Visaugstāko talantu pieņemšana darbā un pieņemšana darbā vienmēr būs lielākais izaicinājums mazajiem uzņēmumiem. Ne tikai jūs esat pret lielām organizācijām, bet sarūkošais talantu fonds nozīmē mazāk iespēju. Izpratne par to, kā konkurēt par labākajiem kandidātiem izaicinošā tirgū, varētu nozīmēt atšķirību starp turpmāko cīņu un beidzot ar to, ka nākamais solis kļūs par plaukstošu biznesu savā nišā.
$config[code] not foundMazo uzņēmumu rekrutēšanas izaicinājums
Ja jūs jūtat spiedienu uz pieņemšanu darbā, jūs pats neesat. Saskaņā ar vienu ziņojumu 50% mazo uzņēmumu īpašnieku atzīst, ka jaunu darbinieku pieņemšana darbā ir galvenais izaicinājums, ar ko viņi saskaras šajā kalendārajā gadā. Tas padara iznomāšanu par lielāko izaicinājumu - pirms peļņas pieauguma, nodrošinot veselības aprūpi, palielinot ieņēmumus un likvidējot naudas plūsmas jautājumus.
Darbinieku pieņemšana un pieņemšana darbā nekad nav vienkārša, bet mazie uzņēmumi, šķiet, saskaras ar augšupvērstu cīņu, salīdzinot ar lielākām organizācijām ar lieliem budžetiem un resursiem. Daži no īpašajiem izaicinājumiem ir šādi:
- Zīmola atpazīšanas trūkums. Ja uzņēmums, piemēram, IBM, Bank of America vai Apple vēlas, vēlas nolīgt kādu, vārds vien piesaista kandidātus. Ir zināma ietekme, kas nāk kopā ar darbu, lai veiksmīgi darbotos, ko visi zina. Mazajiem uzņēmumiem ar mazu zīmolu atpazīstamību ir grūti konkurēt ar šīm lielākajām organizācijām.
- Pieredze ar darbā pieņemšanu. Mazajiem uzņēmumiem nav tik liela pieredze darbā ar lielākiem uzņēmumiem, kas apgrūtina labas darbā pieņemšanas prakses pilnveidošanu.
- Nespēja piedāvāt konkurētspējīgu atalgojumu. Katrs kandidāts darba devējam meklē kaut ko citu, bet alga vienmēr ir galvenā problēma. „Neatkarīgi darbināmiem uzņēmumiem parasti ir mazāka peļņas norma nekā lielajiem uzņēmumiem. Tas var nozīmēt mazāku algu budžetu, kas var novest pie tā, ka zemāka līmeņa darbiniekiem tiek izmaksāts mazāk, nekā viņi varētu būt salīdzināmā stāvoklī citā uzņēmumā, ”skaidro Boss Magazine. “Saprotams, ka šī vienošanās var būt potenciālo jauno darbinieku atteikšanās.”
- Kvalificētu talantu trūkums. Sakarā ar to, ka neliels skaits pieteikumu iesniedzēju ir atvērts mazam uzņēmumam, dažkārt ir grūti atrast kvalificētus talantus. Tā vietā, lai iegūtu speciālistus, jūs galu galā saņemat vispārēju kandidātu ķekars, kas ir vidēji visam, bet nekas īpaši kvalificēts. Tas vai nu (a) pagarina darbā pieņemšanas procesu, vai (b) rada sliktas nomas, kas nākotnē ir jāaizstāj.
Analizējot šos īpašos jautājumus, nav grūti saprast, kāpēc puse no mazo uzņēmumu īpašniekiem ieņem darbā iznomāšanu kā gada izaicinājumu. Tomēr tikai tāpēc, ka kaut kas ir izaicinājums, tas nenozīmē, ka jums ir jādod tam, lai jūs novestu pie jums.
6 Taktikas pieņemšana darbā un pieņemšana darbā
Kā mazo uzņēmumu īpašnieks jūs nevarat atļauties izaicināt jūs pieņemt darbā un pieņemt darbā. Tajā pašā laikā, jums ir jāatzīst unikālie faktori, ar kuriem saskarsieties, un jāpārtrauc iznomāšanas process, izmantojot to pašu objektīvu, ko izmanto lielāki uzņēmumi. Jūs esat jūsu uzņēmums, un jums ir jāizstrādā stratēģisks pieejas plāns, kas darbojas jūsu konkrētajos ierobežojumos.
Šeit ir daži padomi, kas īpaši paredzēti maziem uzņēmumiem.
1. Mēģiniet novērtējuma pārbaudes
Kā jau minēts, viens no lielākajiem izaicinājumiem mazajiem uzņēmumiem ir tas, ka viņiem nav daudz pieredzes darbā. Tas bieži noved pie nepiemērotiem novērtējumiem un nepamatotiem lēmumiem par pieņemšanu darbā. Viens no veidiem, kā jūs varat izvairīties no šo kļūdu izdarīšanas, ir novērst savas novirzes no vienādojuma un paļauties uz objektīviem kritērijiem, piemēram, novērtēšanas testiem.
Kā piemēru ņemiet Novērtēt darba vietas novērtējumu. Šie novērtējumi ir izstrādāti, lai noteiktu darba piemērotību un potenciālu, un ziņojumi ir izstrādāti, lai vadītu intervijas, sniedzot jautājumus, pamatojoties uz kandidāta novērtējuma atbildēm. Ir pierādīts, ka uzņēmumi, kas izmanto tādus vērtēšanas instrumentus, samazina apgrozījumu pozīcijās un bauda lielākus ilgtermiņa saglabāšanas rādītājus.
