Ja uzņēmumu īpašnieki iegūst lielisku ideju, tie var viegli pāriet pārāk daudzos uzdevumos.
Geoffrey Gray ir viens no šiem uzņēmumu īpašniekiem. Viņa lieliska ideja bija par apavu testēšanas pakalpojumu, ko viņš deva Heeluxe. Un, lai gan viņš nonāca šajā kopīgajā slazdā, mēģinot darīt pārāk daudz, viņš spēja to pārvarēt un izveidot veiksmīgu biznesu.
$config[code] not foundLasiet vairāk par savu braucienu un Heeluxe pakalpojumiem šajā nedēļas Mazās uzņēmējdarbības izstādē.
Ko dara uzņēmums?
Objektīvu pētījumu nodrošināšana apavu zīmoliem.
Gray, Heeluxe īpašnieks un Brother Small Business konsultantu panelis saka:
„Mūsu inovatīvā testēšana uz kopijas parāda, kā apavi tiek izmantoti“ reālajā pasaulē ”. Šo testu rezultāti nodrošina kurpju attīstītājam savas produkcijas stiprās un vājās puses salīdzinājumā ar konkurenci. ”
Biznesa niša
Rezultātu nodrošināšana ātri.
Heeluxe nodrošina objektīvus testēšanas rezultātus divu nedēļu laikā vai mazāk, kas var palīdzēt apavu zīmoliem palikt savos attīstības termiņos. Gray skaidro:
„Lielākā daļa apavu izpētes notiek akadēmiskajās iestādēs, kur studijas ir jāpabeidz 12-24 mēnešus. Mēs atzījām, ka apavu zīmoliem vajadzīgi ātri rezultāti jaunu apavu izstrādes laikā, tāpēc mēs izstrādājām sistēmas, lai testēšana atbilstu laika vajadzībām. ”
Kā sākās bizness
Sakarā ar vēlmi palīdzēt vairāk cilvēku.
Gray saka:
„Es strādāju kā fizioterapeits, kas specializējies kāju un potīšu rehabilitācijā un profesionālo sportistu aprūpē. Es mīlēju savu darbu, bet sapratu, ka es varu tikai palīdzēt 20 cilvēkiem dienā. Palīdzot zīmoliem padarīt ērtākus un labākus sniegumu apavus, es varu palīdzēt desmitiem tūkstošu cilvēku veselīgākām kājām katru dienu. ”
Apgūtā mācība
Nelietojiet pārāk daudz uzdevumu.
Gray skaidro:
“Man agrāk bija slikts ieradums pārņemt pārāk daudz uzdevumu un neiztērēt pietiekami daudz laika, lai audzinātu jaunus uzņēmumus. Acīmredzot es neesmu vienīgais, kas šo kļūdu izdarīja - saskaņā ar Brother 2015. gada mazo uzņēmumu apsekojumu, pārāk daudz lomu un atbildības uzņemšana ir ieradums, ka 35% uzņēmumu īpašnieku atzīst, ka to dara. Visbeidzot, kad es beidzot spēja izdarīt šo slikto ieradumu, biznesa uzplaukums un Heeluxe sasniedza mūsu lielāko „uzvaru”, kad tika parakstīti seši jauni līgumi nedaudz vairāk nekā mēnesi. ”
Lielākais risks
Pārcelšanās uz oficiālu biroja telpu.
Uzņēmuma pirmajās dienās, Grey subleased telpā Heeluxe atrodas drauga sporta zālē. Komanda lielākoties strādāja trenažieru zāles laikā, lai uzturētu zemas izmaksas. Bet, tā kā gan Heeluxe, gan sporta zāle pieauga, bija nepieciešama arī oficiāla biroja telpa. Tātad Gray uzņēmās risku, lai gan tas maksā vairāk, nekā viņš gribētu pavadīt. Viņš saka:
„Birojs bija spēcīgs zīme vienam no mūsu lielākajiem klientiem, un viņi redzēja, cik daudz labāk mēs varētu tos apkalpot jaunajā telpā. Es varēju parakstīt jaunu, lielāku līgumu ar viņiem divus mēnešus vēlāk un kopš tā laika esam bijuši šajā telpā. Birojs ir ļāvis mums būt novatoriskākiem ar mūsu testiem un uzņēmumiem, kurus mēs strādājam ar mīlestību, lai apmeklētu. Manuprāt, manā rītā kā ēka ar mana uzņēmuma nosaukumu ir milzīgs motivators. ”
Kā viņi tērē papildus $ 100,000
Jaunu tehnoloģiju veidošana.
Gray saka:
“Heeluxe vienmēr cenšas veidot jaunas vai labākas sistēmas, lai kalpotu mūsu klientu vajadzībām, un skaidras naudas infūzija palīdzēs veidot mūsu jaunās tehnoloģijas. Šobrīd mēs veidojam „apavu robotu”, kas var simulēt 3 mēnešu apavu nodilumu 3 dienu un 1 gada valkāšanas laikā nedēļā. ”
Ja bizness bija albums
Radiohead logs OK Computer.
Gray skaidro:
"Pirms tā laika, bet joprojām ir viegli vērsties."
mīļākais citāts
„Cilvēks, kurš ir aizņemts, kopējot citu darbu, nav laika, lai viņš būtu pats oriģināls” - Salvatore Ferragamo, Gray atzīts „apavu varonis”.
* * * * *
Uzziniet vairāk par Mazais Biz Spotlight programmu.
Attēli: Heeluxe
2 Piezīmes ▼
