Var būt grūti veidot komandas darba un sadarbības vidi, kad jūs nepārtraukti vērsieties pret kolēģi, kas apstrīd jūsu viedokli. Šī rīcība var ne tikai justies trakums, tā arī var likt jums apšaubīt savu pozīciju vai padarīt jūs nevēlēšanos sniegt domas un idejas grupas iestatījumos. Atrodiet veidus, kā panākt kompromisu un sazināties ar savu kolēģi, lai nodrošinātu cits citu, pat ja jūs nepiekrītat.
$config[code] not foundNeatļautas konfrontācijas apstrāde
Ja kolēģis konfrontācijas ceļā pastāvīgi apstrīd jūsu idejas grupas forumā, neiesaistiet viņu vai nonākiet argumentā. Pauzējiet brīdi, paskatieties kolēģi acīs un lūdziet viņu mierīgā un profesionālā balsī, lai atkārtotu to, ko viņš teica. Tas piespiedīs kolēģi atkārtot savu komentāru ikvienam ar tādu pašu konfrontācijas līmeni vai mīkstina viņa pieeju. Ja to izmanto pietiekami bieži, šī metode var padarīt jūsu kolēģi divreiz domāju par to, kā viņš piedāvā savu atšķirīgo viedokli. Nākamajā reizē viņš varētu pieņemt profesionālāku pieeju, kas paver pozitīvu dialogu.
Turiet savu zemi
Ir laiks un vieta visam, tostarp profesionālām domstarpībām. Ja kāds kolēģis jūs pārtrauc vai runā par jums, lai pretotos jūsu punktam vai ievietotu savu viedokli, uzmanīgi atgādiniet viņam, ka jums vēl joprojām ir grīda. Piemēram, jūs varētu teikt: "Es zinu, ka jums ir arī viedoklis par šo jautājumu, Stīvs. Vai es vispirms varētu pabeigt savu domu, un tad mēs ar prieku dzirdēsim jūsu ideju." Ja kolēģis apstrīd kaut ko, ko jūs sakāt, pirms jums ir iespēja pievērsties šim jautājumam, ņemiet to vērā. Piemēram: "Es domāju, ka es zinu, kādas ir jūsu bažas Stīvam, un es to aizstāvēšu tikai minūti."
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingSagatavojiet atspēkojumus
Ja kādam konkrētam kolēģim ir ilgs laiks, kad jūs apstrīdat un nepiekrītat jums, iespējams, varēsiet paredzēt savus argumentus vai iebildumus. Sagatavojiet atspēkojumus, lai risinātu kaut ko, ko jūsu kolēģis varētu mest pie jums. Tas palīdzēs jums atbalstīt savus argumentus un nostiprināt savus punktus bez konfrontācijas. Tas arī ļauj jums dot viņam kredītu par viņa konstruktīvajiem komentāriem, kad tas ir pamatoti. Piemēram: "Tas ir patiešām labs punkts, un es redzu, kur varētu būt dažas pamatotas bažas par šo pieeju. Ļaujiet man paskaidrot, kā es domāju, ka mēs varam tos risināt."
Piekrītu savstarpējai cieņai
Būtiskākais ir, ka kolēģi nepārtraukti nepiekritīs vienam otrai. Konstruktīvas debates un prāta vētras var stiprināt visas komandas darbību. Runājiet ar savu kolēģi laikā, kad jūsu noskaņojums ir vienmērīgs ķīlis un sauc par pamieru. Piemēram, jūs varētu teikt: "Es zinu, ka dažkārt abiem ir spēcīgi viedokļi, bet dažreiz man šķiet, ka jums ir arguments par visu, ko es saku. Vai mēs varam piekrist cieņai un pilsoniskam veidam, lai apspriestu jautājumus, kad ir skaidrs, ka neviens nav "pareizā" atbilde? "
Lūdziet starpniecību
Ja ar jūsu kolēģi radušās problēmas pamatā ir naidīgums, un problēmu nevar atrisināt draudzīgi, nogādājiet to savam tiešajam vadītājam vai personāla pārstāvim. Sniedziet dokumentētus gadījumus, kad jūsu kolēģis ir pierādījis neatbilstošu vai neprofesionālu uzvedību vai bijis negodīgi kritisks pret jums un jūsu darba produktu. Vadītājs, kurš ir augstāks par komandķēdi, var piedāvāt ieteikumus par to, kā rīkoties no turienes.