2. Izveidojiet savu talantu cauruļvadu
Saskaņā ar Hewitt Associates pētījumiem, uzņēmumiem, kuru vadītāji regulāri pārskata vidējo talantu vidējo rādītāju, kas ir 22 procenti „Kopējais atgriešanās akcionāriem” trīs gadu laikā, salīdzinot ar negatīviem 4 procentiem uzņēmumiem, kuru vadītāji nepārskata augstākos talantus.
Tajā pašā pētījumā tika konstatēts arī tas, ka uzņēmumi, kas (1) nosaka vadošo kompetenci, (2) novērtē līdera uzvedību un (3) izsekot top talantu apgrozījumam, dod daudz lielāku peļņu no pārdošanas, salīdzinot ar uzņēmumiem, kas aktīvi neiesaistās darbības.
Vai jūs pievēršat uzmanību jūsu pašreizējiem talantiem jūsu organizācijā? Visrentablākais veids, kā aizpildīt augstākā līmeņa amatus, ir nolīgt no iekšpuses, bet jūs to varat izdarīt tikai tad, ja aktīvi attīstāt šo talantu. Izveidojiet plānu un izveidojiet talantu cauruļvadu - tas novērsīs daudzas šobrīd sastopamās cīņas.
3. Kārdinājums ar priekšrocībām
Naudas sarunas, bet pētījumi liecina, ka nefinansiālie ieguvumi var būt vēl pārliecinošāki, kad runa ir par darbinieku pieņemšanu darbā. Izvēloties starp augstāku darba samaksu un zemāku atalgojumu, 88% aptaujāto respondentu apgalvo, ka labāka apdrošināšana varētu likt viņiem izvēlēties pēdējo. Citi aptaujātie pārliecinošie ieguvumi ietver elastīgākas stundas (88 procenti), vairāk atvaļinājuma laiku (80 procenti) un iespējas strādāt no mājām (80 procenti).
Lai gan jūs, iespējams, nevarat maksāt tādu pašu algu kā liels uzņēmums ar lielu budžetu, jūs joprojām varat piedāvāt konkurētspējīgas priekšrocības paketi. Padomājiet par atlasītajiem kandidātiem un mēģiniet nākt klajā ar dažām iespējām, kuras, jūsuprāt, pārsūdzēs.
4. Mērķis jauniem absolventiem
Ja jūs meklējat lētu talantu ar lielu potenciālu, jaunie absolventi pārstāv saldo vietu. Jaunajiem absolventiem vēl nav pieredzes, lai vadītu lielas algas, bet var būt tikpat inteliģentas un prasmīgas. Tas dod mazajiem uzņēmumiem iespēju nabagot augstākos talantus ar diskontētu likmi.
Tāpat kā jūs vēlaties izveidot talantu cauruļvadu savā organizācijā, jums vajadzētu arī mēģināt veidot cauruļvadu tuvējās koledžās un universitātēs. Ja jūs varat iegūt biznesa skolu, lai barotu jums izredzes, jūs varat ievērojami samazināt pieteikumu iesniedzēju atrašanas laiku.
5. Pārtraukt opciju ierobežošanu
Vai jūs reklamējat tikai savas darba vietas vietējā darba tirgū? Maziem uzņēmumiem mazās pilsētās un lauku apvidos jūsu iespēju ierobežošana ar vietējiem talantiem ir liela kļūda. Ir pienācis laiks atvērt sevi līdz pat valsts darba tirgum. Jūs būsiet pārsteigts, cik daudz cilvēku ir gatavi pāriet uz darbu. Turklāt, iespējams, varēsiet piedāvāt attālās pozīcijas, kas nav konkrētas atrašanās vietas. Padomājiet par to, kā jūs uzlabojat savu darbā pieņemšanas stratēģiju.
6. Nekad nenovietojiet siltu ķermeni
Vai esat iepazinušies ar „silto ķermeņa sindromu?” Tas ir neoficiāls vārds, praktizējot darbā cilvēkus tikai, lai aizpildītu vietu. Ja esat kādreiz kaut ko teicis - “ Mēs nevaram atļauties, lai šī pozīcija vairs nebūtu atvērta - pieņemsim tikai viņu.” - esat apmeties uz siltu ķermeni.
Siltā ķermeņa problēma ir tā, ka viņi reti ir īstās īres maksas. Ja nomājat pārāk daudz siltu ķermeņu, jūs nonāksit ar lielu apgrozījumu, sliktu veiktspēju un zemu darbinieku apmierinātību. Pat ja tas nozīmē, ka tiek gaidīts pāris mēnešus, līdz īstais cilvēks nāk, nenodarbojas ar vidējo kandidātu.
Atjauniniet savu pieeju darbā
Pieņemšana darbā ir tik ļoti svarīga. Kamēr jums ir pagaidu atvēršana, kas jāaizpilda, jūs pieņemat darbā nākotni. Nepareiza lēmuma pieņemšana tagad var ietekmēt jūsu biznesu turpmākajos gados.
Lielākā daļa ieteikumu par pieņemšanu darbā, kas jums būs pāri, ir paredzēti uzņēmumiem, kuriem ir liels budžets. Bet kā maza uzņēmuma īpašniekam ir jādarbojas savos līdzekļos un jābūt radošiem ar dažiem resursiem, kas jums ir pieejami. Atjauniniet savu pieeju un dodiet savu pieņemšanu darbā un pieņem darbā to, ko tā ir pelnījusi 2017. gada otrajā pusē un pēc tam.
Recruiting Sign Photo, izmantojot Shutterstock
1
