Nopelnītā samaksa ietver atalgojumu darbiniekiem, pamatojoties uz viņu sniegumu. Piemēram, uzņēmums var palielināt produktīvu darbinieku pamatalgu vai izveidot komisijas sistēmu, lai ļautu darbiniekiem pievienot pamatdarbības prēmijas bāzes algai. Izdevumu samaksas noteikšanas elements ir tas, ka finansiālā atlīdzība ir saistīta ar sniegumu, radot vairākas priekšrocības.
Motivācija
Ja nopelnu samaksas sistēma izdosies, tas motivē darbiniekus strādāt un sasniegt vairāk. Piemēram, pieņemsim, ka uzņēmums pārdevējiem izmaksā pamatalgu, bet arī dod viņiem komisijas naudu vai procentus no katras pārdotās produkcijas. Jo vairāk pārdošanas darbinieku, jo vairāk naudas viņi atved mājās, kas apbalvo pārdevējus un vienlaikus palielina uzņēmuma ieņēmumus. Līdzīgi, pamatalgas pieaugums var motivēt darbiniekus sasniegt jebkādu mērķi, ko uzņēmums nosaka. Piemēram, uzņēmums varētu motivēt efektīvu projektu plānošanu, piedāvājot algas paaugstinājumu darbiniekiem, kuri regulāri pabeidz projektus laikā, nezaudējot kvalitāti.
$config[code] not foundPrecizē uzņēmuma cerības
Darba samaksa palīdz darbiniekiem saprast, kuru piemēru viņiem vajadzētu sekot, lai gūtu panākumus organizācijā. Piemēram, uzņēmums, kas vēlas veicināt inovāciju, var izmantot nopelnus, lai atalgotu radošus domātājus organizācijā. Citi darbinieki redzēs apbalvojumus un atalgojumu un pielāgos savu uzvedību, lai uzlabotu viņu iespējas iegūt vairāk naudas. Šādā veidā organizācija var veicināt konkrētu pozitīvu uzvedību, kas, pēc tās domām, padarīs sabiedrību kopumā efektīvāku.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingUzlabo personāla un darbinieku saglabāšanu
Organizācija, kas pamato algu lēmumus ar citiem faktoriem, piemēram, darba stāžu, var nebūt tikpat pievilcīga potenciālajiem darbiniekiem kā uzņēmumam, kas algas noteikšanai izmanto nopelnu sistēmu. Piemēram, spilgts jaunpienācējs, visticamāk, izvēlēsies uzņēmumu, kas tūlīt atlīdzina viņas spējas, nevis uzņēmums, kas atalgo mazāk spējīgus, bet pieredzējušākus darbiniekus. Ar atalgojumu saistītie algu palielinājumi arī palīdzēs saglabāt efektīvus darbiniekus, kas atbilst uzņēmuma darbības mērķiem.
Apsvērumi
Lai radītu šos ieguvumus, nopelnu samaksas sistēma prasa rūpīgu plānošanu un uzturēšanu, saskaņā ar Steve M. Jex grāmatu “Organizatoriskā psiholoģija: zinātnieka praktizētāja pieeja”. Piemēram, darbības rādītājiem, kas saistīti ar nopelnīto atalgojumu, precīzi jānošķir darbinieku iemaksas. Nopietnu algu pieaugumu būs grūti piešķirt, piemēram, ja darbinieki sadarbosies un dalīsies atbildībā. Vēl viena problēma ir uzticamība: lai atalgojuma pieaugums būtu pamatots, darbiniekiem ir jāsaprot, kā viņi strādā un uzskata, ka viņi ir godīgi. Visbeidzot, iesaistītajai naudas summai jābūt pietiekamai, lai motivētu darbiniekus. Neliels algas pieaugums nebūs pietiekams, lai darbiniekus strādātu grūtāk.
