| Šo sēriju pasūtījis UPS. |
Pagājušajā gadā mēs izdarījām virkni par mikrouzņēmumu tendencēm. Tie ir uzņēmumi, kas ir mazi - daži ļoti mazi ar tikai nedaudziem darbiniekiem - bet jau darbojas kā starptautiski uzņēmumi. Agrāk tas bija, ka jūsu uzņēmumam bija jāgaida, lai augtu pirms došanās starptautiskā mērogā. Ne šodien. Šodien jūs varat izlaist no starta, kas kalpo 50 jūdžu rādiusā, lai pārdotu klientiem desmitiem valstu.
$config[code] not foundŠodien es gribētu izcelt dažus rakstus no mūsu arhīviem par īpašām problēmām un iespējām doties starptautiskā mērogā, pat ja mazs uzņēmums.
Pamatinformācija
Kā fonu šai tēmai skatiet:
Apsvērumi pirms globālā apmeklējuma - Sagatavojot savu uzņēmumu globālai darbībai, es norādu uz 5 apsvērumiem (plusi un mīnusi) par jūsu uzņēmuma starptautisku izmantošanu. Vai jums vai jums nevajadzētu iet globālā? Nav nevienas pareizas atbildes. Jums ir jāvērtē jūsu bizness un tirgus, kā arī riski un iespējas. Piemēram, ir skaidrs, kā saņemt samaksu, ir viens no galvenajiem jautājumiem, ar kuriem saskaras jebkurš starptautisks bizness, kur nauda notiek dažādās valūtās un dažādās maksājumu likumībās. Vēl viens svarīgs jautājums: vietējie nodokļi un noteikumi katrā jurisdikcijā jūsu uzņēmumam ir vai jāpārsūta preces, kas jāapsver, vai arī jūs varētu zaudēt lielas naudas summas. Vēl viena problēma: likumu un licenču eksportēšana savā valstī - jūs varat saņemt atbilstību un gulēt viegli, vai arī varat gaidīt, kamēr murgi sāksies. Saņemiet informāciju, nosveriet visu, tad izlemiet.
Jūsu vietnes sagatavošana starptautiskiem apmeklētājiem - Web ir galvenais mārketinga, pārdošanas un izplatīšanas kanāls starptautiskajam biznesam. In Kā padarīt jūsu vietni gatavu starptautiskajam biznesam, mēs pārbaudām 4 soļus, ko jūs varat veikt, lai nodrošinātu, ka jūsu vietne ir draudzīga un gatava apmeklētājiem, kas nerunā angļu valodā un nav angļu valodā. No vietnes satura internacionalizācijas līdz pircēju ērtībai aprēķināt piegādes izmaksas - soļi tagad ir salīdzinoši vienkārši.
Iedvesma
Ja jūs meklējat iedvesmu no citiem uzņēmumiem, kas ir kļuvuši starptautiski kā jauni jauni uzņēmēji vai kamēr tie joprojām ir salīdzinoši mazi, dodieties tālāk par šiem piemēriem:
Izaicinājums: atbilstības izmaksas - Mikro-daudznacionālo stāstos: Jadience, mēs apskatījām Jadience, kas pārdod veselības un ādas kopšanas produktu līniju un ārstēšanu, kas sakņojas tradicionālajā austrumu medicīnā. Viens no lielākajiem izaicinājumiem kā mazajiem uzņēmumiem: nozares noteikumu ievērošana daudzās dažādās vietās, tostarp atbilstības procesa izmaksas.
Iespēja: paplašināšana, izmantojot Hub un Spoke Model - Micro-Multinationals tales: Worketc, mēs izveidojām Worketc - biznesa programmatūras veidotāju ar klientiem 23 valstīs tajā laikā. Uzņēmuma dibinātājs Dan Barnett saka, ka var veikt mikromākslinieku mērogošanu, bet tikai tad, ja jūs katram reģionam izturaties ar savu mikro-daudznacionālu. Viņš teica, ka jums ir jāpaplašina centrs un runāja modelis, nevis tradicionālā piramīdas organizatoriskā struktūra.
Iespēja: klientu vajadzību apmierināšana ar seju pret aci un virtuālu - Mikro-daudznacionālo stāstos: Real Time Project, mēs apskatījām Real Time Project, konsultāciju grupu, kas palīdz organizācijām risināt saturu, kas saistīts ar satura reāllaiku. Tas prasa dažādas prasmes, tostarp prasmes sociālajos medijos, reāllaika Web protokolos, video izplatīšanā, kā arī biznesa un zīmolu stratēģijā. Maz ticams, ka vairumam uzņēmumu būs visas nepieciešamās prasmes cilvēkiem, kas šodien vienā telpā sēž vienā vietā. Daudznacionāla konsultāciju firma palīdz lielajiem zīmoliem ar pareizo sejas un virtuālo resursu kombināciju.
2 Piezīmes ▼
