Dažreiz ir neskaidrības par atbildības sadalījumu starp trim īpašnieka, izpilddirektora un prezidenta amatu nosaukumiem. Nav nekādas juridiskas prasības, ka privātajam uzņēmumam ir kāds no šiem nosaukumiem, un lielākajā daļā valstu korporatīvās pārvaldības statūti piešķir sabiedrībām plašu rīcības brīvību nosaukt savus darbiniekus, kā viņi to uzskata par piemērotiem, pieprasot tikai kādam aizpildīt sekretāra lomu un apliecināt darbības. valdes loceklis. Tomēr pastāv reāla atšķirība starp īpašnieku un kādu no pārējiem diviem nosaukumiem.
$config[code] not foundĪpašnieks
Vairumā gadījumu uzņēmuma īpašnieks tiek identificēts kā tāds, ja uzņēmums ir salīdzinoši neliels. Īpaši mazākajos uzņēmumos īpašnieks bieži darbojas kā visu darījumu starpnieks, pārraugot mārketinga un klientu attiecības, korektūras līgumus un iztukšojot atkritumus dienas beigās, kā arī jebkuru citu darbu, kas nepieciešams, un tam nevienam nav piešķirts kāds uzdevums. Labākā analoģija, kas raksturo īpašnieka attiecības ar uzņēmumu, ir vecāks un bērns - īpašnieks ir apņēmies uzņēmuma panākumus tādā veidā, ka daži darbinieki nekad nesapratīs. Ja uzņēmums ir pietiekami liels, lai tam būtu izpildvaras hierarhija, īpašnieks ir galīgā iestāde un galīgā apelācijas tiesa.
CEO
Uzņēmuma vadītājs ziņo un bieži vada uzņēmuma valdi. Ja īpašnieks ir izpildītājs, izpilddirektors ir plānotājs, kas pieņem stratēģiskus lēmumus, piemēram, produktus, kas vērsti uz tirgu un tirgiem. Par neskaitāmām detaļām, kas saistītas ar uzņēmuma vadīšanu, izpilddirektoram ir jābūt delegātam, kas ieskauj sevi ar cilvēkiem, kuri ir labāki par savu darbu, nekā tas varētu būt, un pēc tam ļauj viņiem veikt šos darbus. Turklāt izpilddirektors veido uzņēmuma kultūru, lai tas atbilstu valdes redzējumam. Tas ietver īsu misijas formulējumu - īsu un nepārprotamu deklarāciju par to, ko uzņēmums dara.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPriekšsēdētājs
Uzņēmuma prezidents nodarbojas ar organizācijas ikdienas darbību. Prezidents uzņemas īpašnieka vai izpilddirektora formulētos redzējumus un tos īsteno, dažkārt mainot departamentu darbības. Prezidents parasti ir atbildīgs par politikas, prakses un procedūru izstrādi, kas regulē uzņēmuma ikdienas darbības, parasti kopā ar padotajiem vadītājiem un vadītājiem. Prezidents arī cieši sadarbosies ar uzņēmuma finanšu vadību attiecībā uz darbības budžeta uzraudzību un nākotnes kapitāla un darbības izdevumu plānošanu. Ja nav izpilddirektora, prezidents ir augstākais izpilddirektors uzņēmumā.
Vadītājs un prezidents kopā
Kad organizācijām ir gan izpilddirektors, gan prezidents, izpilddirektors parasti ir augstākā izpildvaras hierarhijas iestāde. CEO ir atbildīgs valdei, kas savukārt ir atbildīga akcionāriem. Priekšsēdētājs ir otrais komandas vadītājs. Kad organizācijām ir divi top vadošie līderi, ir ļoti svarīgi, lai starp abiem būtu skaidri noteikts darba dalījums. Ja uzņēmumam ir meitasuzņēmumi, viens vadītājs ir ērti pārraudzīt savu darbību, bet otrs vada mātesuzņēmuma darbību.
