Daži koledžas studenti nolemj īsos pārtraukumos no skolas, lai ceļotu uz ārzemēm vai arī papildus naudu. Bet Tyler Gage aizgāja no mācībām Brown universitātē par pilnīgi citu iemeslu - dzīvot Amazon džungļos Shipibo cilvēku vidū.
$config[code] not foundViņš pirmo reizi kļuva interesants par Amazon kultūrām, jo viņš bija pie klases. Bet viņa aizraušanās ar to turpināja augt pirms viņa laika, tās laikā un pēc tās. Viņš stāstīja Fast Company:
„Mana Shipibo uzņēmēja ģimene man bija ļoti laba. Interikcija starp viņu valodu, kultūras mantojumu, identitāti un vidi bija tik aizraujoša. Lietus meži ir to aptieka un lielveikals, tāpēc es veltīju laiku, lai uzzinātu par saviem augiem.
Tā bija viņa zināšanas par tiem augiem, kas galu galā noveda pie viņa uzņēmējdarbības uzsākšanas, RUNA. Uzņēmums ražo dzērienus, galvenokārt tēju un enerģijas dzērienus, kas izgatavoti ar guajausu, kas aug Amazonā un satur tādu pašu daudzumu kofeīna kā kafija, bet ar divkāršu antioksidantu daudzumu kā zaļā tēja.
Bet uzņēmums ne tikai izmanto Amazones lietus mežu resursus. Sakarā ar Gage personīgo saikni ar cilvēkiem, kas tur dzīvo, viņš uzskatīja, ka ir svarīgi, lai uzņēmums palīdzētu arī šīm kopienām. Viņš paskaidroja:
„Šie cilvēki patiešām cīnās. Viņi vēlas turēties pie savas zemes, valodām un tradīcijām, bet viņiem ir grūti pielāgoties mūsdienu dzīvei. Tagad viņi dzīvo pasaulē, kurā ir naudas vērtība, un viņiem ir nepieciešama nauda, lai nosūtītu savus bērnus uz skolu. ”
Tāpēc uzņēmuma mērķis ir dot lauksaimnieku ģimenēm šajās Dienvidamerikas kopienās iespēju izmantot savu zemes resursus tādā veidā, kas ir gan rentabls, gan ilgtspējīgs videi un kultūrai.
Tā vietā, lai vienkārši ietu un novāktu resursus un virzītos uz priekšu, uzņēmums dod vietējiem lauksaimniekiem savu guajūzas vietu, kas patiešām ir ilgstoša. Un tas nozīmē, ka viņiem ir vairāk iespēju atļauties to, kas viņiem ir nepieciešams, vienlaikus saglabājot savas tradīcijas un praksi.
Ne Gage, ne viņa biznesa partneris Dan MacCombie pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas nebija nekādas uzņēmējdarbības pieredzes. Bet viņi patiesībā domā, ka pieredzes trūkums ir bijis aktīvs, jo tas ļāva viņiem saglabāt ideālistisku skatījumu, izstrādājot savu biznesa plānu un ieguldot investoriem.
Uzņēmuma vadīšana ar sociālu misiju, kas tiecas glābt lietus mežu, noteikti var būt rentabla. Bet, pirmkārt, šīs sociālās misijas ieviešana ne vienmēr ir lielisks uzņēmējdarbības lēmums.
Tomēr šajā gadījumā uzņēmums līdz šim ir spējis atrast panākumus gan biznesa, gan sociālajās misijās, pat bez tradicionālās uzņēmējdarbības apmācības.
Attēls: RUNA
1
