Ļoti veselīga tendence mazo uzņēmumu vadībā ir talantīgu konsultantu saglabāšana, lai sniegtu norādījumus un atbildību.
Jūsu mazo uzņēmumu talantu meklējumos jūs esat gatavi uzdot un atbildēt uz daudziem jautājumiem. Gan jūsu darbiniekiem, gan jūsu „boss”. „Boss” gudra veca vīrieša vai sievietes veidā, kuru neuztraucas jūsu cietā uzlādēšanas gars.
Ir jautājumi, kurus jums vajadzētu būt gataviem uzdot. Jautājumi par savu iespējamo jauno „bosu”. Un ne tikai izsmalcinātā un taisnība, „Pastāstiet man, kā jūs ieradāt XYZ Corp”. Mani jautājumi ir (dis) kvalificēt viņu. Jūs, iespējams, nevēlaties “strādāt” par viņu. Un, ja jums patiešām ir vajadzīgs padomdevējs, jums vismaz nebūs akli. Meklēt Mīlestība, stratēģija, taktika.
$config[code] not found1) Mīlestība. Vai viņš mani mīl? Es biju pazemots, ka bijušais veterāna administrācijas sekretārs Bils Klintons, Jesse Browns, bija biznesa partneris.
“Vai viņš mani mīl?” Bija Jesse viens noteikums par jauna klienta uzņemšanu vai jaunu valdes vietu. "Ja mīlestība ir tur, viss pārējais nonāks." Meklējiet; jūtaties par mīlestību. Jā, jā, es zinu, ka tā ir emocija. Bet tā ir ciešanas. Meklējiet mīlestību.
Godājamais Jesse Brown
Jesse bija goda kampaņas vadītājs Al Gore prezidenta sacensībām. Tas nozīmē, ka viņš bija $ 100K ieguldītājs. Un viņam varētu būt kāds darbs, ko viņš gribēja. Tāpēc es viņam jautāju, kāpēc viņš devis naudu, jo viņš nebija gatavojies ieņemt amatu jaunā pārvaldē. „Es gribēju palīdzēt saviem draugiem iegūt darbu.” Viņam nebija vajadzīgs nekas; viņš patiesi vēlējās palīdzēt citiem. Ieskaitot tādus, piemēram, Your Business Blogger. 2) Stratēģiju. Ko jūs darītu, ja nonāktu loterijā? Vai IPO ir tiešām veiksmīgi ?. Ko jūsu potenciālais „boss” darītu, ja viņam būtu pēkšņa deviņu ciparu kaudzes naudas? Es jautāju šo jautājumu intervijā, kur es meklēju valdes locekļus par manu mazizmēra sākumu. Un es biju pārsteigts. Bijušais izpilddirektors, dedzīgs jūrnieks, noliecās atpakaļ, un ar savu acu skatienu runāja par jahtu piestātnes atvēršanu. Viņa lielais sapnis. Viņa lielais sapnis nebija manā ēkā, un es neesmu tā daļa. Es nejūtu mīlestību. JJ Abrams ar Tomu Kruīzi Kredīts: Stephen Vaughan Pareizā atbilde ir redzama JJ Abrams, misijas vadītājs Impossible III ar Tom Cruise. Viņš nesen tika jautāts, ko viņš darīja ar visu savu naudu un par viņa darbu, Nākamā Abrams ir filma „Star Trek”, kas tagad ir pirms ražošanas, kas atbrīvos savu iekšējo ģeeku kā nekad agrāk. Viņš arī strādās pie „Lost”, cenšoties nodrošināt, ka šovs nesadala tik daudzos virzienos, kurus tas aizrīko vai pārtrauc kustēties. Viņam nav daudz runāt par dīkstāvēm. Jautāts, vai viņam ir kādi plāni par savu naudu, viņš šķiet sajaukt. "Kādas naudas?" Jūs zināt, nauda, ko saņemat par visu šo neticami ienesīgo darbu. Viņš uz brīdi domā, tad noliec savu galvu un norāda uz viņa slēdzenēm. „Matu kopšana,” viņš saka. Reportiera jautājums tika izpildīts ar joks. JJ Abrams patiešām nedomāja par naudu, nedomāja par to, ko tas varētu nopirkt. Vai arī ilgstošas brīvdienas. Viņš tika patērēts ar savu aizraušanos ar filmu veidošanu. Mīlestība. Ja jums būtu Zālamana bagātība, jums jādara tieši tas, ko jūs darāt tagad. Pareizā atbilde no jūsu potenciālā konsultanta vai mentora ir: „Ja manā priekšējā pagalmā es nokļuvu eļļā, es joprojām daru to, ko es daru tagad.” Un viņš patiešām saka: „Es mīlu savu darbu un vēlos palīdzēt tev." 3) Taktika. Kādas klases jūs lietojat tagad? Nepārtraukta mācīšanās ir nepārtraukta. Mūžizglītība ir līderu pazīme. Benjamin Franklin "Ieguldījums zināšanās maksā vislabāko interesi," sacīja Benjamins Franklins. Izcilais perspektīvais „boss” lasa pārliecinošu grāmatu, tikko pabeidzis semināru par starptautisku biznesa etiķeti vai studējis ārzemju stratēģijas direktoru padomes sanāksmei. Viņa vienmēr mācās kaut ko. Izglītība un nepārtraukts uzlabojums ir viena lieta, par kuru jārūpējas par visiem „priekšniekiem”. Es biju pārsteigts par to. Tā ir viena lieta, ko visi vēlas organizācijā. Jūsu uzņēmuma Blogger reiz darbojās kā Fortune 350 lieluma organizācijas COO. Pirmajā tikšanās reizē ar cilvēkresursu direktoriem es viņiem jautāju, kāds bija mūsu darbinieku vēlamais labums. Es domāju, ka tas būtu vairāk naudas. Vairāk laika. Brīvdienu dienas. Slimības atvaļinājums. Tipiskās savienības prasības. Nē. Deviņi HR speciālisti, kas notika ar visām sievietēm, vienprātīgi teica izglītību. Vairāk budžeta un laika, lai uzlabotu zināšanas, prasmes un spējas. Vairāk iespēju studijām un pilnvarām. (Tad viņi apšaubīja paaugstinātu atalgojumu, pamatojoties uz paaugstinātu efektivitāti. Gudri buggers.) Tāpēc mēs atvērām apmācību pieaugušo izglītības programmās vietējās augstskolās un kopienas koledžās. Un izspieda budžetus, lai izdomātu biznesa konsultantus, lai mācītu uzlabotas vadības prasmes. Visi bija laimīgi. Mūsu darbinieku saglabāšanas līmenis uzlabojās. Ja jūsu jaunais valdes loceklis vai padomdevējs neuztraucas par pieaugušo izglītību sev, viņš nerūpēs par jūsu vai jūsu komandas uzlabošanu. Tātad jūs tagad esat bruņojušies ar trim kvalificējošiem jautājumiem, lai pārbaudītu nākamo “boss”. Vai arī mēģiniet tos savā pašreizējā padomē, ja meklējat attaisnojumu, lai lūgtu viņus atstāt. Un ļaujiet man zināt, kā tas notiek. Es varētu kaut ko mācīties.
