Jūs esat izvēlējies labākos darbiniekus. un viņi bija priecīgi strādāt kopā ar jums, kad viņi pirmo reizi tika pieņemti darbā. Tomēr šie darbinieki ir apmierināti, kamēr viņi strādā jūsu labā, tomēr var būt sarežģīti. Ko jūsu darbinieki tiešām vēlas? Perkshr noteikti palīdz saldināt darījumu un motivēt strādniekus, bet tie ir visu formu un izmēru. Mēs lūdzām 23 uzņēmējus konsultēties par to, ko viņi ir mēģinājuši, lai viņu darbinieki būtu apmierināti.
$config[code] not found„Augstas darbinieku morāles nodrošināšana var būt izaicinājums. Kāds ir uzņēmuma ieguvums, ko esat atradis visvairāk noderīgi, lai saglabātu entuziasma darbiniekus? “
Ieguvumi, kas uzlabo darbinieku morāli
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Izlīguma izlases rādījumi
„No mana mazumtirdzniecības fona, visefektīvākais darbinieku piesaistīšana vienmēr bija nejaušs novērtējums. No izlases prēmijām līdz apmaksātām brīvdienām, bezmaksas produktiem, pusdienām un vairāk. Negaidīti vienmēr gāja tālāk nekā gaidītie un patiesi izdarītie iespaidi, ka kā uzņēmums, mēs vienmēr esam informēti par sniegumu, kas pārsniedz skaitļus. ”~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Komandas pasākumi birojā un ārpus tā
„Mēs regulāri piedalāmies komandu pasākumos ārpus biroja, piemēram, 5K braucieni, brīvprātīgais darbs un komandu svinības. Šīs aktivitātes ļauj ikvienam pauze no „9 līdz 5”, lai padziļinātu attiecības ar savām komandām. Citu citu iepazīšana personiskā līmenī veicina uzticēšanos, empātiju un sadarbību, kas atgriežas biroja vidē. ”~ Michael Kurland, zīmola grupa
3. Aizraujoši darbinieka atalgojumi
„Man vienmēr ir svarīgāka kaislība, nekā atsāk. Kaislīgs cilvēks motivēs sevi un atrast veidus, kā atrisināt problēmas, kamēr kāds, kas nav, vienkārši uzskaita savas nedēļas stundas. Izvēlieties cilvēkus, kas ir ļoti satraukti par uzņēmumu un problēmu, ar kuru jūs risināt. Vienu reizi es pat darbā savu Uberu vadītāju, jo viņš bija noturīgs un kaislīgs par pievienošanos mūsu kompānijai. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks, kas izceļ uzņēmuma kultūru
„Es neteiktu, ka ir tikai viens nopelns, jo dažādas lietas ir svarīgas dažādiem cilvēkiem. Tas nozīmē, ka ir tikai dažas lietas, kuras mūsu komandas locekļi ir kopīgi novērtējuši par mūsu uzņēmuma kultūru. Viens no tiem ir spēja strādāt no mājām. Mūsu uzņēmums ir globāls, ar komandas biedriem visā pasaulē. Lielākā daļa, ja ne visi mūsu komandas locekļi to uzskata par nenovērtējamu. Mēs piedāvājam arī labsajūtu, kas katram ceturksnim atlīdzina komandas locekļiem, lai palīdzētu viņiem sasniegt veselības mērķus. ”~ Robert Glazer, paātrinājuma partneri
5. Personīgais mērķis un Hobby atbalsts
„No sūtītās kurpes nosūtīšanas uz kādu no maniem rakstniekiem, kas ir vērsta uz viņas veselību uz dāvanu kartēm, kas atrodas vienā no maniem izstrādātājiem, man patīk koncentrēties uz tādu perksu nodrošināšanu, kas mudina komandu uzņemties un baudīt personīgo laiku, lai sasniegtu to, ko viņi vēlas ~ John Rampton, kalendārs
6. Četru dienu darba nedēļa
“Pagājušajā gadā mūsu uzņēmumā mēs sākām četru dienu darba nedēļu, un darbinieki to mīlēja! Mēs jau esam piedāvājuši elastīgus grafikus un spēju strādāt no mājām, kad tas bija nepieciešams, bet nodrošināt, ka katram darbiniekam katru nedēļu bija nedēļas nogale, bija milzīgs morāles pastiprinātājs. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Paplašināti darba un tālvadības pasākumi
„Mēs tikko īstenojām paplašinātu darba un tālvadības politiku. Ik pēc diviem darba gadiem darbinieki var aizņemt līdz pat sešām nedēļām nepārtrauktu darbu. Vienīgā prasība ir tāda, ka tās katru dienu pārklājas vismaz piecas stundas ar mūsu mītni Čikāgā. Šī politika ir paredzēta, lai nodrošinātu ilgtermiņa ceļošanu, kas ir svarīga daudziem tūkstošiem gadu. Tas ir daudz labāk visiem, salīdzinot ar darba pārtraukšanu, lai varētu ceļot ilgtermiņā. ”~ Luke Liu, Albert
