Rajona vadītāji pārrauga biroju vai veikalu grupu, kas parasti atrodas noteiktā ģeogrāfiskā apgabalā. Šie rajoni parasti ir lielpilsētu teritorijas, piemēram, Čikāgas rajona mazumtirgotāju grupa. Rajona vadītāji pārrauga atsevišķus veikalu vadītājus un ir atbildīgi par katra gala labklājību. Būt efektīvam rajona vadītājam ir jānodrošina, lai katra atrašanās vieta būtu pareizi personāla un vadīta. Viņiem arī jābūt izcilām komunikācijas prasmēm.
$config[code] not foundEsiet efektīvs tilts starp korporatīvo mītni un jūsu veikalu vai biroju atrašanās vietām. Katrai vietai, kas pareizi īsteno šos plānus, ir svarīgi, lai jūsu spējas pareizi paziņot direktīvas atsevišķiem vadītājiem.
Iestatiet katra vadītāja cerības. Šīs cerības var ietvert katra pārdošanas ceturkšņa pārdošanas skaita sasniegšanu, veicot uzņēmuma mēroga tirdzniecības atiestatīšanu vai citus svarīgus jautājumus. Nebaidieties trenēties un palikt stingrā savā vēlmē; jūsu mērķi ir tādi paši kā uzņēmuma, kurā strādājat.
Palieciet pieejamu. Ļaujiet katram menedžerim zināt, ka esat e-pasts vai telefona zvans, lai izvairītos no neskaidrībām ar instrukcijām vai saņemtu padomu. Atcerieties, ka jūsu attiecības ar katru vadītāju ir partnerattiecības, un tās ir jārīkojas kā tādas.
Veiciet regulāras neformālas pilienveida ielaušanās katrā vietā. Jūs varat izvēlēties informēt atrašanās vietu pārvaldniekus par tiem, vai arī jūs to nedarāt. Ja veikala vai biroja atrašanās vieta nekad nav pārliecināta, kad augšējā vadība apmeklēs, šķiet, ka parādīšanās, izpilde un rīcība ir stingrāka.
Katram atrašanās vietas pārvaldniekam dariet zināmu, ka ķēdē pēc vajadzības tiks nodotas svarīgas problēmas. Viens no jūsu mērķiem ir būt starpniekam. Katram darbiniekam katrā līmenī patīk zināt, ka viņai ir balss, un ka viņas viedokļi tiek uzklausīti.
Neuztraucieties par katru veikala pārvaldnieku. Viņi ir šajā lomā, jo viņi to ir nopelnījuši, un viņiem būtu jādod iespēja darboties savās vietās, kā redzams, saprātīgi. Intervene, ja jūs varat precīzi noteikt savu stratēģiju trūkumu, vai ja uzņēmuma politika tiek atkārtoti pārkāpta. Uzdodiet atzinību par panākumiem, bet turpiniet pārvaldību apzināties, ka katras vietas apmeklējums ir zināms.
Parādīt bažas par katru atrašanās vietu. Iepazīstieties ar katru personu, kas strādā tur, cik vien iespējams. Nesniedziet iespaidu, ka jūs vienkārši "bērnu pieskatīšana" katrai vietai uzņēmuma vārdā.
