Palīdzot saviem darbiniekiem noteikt sasniedzamus mērķus, tiek formāli izstrādāts profesionālās pilnveides plāns noteiktā laikā. Neatkarīgi no tā, vai tie ir projekti vai indivīdi, mērķi var kalpot kā ceļvedis darbiniekiem un ļaut jums novērtēt progresu visa gada garumā. Mērķa noteikšana palīdz ne tikai virzīt darbiniekus, bet arī palīdz jūsu uzņēmuma ilgtermiņa stratēģiskās darbības plānošanā.
$config[code] not foundProjekta mērķi
Projekta mērķu noteikšana var palīdzēt īstenot projektu plānošanu un izveidot darbplūsmas diagrammas, kas palīdz saglabāt darbinieka uzmanību un sekot līdzi. Projekti var būt ilgtermiņa vai īstermiņa, un tiem vajadzētu būt konkrētiem parametriem, tostarp izpildes grafikiem un izmaksu prognozēm. Piemēram, administratīvā asistenta projekta mērķis varētu būt izveidot visaptverošu datu bāzi par katru uzņēmuma nodaļu. Mārketinga koordinatora projekta plāns varētu ietvert jaunas mārketinga kampaņas izstrādi vai tīmekļa vietnes dizaina atjaunināšanu.
Ieņēmumu radīšana
Mērķu gūšana ir diezgan viegli izmērāma, un visbiežāk tos izmanto, nosakot mērķus ar tirdzniecības pārstāvjiem. Finanšu mērķiem jābūt balstītiem uz sasniedzamām prognozēm, un darbiniekiem ir jādod līdzekļi un resursi, kas nepieciešami, lai sasniegtu savus mērķus. Finanšu mērķus var noteikt arī ar mārketinga un reklāmas darbiniekiem vai citiem darbiniekiem, kuriem ir tieša un izmērāma ietekme uz uzņēmuma peļņu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingProfesionālā attīstība
Mudiniet darbiniekus uzlabot savas prasmes un uzzināt vairāk par savu profesiju un nozari, lai kļūtu par spēcīgākiem darbaspēka dalībniekiem. Push darbiniekus noteikt mērķus attiecībā uz tālākizglītības nodarbībām, piedalīšanos nozares organizācijās, semināros vai konferencēs vai iesaistīšanos profesionālās bagātināšanas pasākumos.
Kolektīvie mērķi
Veicināt gan kolektīvus, gan individuālus mērķus. Piemēram, mērķus var noteikt pēc nodaļas, nodaļas vai darba grupas. Grafiskā dizaina nodaļai varētu būt mērķis izveidot jaunus korporatīvā logotipa dizainus, savukārt finanšu nodaļai varētu būt mērķis datorizēt savu debitoru parādus un saņemtās prakses. Lai nodrošinātu vienmērīgu darba slodzes sadalījumu, jāizveido kolektīvo mērķu specifiskie parametri.
Mērķa noteikšanas komponenti
Mērķiem, ko jūs izveidojat kopā ar saviem darbiniekiem, vajadzētu atspoguļot jūsu uzņēmuma pamatkompetences, un tiem jābūt saistītiem ar jūsu ilgtermiņa stratēģiskajiem plāniem. Nosakot mērķus, skatiet savus biznesa un mārketinga plānus, lai pārliecinātos, ka jūs neatrodaties galvenajās uzmanības jomās.