8. Elastīgas, ērtas darba vides
„Atalgojot darbiniekus ar noteiktām dienām, lai strādātu no mājām, tas ir elastīgums, kas dod viņiem iespēju strādāt ērtākā vidē, taču tas arī liek viņiem būt atbildīgākiem ar laika vadību. Tas noteikti atdalīs jūsu īpašos darbiniekus no pārējiem. ”~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Komandas pusdienas visiem
„Katru trešdienu es organizēju pusdienu pasākumu, ko pasniedz dažādi restorāni. Jebkurš komandas dalībnieks, neatkarīgi no viņu darba vai amata vietas, var brīvi nākt un baudīt bezmaksas ēdienu. Tas ir ne tikai lielisks veids, kā uzturēt cilvēkus motivēti nedēļas vidū, bet arī ir iespēja sazināties ar teledarbiniekiem un padarīt viņus vairāk piesaistītiem pārējai komandai. ”~ Bryce Welker, CPA eksāmens Guy
10. Profesionālās pilnveides konferences
„Ļaujiet saviem darbiniekiem izpētīt attiecīgās konferences, kuras jūs varētu vēlēties apmeklēt. Ir daudz labas un derīgas konferences, kuras jūsu komandas dalībnieki varētu gūt labumu. Atklāšanas diena pēc konferences var būt noderīga arī visai komandai. ”~ Nicole Munoz, Sākt reitingu tagad
11. Vadītāja vadītais atbalsts darbiniekiem
„Neapmierināti darbinieki neatstāj uzņēmumus, viņi atstāj sliktus vadītājus. Pozitīvi vērtējot, vadītāji, kas labi sazinās, rāda, ka viņi šajos grūtajos laikos rūpējas par to, ka viņi ir spēka pīlārs un kas pastāvīgi veido cilvēkus, kurus viņi apkalpo, var palīdzēt cilvēkiem palikt uzticīgi uzņēmumam. Ieguldiet savus vadītājus, pārrunājiet sarežģītās situācijas un mācieties viens no otra. Rezultāts būs augsta morāle, kas balstīta uz uzticības kultūru. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Laimīgā stunda kā štāpeļšķiedrām
“Laimīgā stunda nedēļu vai reizi divās nedēļās ir kaut kas tāds, kas nekad nebūs vecs, kamēr jūs to pārslēdzat. Neatkarīgi no tā, vai jūs maināt ēdienkarti vai vietu, laimīgā stunda ir lielisks veids, kā nostiprināt savas komandas biedrību un pavadīt laiku. ”~ Patrick Barnhill, speciālists ID, Inc.
13. Ātri ceļojumi komandas morālei
„Diena pludmalē, vienkārša bārbekjū vai laimīga stunda un uzkodas vietējā bārā var veicināt darbinieku apmierinātību. Kad cilvēki saista ārpus darba, uzlabojas vispārējā morāle. Bez tam, jūsu pašu enerģija būs infekcioza, ja jūs labi ārstēsiet savus darbiniekus. ”~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Ārpus Adventures un Bonding
“Ļaujiet komandas locekļiem piesaistīties ārpus biroja. Uzņēmēja pasākumi, piemēram, skrituļslidošana, piedalīšanās parādēs un brīvprātīgais darbs. Kad komandas dalībnieki iepazīstas ar saviem vienaudžiem, viņi būs priecīgi sadarboties savā starpā un būs ērtāki, piedāvājot idejas, lai palīdzētu ieviest jauninājumus un veidot uzņēmumu. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Darba un privātās dzīves līdzsvars
„Lai gan darba un privātās dzīves līdzsvars ir cīņa ikvienam, viens no veidiem, kā palīdzēt darbiniekiem palikt darbā un entuziastiski, kad viņi atrodas birojā, ir ļaut viņiem vajadzības gadījumā strādāt no mājām. Uzticot darbiniekus, lai viņi paveiktu darbu, kontrolējot, kur un kad viņi to dara, mums ir bijis milzīgs pastiprinātājs vai morāles pastiprinātājs. Darbs no mājām var ļaut darbiniekam tīrīt konferences zvana laikā, gaidīt remontu vai veikt veļas mazgāšanu starp priekšlikumiem, ļaujot viņiem justies sabalansētākiem un mazāk izmisīgiem. ”~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonusi par lielisku sniegumu
