Jautājiet savam priekšniekam vairāk personāla, iespējams, ir jūtīgs temats, īpaši, ja jūsu uzņēmums cenšas samazināt izdevumus. Bet, ja jūsu darba slodze nav pārvaldāma un jums ir nepieciešama palīdzība ar projektiem un uzdevumiem, jūsu priekšnieks, visticamāk, sapratīs jūsu pieprasījumu. Jūsu priekšnieks, iespējams, nevēlas dzirdēt sūdzības, bet viņš var būt atvērts personāla ieteikumiem, ja vien tie ir paredzēti, lai padarītu uzņēmumu produktīvāku un efektīvāku.
$config[code] not foundNorādiet vajadzību
Kad jūs jautājat savam priekšniekam vairāk personāla, vērsieties pie tēmas ar problēmu risināšanas domāšanu. Jūs neiesniedzat sūdzību - jūs iesniedzat vajadzību un domājāt par potenciālajiem personāla risinājumiem. Saskaņā ar "Forbes", jūs nevēlaties, lai jūsu priekšnieks domā, ka jūs vienkārši meklējat izdales materiālu vai esat pārāk slinks, lai pats paveiktu darbu. Iepazīstinot ar nepieciešamību un piedāvājot personāla iespējas, tas parāda jūsu priekšnieku, ka jums ir iniciatīva, un vēlaties stratēģizēt risinājumus, kas dod labumu visiem iesaistītajiem.
Ieteikt nepilna laika personālu
Jautājums par papildu personāla priekšnieku var būt labāk saņemts, ja lūdzat nepilna laika darbu, nevis pilnas slodzes palīdzību. Tā kā nepilna darba laika darba ņēmēji ir samazinājuši darba stundas, viņiem ir arī zemāka vispārējā alga, un bieži vien viņiem ir mazāk atalgojumu un pabalstu. Pieprasot nepilnas slodzes personālu, jūsu priekšnieks var būt mazāk redzams, ka jūs redzēsiet kā trūcīgu vai prasīgu darbinieku. Ja jums ir nepieciešama papildu palīdzība aizņemto sezonu laikā, lūdziet savam priekšniekam apsvērt pagaidu darbinieku pieņemšanu darbā, lai apmierinātu īstermiņa darbaspēka vajadzības.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingSniegt statistiku
Statistika ir efektīva, ja tiek atbalstīts pieprasījums pēc vairāk darbinieku. Ja jūs dodaties uz savu priekšnieku un teicāt: "Man ir vajadzīga palīdzība, jo es esmu pārblīvēta un nevaru savlaicīgi paveikt darbu," jūsu priekšnieks varētu brīnīties, vai tu esi neefektīvs, slinks vai nekompetents. Ja tuvojaties savam priekšniekam, sakot: "Mums ir divi mēneši, lai pabeigtu reklāmas kampaņu un vajadzīgi vēl divi darbinieki 3000 aptauju veikšanai," jūsu priekšniekam būs statistikas informācija, lai dublētu jūsu pieprasījumu. Cietie fakti un taustāmi pieprasījumi dod priekšroku konkrētajam personālam.
Koncentrējieties uz kvalitāti
Lielākā daļa priekšnieku nevēlas riskēt zaudēt klientus vai klientus, jo produktu un pakalpojumu kvalitāte ir samazinājusies. Pieprasot vairāk personāla, izteikt savu vēlmi nodrošināt, lai klienti varētu saņemt preces un pakalpojumus pēc iespējas efektīvāk. New York Times rakstā "Tas nav Everesta kalns. Tas ir mans darba slodze." Annas Latham, neierastās skaidrības konsultāciju firmas prezidents, iesaka stāstīt savam priekšniekam, ka nevēlaties samazināt stūrus vai ļaut svarīgām detaļām izlaist cauri plaisas. Kad jūsu priekšniekam ir teikts, ka jaunais personāls dod priekšroku lielajam attēlam, viņa, visticamāk, piešķirs jūsu pieprasījumu.
