Vadība nav par iespaidīgu amatu vai plašu biroju. Tas ir jūsu uzvedība - tas, ko jūs darāt kā līderis - tas ir. Lietas, ko labie vadītāji ir identificējuši un rakstījuši par zinātniskiem rakstiem un vadības rakstiem, bet tas nav labi domāt, ka jūs varat sekot šiem sarakstiem un kļūt par līderi. Labi vadītāji uzrāda noteiktu uzvedību, jo uzvedība atbilst viņu personiskajām vērtībām.
$config[code] not foundGodīgums
Labi līderi vērtē godīgumu, sevi un citus. Viņi stāsta patiesību, vai tas ir par strādnieku sniegumu, kā notiek bizness, vai par to, kas visiem ir jādara, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Patiesības paziņošana par problēmām un problēmām ļauj risināt problēmas, nevis novērst. Tas arī rada uzticību, kas ir būtiska veiksmīgas vadības sastāvdaļa.
Cieņa
"Cieņa" bieži tiek identificēta kā galvenā organizatoriskā vērtība, bet tā ir arī svarīga personiskā vērtība. Līderi, kuriem ir cieņa pret cilvēkiem, ir labi klausoties un sazinoties. Viņi audzina daudzveidīgus, bagātinošus darbavietu apstākļus. Viņi spēj vairāk motivēt un iedvesmot citus, izmantojot delegācijas un pilnvaras. Līderi, kuriem ir cieņa pret citiem, dabiski modelē sadarbības uzvedību un spēj atrisināt konfliktus.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPazemība
Savā semināra grāmatā "Labi lieliski: Kāpēc daži uzņēmumi veic lēcienu … un citi Ne," Jim Collins pārbaudīja uzņēmumus, kas gāja no labas uz lielisku, un izpētīja to, kas viņus padarīja atšķirīgus. Viena no tām kopīgajām iezīmēm bija tā, ka viņiem bija līderi, kas savu ego novirza no sevis līdz lielākam mērķim vadīt savus uzņēmumus uz lielumu. Šī pazemība nozīmēja, ka viņi bija atvērti citām idejām. Viņi varēja apsvērt iespēju, ka viņi dažkārt ir nepareizi un palīdzēja viņiem atrast citus, labākus risinājumus.
Lojalitāte
Lielie līderi iegūst savu darbinieku lojalitāti, jo viņi arī tic ticībai. Viņi piešķir kredītu citiem un nekad neaizmirst, ka viņi ir daļa no komandas. Ja kāds kļūdās, vadītāji par to runā godīgi, bet privāti. Viņi visi iekļauj organizācijas panākumus, atzīstot, ka pat parastās darba vietas, ko veic cilvēki zemākajos organizācijas līmeņos, ir svarīgas.