„Bonusi ir milzīgi stimuli, kas iesaiņo to pašu perforatoru kā pacelšanos, nepārkāpjot lielos pastāvīgos finanšu pieaugumus. Bonusi un paaugstinājumi rāda darbiniekiem, ka viņi tiek novērtēti, un viņi strādā labi. Tas savukārt veicina viņu entuziasmu. Izveidojiet bonusu struktūru, kurā darbinieki var nopelnīt ikgadējās prēmijas, ja tās atbilst iepriekš noteiktiem darbības mērķiem. Pārliecinieties, vai mērķi ir skaidri un reāli. Prēmijām nav jābūt lielām, lai tās būtu efektīvas. Turklāt, produktivitāte un radošums atzīmēs tos par naudu. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Veselības aprūpe, kas rūpējas
„Mēs ne tikai sniedzam veselības apdrošināšanas plānu mūsu darbiniekiem, bet arī maksājam par viņu un viņu apgādājamo seguma izmaksām. Parādot saviem darbiniekiem, ka jūs patiesi rūpējaties par viņiem un viņu ģimenes fizisko un garīgo labklājību, tiek veikts ieguldījums, kas noved pie tā, ka darbinieki uzturas kopā ar jūsu uzņēmumu vairāk laika.Zemāks darbaspēka apgrozījums un augstāks morāle vairāk nekā kompensē izmaksas, kas saistītas ar to, ka viņi ir pārliecināti, ka viņu ģimenes veselības apdrošināšana ir apdrošināta. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Pārdošanas stimuli
„Iknedēļas pārdošanas stimulēšana patiešām palīdz darbiniekiem, kuriem ir braukšana, draudzīga konkurence un entuziasms. Uzņemieties mērķi, ka darbiniekiem ir jāsasniedz un jāpaaugstina bārs mēnesi. Darbiniekiem, kas skāra šo mērķi, katras nedēļas beigās ir piektdienas rīta tikšanās ar visiem darbiniekiem un izsniedz dāvanu kartes, dāvanas vai kaut ko citu, kas būtu atalgojums darbiniekiem, kas sasnieguši jaunos iknedēļas pārdošanas veicināšanas mērķus. ” ~ Sarah Yeverovich, pilnvarots personāls
19. Brīvība un pilnvaras
„Brīvība un pilnvarošana ir galvenais ieguvums. Neierobežota brīva laika nodrošināšana ir skaidri izteikts apgalvojums, ka jūs uzticaties savam komandas biedram sevi un savu laiku. Morālei tas ir viens no labākajiem veidiem, kā palīdzēt darbiniekiem pārvaldīt savu enerģiju, izvairīties no pārpūles un būt elastīgam, lai būt kopā ar ģimeni un draugiem galvenajos laikos. ”~ Eric Mathews, Start Co.
20. Plašs laiks atpūtai
„Pat ja jums ir visskaistākā un izklaides biroja vide, nekas nespēj vienkārši atpūsties mājās vai atvaļinājumā. Ikvienam ir nepieciešams laiks prom no biroja, bet diemžēl daudzi uzņēmumi nesniedz pietiekami daudz apmaksātu laiku saviem darbiniekiem. Ļaujot darbiniekiem rūpēties par savām personiskajām vajadzībām bez sekām, ir milzīgs ieguvums visiem iesaistītajiem. ”~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Izglītības iespējas
„Piešķirt darbiniekiem laiku un naudu tālākizglītībai, ir lielisks veids, kā saglabāt entuziasma darbiniekus. Labākie darbinieki nav apmierināti stāvot. Finansējot izglītību un apmācību, uzņēmums gūst labumu no vairāk spējīgiem darbiniekiem, un darbinieki spēj pastāvīgi uzlabot savas prasmes un karjeras iespējas. ”~ Vik Patel, nākotnes hostings
22. Lielie līdzstrādnieki
„Vislabākais piesaistījums vienam konkrētam darbiniekam ir apkārt tiem ar ambicioziem, enerģiskiem un pārsteidzošiem kolēģiem. Protams, jums būs jāveido fantastiska uzņēmuma kultūra, lai piesaistītu un saglabātu šos apbrīnojamos cilvēkus. Tomēr, ja ļausit cilvēkiem, kuri nevilcina savu nozīmi organizācijā, viņi pazeminās joslu visiem. ”~ Jeff Epstein, vēstnieks
23. Darbinieku vērtības, kas atspoguļo vīziju
“Izveidojiet vīziju par savu uzņēmumu, kurā katrs darbinieks tiek uzskatīts par kopīgiem mērķiem, veidota vienotība un veicina morāli. Manā uzņēmumā piektdienās ļaujam darbiniekiem doties mājās, kas, mūsuprāt, palīdz mazināt dažus strādniekus, kas kavē darbu, un izvairās no piektdienas pēcpusdienas bailēm. ”~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Foto ar Shutterstock
1
