Autors Joel Libava un es esam bijuši kolēģi un draugi jau vairākus gadus, izmantojot mūsu attiecības ar Mazo uzņēmumu tendences un tās dibinātājs Anita Campbell. Protams, necietīs arī, ka dzīvojat Klīvlendā un neredzot viens otru.
Gadu gaitā es esmu skatījies, kā Joels audzē savu Franšīzes King zīmolu. Protams, es biju saviļņots, kad viņa izdevējs man nosūtīja savas jaunās grāmatas kopiju, Kļūsti par franšīzes īpašnieku! Sākuma rokasgrāmata, lai samazinātu risku, pelnītu naudu un kam pieder.
$config[code] not foundJums nav jābūt franšīzes īpašniekam, lai baudītu šo grāmatu
Kļūsti par franšīzes īpašnieku ir interesanta biznesa grāmata vairākos līmeņos. Pirmkārt, tā ir dzīva, elpojoša gadījuma izpēte par to, kā Joel Libava (@FranchiseKing par čivināt) uzņēmās uzņēmējdarbības jomu, kurā viņš bija pieredzējis un kaislīgs, un dažu gadu laikā izveidojis plaukstošu zīmolu.
Pēc tam jūs aizvedīs aiz franšīzes aizkara. Grāmata to dara tā, lai ne tikai izglīto tevi, bet arī sniegtu inteliģentas vadlīnijas un padomus, kas kalpos jebkura uzņēmuma īpašniekam - ne tikai kādam, kas interesējas par franšīzes piederību.
Dažās īsās lappusēs Libava sniedz jums kontekstu par franšīzes vēsturi. Šeit ir garšīgs sīkumi: franšīze faktiski sākās viduslaikos, kad viduslaiku tiesas vai kungi sāka piešķirt nozīmīgām personām licences konkrētu uzņēmumu darbībai.
Tad viņš pārceļas uz koloniālo laikmetu, atzīmējot, ka tas ir tad, kad franšīze patiešām sāka noturēties. “Vietējais suverēns vai kungs ļautu indivīdiem turēt tirgus vai gadatirgus, vadīt vietējo prāmi vai medīt viņa zemē. Koncepcija paplašinājās līdz karaļiem, kuri piešķirtu franšīzi visiem komercdarbības veidiem, tostarp ceļu būvei un pat alus darīšanai. ” Tas galu galā attiecās arī uz uzņēmējiem, kuri riskēja izveidot kolonijas, un pretī tika piešķirta Krona aizsardzība apmaiņā pret nodokļu vai honorāru samaksu. Tāpēc tagad jūs zināt pirmo saikni starp franšīzēm un karaļiem.
Pat ja jums nav interese par franšīzes piederību, jūs atradīsiet daudzas citas radošas idejas par partnerību un iespēju veidošanu, kas neprasa stingrību, kas pieder franšīzei.
Uzziniet, vai franšīze ir piemērota tieši Jums
3. līdz 5. nodaļa ir veltīta, lai noskaidrotu, vai franšīze ir piemērota tieši Jums. 3. nodaļa ir nosaukta ar nosaukumu “Veikt franšīzes viktorīnu”, bet jūs to nedarīsiet, kamēr neesat izlasījis visu nodaļu un atradīsiet tīmekļa vietnes URL, kas noved jūs pie viktorīnas. (Jums būs jāiegādājas šī grāmata. Es jau jums sniegu atdzist franšīzes vēstures nodarbību; nelietojiet to).
4. nodaļā sniegts padziļināts franšīzes modeļa skaidrojums; 5. nodaļā aplūkoti jūsu viktorīnas rezultāti. Līdz brīdim, kad jūs nokļūsiet 6. nodaļā, jūs ne tikai zināt, vai franšīze ir labs uzņēmējdarbības modelis, bet arī uzzināsiet vairāk par franšīzi, nekā vairums cilvēku, kas kādreiz ir iegādājušies franšīzi, zināja, kad viņi to iegādājās.
Iekšējās noslēpumi … un ko neviens nevēlas jums pateikt
Bet es biju kniedēts ar Joela rakstīšanas stilu un iekšējās pieredzes pārpilnību, ko viņš dala šajā grāmatā. Stāsta vidū atradīsiet sarunu fragmentus ar sava veida “apskatīt kameru” komentāru! Lai gan es saprotu, ka daži lasītāji var atrast šo uzmanību, es mīlēja to.
