Vudbridža, Ņūdžersija (PRESES PAZIŅOJUMS - 2011. gada 13. jūnijs) - Tagad, kad 2011.gada klase ir atvadījusies no saviem koledžiem un universitātēm, to gaida pārāk pazīstamais darba meklējums neparedzamas ekonomikas apstākļos. Tomēr viņi nav vieni; pēdējās trīs ASV beigušās klases ir saskārušās ar līdzīgu scenāriju, tostarp 2009. gadā.
„Kad es pirms trīs gadiem pabeidzu bakalaura grādu, es biju gatavs uzņemties pasauli,” saka Jeremijas Sullivana, „Media Media Strategies” līdzīpašnieks un operators, maza sabiedrisko attiecību un mārketinga komanda, kas atrodas Vudbridžā, NJ. iznākot no koledžas, ātri kļuva skaidrs, ka pasaule bija ļoti atšķirīga, ļoti konkurētspējīga vieta kopš ekonomikas sabrukuma. Pagāja zināms laiks, lai saprastu, ka jums patiešām ir jādomā par ārpustelpu, lai to dzirdētu. ”
$config[code] not foundAptaujas, ko 2009. gadā veica Nacionālā koledžu un darba devēju asociācija, karjeras konsultantu profesionālā organizācija vairāk nekā 2000 ASV koledžās un universitātēs, parādīja, ka tajā laikā lejupslīde bija īpaši grūta tiem, kas ienāk darba tirgū ar koledžas grādu. Šī gada absolventu klasē, beidzot skolu, mazāk nekā viena piektā daļa absolventu bija darba piedāvājumi.
Lai gan nesenie koledžas absolventi turpina atrast darba iespējas, kas ir maz un tālu, panākumu stāstus var atrast.
Sullivan uzņēmums, Media Media Strategies, ir piemērs tam, kā daži no valsts jaunajiem absolventiem ir iesaistījušies uzņēmējdarbībā, lai radītu jaunas iespējas, kurās neviens iepriekš nebija.
„Es zinu, ka varu runāt par mūsu komandu, kad saku, ka darba medību koledža bija murgs,” saka Sullivan. “Pēc dažiem mēnešiem ilga nosūtīšanas atsāk ar nelielu atbildi, mans biznesa partneris Peter Kelly un es jutu, ka ir pienācis laiks atgriezties pie zīmēšanas kuģa. Mēs pavadījām laiku, skatoties uz iekšpusi un izvērtējot mūsu rīcībā esošās prasmes un pieredzi, pēc tam salīdzinot mūsu stiprās puses ar nozares tendencēm, kas jau bija. ”
Mazā sabiedrisko attiecību un mārketinga komanda, kas dibināta 2010. gadā, pieder Kelly un Sullivan. Līdz šim Pamatprogrammas Media Strategies ir pievienojusi sešus klientus ar vairākiem ceļiem.
„Pagāja vairāki mēneši, lai tiešām noskaidrotu, kādu virzienu mēs gribējām iet,” saka Kelly. „Mēs abi nāca no sabiedrisko attiecību fona, bet arī uz savām papildu prasmēm. Lai gan Jeremija bija pārbaudījusi mediju attiecību pieredzi, mans iepriekšējais darbs ļāva man piedāvāt saviem klientiem radošus, tomēr stratēģiskus digitālos un drukas dizainus. Mūsu uzdevums bija atrast veidu, kā to visu apvienot. ”
Gan Kelly, gan Sullivan uzskata, ka trūkstošais mīklas gabals bija kaut kas, kas lēnām veica pasauli vētrā; jaunus plašsaziņas līdzekļus.
“Sociālie tīkli, piemēram, Facebook un microblogging pakalpojumi, piemēram, Twitter, ir kļuvuši parastie ikdienas dialogā,” saka Kelly. „2004. gada beigās, 2005. gada sākumā, Facebook bija tikai lielākā daļa koledžas studentu dzīves; tad kaut kas notika. Uzņēmumi sāka interesēties par jauniem mediju rīkiem, pievienojot savas darba vietu sarakstam tādas pozīcijas kā sociālo mediju „koordinatori” vai “eksperti”. Mēs to redzējām, saprotot, ka šī tendence ir vairāk nekā tikai iedoma, un nolēmām iekļaut sociālos medijus mūsu piedāvātajos pakalpojumos. Es esmu ļoti priecīgs, ka mēs to darījām. ”
Pašlaik Media Media Strategies specializējas, lai palīdzētu saviem klientiem saprast un gūt labumu no priekšrocībām, ko sniedz gan tradicionālās informācijas sniegšanas metodes, tostarp drukātie un apraides mediji, gan jauni mediju rīki, piemēram, sociālie tīkli un mikroblogi, lai atbalstītu sabiedriskās attiecības, mārketingu un reklāmas iniciatīvas.
