Ofuz bija all-in-one biznesa komplekts, kas nodrošināja virkni instrumentu - kontaktu pārvaldību, uzdevumu pārvaldību, laika uzskaiti un rēķinu izrakstīšanu - lai pārvaldītu uzņēmējdarbību pārdošanas cikla laikā.
Pēc $ 250,000 sēklu finansējuma saņemšanas Ofuz 2009. gada oktobrī tika izlaists publiskā beta versijā. Bet tik ātri, kā tas bija parādījies, tas bija pagājis, gandrīz neko nezinot, patiesībā gandrīz nekas.
Informācijas trūkums par uzņēmuma ātru nāvi izraisīja mazo uzņēmumu tendences, lai izpētītu, kas noticis. Ofuz dibinātājs Phillippe Lewicki bija pietiekami laipns, lai apmierinātu intervijas pieprasījumu.
$config[code] not foundOfuz Demise stāsts
„Pēc diviem gadiem, meklējot, es atteicos un mēģināju to panākt,” Lewicki teica. „Mana komanda un man ir lieliski, lai radītu lielisku priekšstatu par saviem laika produktiem, bet mēs neesam labi tos reklamēt un pārdot.”
Lewicki teica, ka, publicējot Ofuz, viņš arī uzzināja, ka būtu vieglāk izveidot trīs atšķirīgus produktus, nevis kompleksa platforma.
"Es pārtraucu reklamēt šo pakalpojumu pirms pieciem gadiem un pārcēlos uz citiem uzņēmumiem," viņš teica.
Ofuz platforma joprojām tiek izmantota
Ofuz lietotāji joprojām var piekļūt saviem kontiem, Lewicki teica. Pakalpojums ir arī atvērtā koda un pieejams bez maksas ar pilnu avota kodu Github.
Lewicki piebilda, ka viņš un viņa komanda izmanto produktu, lai palaistu savu konsultāciju firmas daļu, un uzlabojas. Visi jauninājumi tiek publicēti atpakaļ atvērtā koda projektam.
Apgūtās mācību stundas
Ne visi ir pazuduši, ja tas ir Ofuzs, sacīja Lewicki. Viņš turpināja uzskaitīt divas vērtīgas mācību procesā gūtās mācības.
„Pirmais nebija mēģinājums piesaistīt finansējumu bez stingras un pilnīgas komandas,” viņš teica. „Kā attīstītājs, lai izveidotu veiksmīgu startu, man ir nepieciešams labs biznesa attīstības partneris, lai papildinātu savas prasmes.”
Lewicki piebilda, ka viņš ir pieļāvis kļūdu, pārmērīgi izstrādājot produktu un nosakot savu virzienu pārāk ātri, kas noveda pie otrās mācības.
„Tātad, ko es uzzināju, ir veidot komandu vispirms ap ideju un koncepciju, un tad sākt attīstību,” viņš teica. „Jebkurš solo darbs ir laika izšķiešana; jābūt gataviem kompromisam un atteikties no kontroles. ”
Kad Lewicki jautāja, kādu padomu viņš sniegs citiem starta uzņēmējiem, Lewicki sacīja: „Atrodiet kaislīgus, strādīgus komandas biedrus un atrisiniet lielu problēmu, ko neviens cits neredz.”
Lewicki pieredze ir kopīga daudziem starta uzņēmējiem, jo īpaši tiem, kuriem ir talants attīstībai, bet ne līdzekļu piesaiste.
„Jūs varat iedomāties lielisku ideju, izpildīt to, bet konstatēt, ka bez pilnas komandas, kas papildinātu savas spējas un talantus, jūsu ideja var neizdoties,” viņš teica. “Ofuz bija tikai viens no maniem“ neveiksmīgajiem ”jaunizveidotiem uzņēmumiem.”
1 komentārs ▼