$config[code] not foundLielisks piemērs ir stāsts par „Beth”, kurš ieradās kādā no Joela semināriem un jautāja, kā pārdot savu franšīzi, jo viņai nepatika to vadīt. Pēc tam, kad Džoels viņai jautāja, ko viņai nepatīk, viņš ar sānjoslu pārtrauc stāstu. Viņš saka:
„Tas, iespējams, ir labs laiks, lai dalītos ar pāris lietām par mani: man nav reāla laba darba ar divām svarīgām lietām…. Izvēlnē “Pagaidiet piecas sekundes pirms atbildes”… un ne spēja apturēt to, kas manuprāt,…. Tātad, atpakaļ uz Beth… ”
Lasot tālāk, jūs atklāsiet, ka „Beth” nepatīk pārdot. Tomēr viņa iegādājās tiešo mārketinga franšīzi, kur viņa zināja bija nepieciešama pārdošana. Viņa vienkārši nedomāja, ka būtu tik grūti.
Tas ir tas, kur Joels izsniedz kādu vērtīgu ieskatu, kas šķiet acīmredzams, lasot to, bet tas ir neparasts, cik daudz cilvēku to izlaida:
$config[code] not found- Pētījuma ietvaros konsultējieties ar esošajiem un bijušajiem franšīzes ņēmējiem
- Uzrakstiet oficiālu biznesa plānu
- Ir pietiekami daudz naudas rezervē, lai nokļūtu liesās darbības gados
Praktiskas lietas, ko mamma jums pateiks, ja viņa zinātu par franšīzi
Tagad es zinu un saprotu, kāpēc cilvēki nesāk strādāt ar franšīzes konsultantu. Viņi vienkārši nevēlas veikt visus mājasdarbus, kas nepieciešami gudra lēmuma pieņemšanai. Tas ir, kur Kļūsti par franšīzes īpašnieku tiešām spīd.
Katra nodaļa ved jūs caur franšīzes lēmumu pieņemšanas procesu tādā veidā, kas nesaplīst jūsu burbuli vai stomp visu jūsu sapni par uzņēmuma īpašnieka statusu. Man ir skaidrs, ka Libavas misija ar šo grāmatu ir panākt, lai šie uzņēmumu īpašumtiesību sapņi piepildītos.
Vienmērīga informācija par franšīzi
Esmu lasījis grāmatas par franšīzi un viena lieta, ko esmu ievērojis, ir tas, ka viņi mēdz atbalstīt vienu domāšanas veidu - viņu līnija. Kļūsti par franšīzes īpašnieku to nedara. Libava stāsta, ka tas ir pat tad, ja tas ietver viedokļus, kas atšķiras no viņa viedokļa. Izmantojiet šo piemēru, lai dotos uz “Discovery Days”.
Viņš saka “Es neiesakām ceļot uz franšīzes uzņēmuma mītni, ja vien neesat tādā brīdī, kad jūs domājat, ka jums ir labs franšīzes koncepcijas risinājums un ka esat pārliecināts, ka tas ir piemērots tieši jums un jums par to. ” Bet tad viņš turpina norādīt, kā daži viņa nozares locekļi nepiekrīt. “ Viņi uzskata, ka, ja esat uzaicināts uz atklāšanas dienu, jums vajadzētu doties. ”
Tad Libava iekļūst fantastiskā automobiļu pārdošanas piemērā, kas precīzi iezīmē, kāpēc franšīzes devēji vēlas, lai jūs atklāšanas dienā - un kāpēc jums nevajadzētu iet līdz brīdim, kad esat veicis visus savus pētījumus.
Pat nedomājiet par franšīzi, neizlasot šo grāmatu
Ja jūs vai kāds jūs zināt, ir bezdarbnieks vai domājat par franšīzes piederību, tad iegādājieties šo grāmatu vakar . Tas ir tik labi. Ne tikai tas ir ļoti jautri lasīt. Jūs atradīsiet, ka šī grāmata ir patiesības kritērijs franšīzes vidē, kas ir ļoti svarīga.
Un pārējie jūsu biznesa grāmatu junki mīl šo grāmatu par tās milzīgo izglītības un izklaides vērtību. Es jūtos vismaz simts reizes gudrākas par franšīzes pasauli, nekā es to izlasīju.
Lasīt Kļūsti par franšīzes īpašnieku un jūs kļūsiet par gudrāku uzņēmuma īpašnieku un laimīgāku franšīzes ņēmēju.
10 Komentāri ▼