“Sociālie mediji ir mainījuši veidu, kā sabiedrisko attiecību speciālisti veic uzņēmējdarbību,” saka Sullivan. „Par to nav šaubu; šie rīki sniedz nepieredzētu sasniedzamību un piedāvā lietotājiem iespēju sazināties ar auditoriju kā nekad agrāk; saruna nekad neapstājas. Mēs palīdzam saviem klientiem to saprast un saprast, kā daži rīki var palīdzēt viņiem apzināties. ”
Kopumā plašsaziņas līdzekļu stratēģijas piedāvā pakalpojumus, tostarp radošu dizainu, sabiedriskās un plašsaziņas līdzekļu attiecības un sociālo mediju palīdzību. Uzņēmuma pakalpojumi ir atvērti daudzveidīgai auditorijai, tostarp maziem uzņēmumiem, bezpeļņas organizācijām un klientiem, kas balstās uz izklaidi, piemēram, mūziķi un grupas New Jersey.
„Daži cilvēki aplūko klienta veidu, ar kuru strādājam, un domājam, ka mēs esam visā vietā,” Kelly saka. „Bet mēs tiešām neesam. Pēc tam, kad tika nolemts integrēt jaunās un tradicionālās mediju taktikas mūsu piedāvātajos pakalpojumos, nākamais solis bija noteikt, kāda veida klienti gūs vislielāko labumu no mūsu pieejas. Mūsu pētījumi parādīja, ka, lai gan tradicionālā iedarbība ir guvusi labumu praktiski jebkura veida klientam, pēc tam, kad maisījumam tika pievienoti jauni mediju rīki, mūsu mērķa klients kļuva par tādu, kam bija piesaistīta auditorija, un vēlējās, lai tā būtu iesaistīta pastāvīgi. Tas nedaudz mainīja spēli.
Savā darbības pusgadā plašsaziņas līdzekļu pamatstratēģijām ir bijuši vairāki agri panākumi.
Janvārī komandas stacijas rīta programmā “The Rock Show” bija redzams 101,9 WRXP FM “Atbalstītais” segments. Turklāt viņi ir izveidojuši sociālo mediju klātbūtni un ieguvuši vairāk nekā 30 mediju hits saviem klientiem, uzsākušas tīmekļa vietnes, rezervējušās radio intervijas, izveidojuši digitālos un drukas dizainus, izstrādājuši logotipus un palīdzējuši vietējai joslai braucienā no pagraba prakšu, līdz grilēšanai. posms New Meadowlands sporta kompleksā 2011. gada Bamboozle mūzikas festivālā šī gada aprīlī.
„Sākumā mēs solām sevi, ka mēs vienmēr esam mūsu pirmais klients un izmantosim savu biznesu kā piemēru tiem, ar kuriem mēs strādājam,” saka Kelly. “Protams, mēs varam turpināt un par to, kādas priekšrocības ir apvienojot tradicionālos un jaunos plašsaziņas līdzekļus, bet cilvēki, par kuriem mēs runājam, vēlas redzēt rezultātus. Mēs nenogurstoši strādājam, lai ne tikai veicinātu mūsu klientus ar taktiku, kuru mēs vispirms pārbaudījām un pilnveidojām, bet gan noskaidrot, kas būs nākamais, sapratīsim un piemērosim to nākotnē. ”
Gan Kelly, gan Sullivan ir Ņūdžersijas vietējie iedzīvotāji un Seton Hall universitātes absolventi. Kā bakalaura studenti abi bija sabiedrisko attiecību lielie uzņēmumi. Bez tam, Kelly minoured grafikā, bet Sullivan studēja apraides plašsaziņas līdzekļus. Pirms uzņēmuma dibināšanas partneri ieguva pieredzi darbā ar tādām organizācijām kā 89,5 FM WSOU, Golden Loader Associates, Liberty Science Center, Major League beisbols, New York Mets un Seton Hall University.
1
