Rakstot savu pašnovērtējuma novērtējumu, var būt grūtāk, nekā rakstīt kādam citam. Lai gan jūs vēlaties izcelt savus panākumus un pierādīt savai vadības komandai, ka esat vērtīgs uzņēmums, jūs nevēlaties, lai jūsu novērtējums šķiet neuzmanīgs vai pārāk pārliecināts. Galvenais, lai pārliecinoši novērtētu sniegumu, ir atrast līdzsvaru, kas atspoguļo jūsu prasmes, sasniegumus un galvenos biznesa rezultātus, vienlaikus uzsverot jomas, kurās plānojat uzlabot savu darbību.
$config[code] not foundSekojiet līdzi saviem sasniegumiem visa gada garumā. Negaidiet, līdz būs pienācis laiks rakstīt pārskatu, lai padomātu par savu sniegumu. Katru ceturksni izveidojiet to projektu vai uzdevumu sarakstu, kas parāda jūsu prasmes un panākumus.
Detalizētu projekta specifiku, lai pat kāds, kurš nezina, varēs novērtēt savu sniegumu. Identificējiet visus projekta šķēršļus projektā un to, kā jūs izmantojāt savas problēmu risināšanas prasmes, lai veiksmīgi pabeigtu projektu. Ja jūsu darbs radīja uzņēmumam izmaksu ietaupījumu, norādiet summu. Ja jūsu centieni radīja skaitliski uzlabojamu veiktspēju vai izlaidi, ņemiet vērā pieauguma procentuālo daudzumu.
Frāze jūsu pārskatam atbilstošā veidā. Tā vietā, lai rakstītu: „Es kopā ar visiem, un bieži esmu pateicīgs par savu personību”, uzrakstiet „Es lepojos ar savu komandas darbu un strādāju, lai nodrošinātu, ka manas attiecības ar kolēģiem paliek pozitīvas.” Izceļot ne tikai to, ko esat paveicis, bet tas, ko esat iemācījušies par darbu, ir piemērots veids, kā parādīt briedumu un izaugsmi.
Pieskarieties uzlabošanas vietām. Iesniedzot ieteikumus par jomām, kurās jūs domājat, ka jūs varat uzlabot, liecina, ka jūs ticat pašattīstībai. Izaugsmes jomas var būt vienkāršas, piemēram, "Es gribētu ņemt klasi par organizatoriskajām prasmēm" vai "Es esmu ieinteresēts novērtēt mūsu ziņošanas procesa efektivitāti un plānot uzlabot savas izklājlapu prasmes."
Pirms uzticama kolēģa pārskatiet savu vērtējumu, pirms to iesniedzat vadītājam. Vienmēr ir lietderīgi, ja kāds cits pārskatīs jūsu ziņojumu par gramatiskajām kļūdām, kā arī jomām, kurās jūs varētu iekļaut vairāk vai mazāk informācijas.
