Anheuser-Busch atrodas lielākajā alus apvienošanās vēsturē vidū. Uzņēmums ir mēģinājis pārņemt SABMiller, Miller Lite veidotāju, apmēram gadu. Visbeidzot, šonedēļ akcionāri beidzot apstiprināja piedāvājumu. Tas nav bijis viegls process, lielā mērā pateicoties ārējiem faktoriem. Protams, ar pārņemšanu šis lielais tur būs daži pretmonopola jautājumi. Tāpēc uzņēmumam bija jāpiešķir dažas koncesijas, lai nomierinātu valdības gan no ASV, gan no Ķīnas. Turklāt nesenā Brexit balsojuma ietekme bija arī. Tā kā balsojums mainīja mārciņas vērtību, Anheuser-Busch bija jāiesniedz augstāks piedāvājums, lai to kompensētu. Protams, tas viss nav saistīts ar mazajiem uzņēmumiem. Vai arī tā? Mazajiem uzņēmumiem ir maz ticams, ka jūs esat daļa no daudziem darījumiem vai iegādēm, kurām ir pretmonopola ietekme. Bet var būt arī citi ārējie faktori, kas var radīt neparedzētas sekas vai sekas jūsu biznesa darījumiem. Noslēguma darījumi, kas ir izdevīgi jūsu biznesam, vienlaikus nomierinot partnerus un klientus, kuri arī risina sarunas par pašu interesēm, gandrīz nekad nav vienkāršs process. Jums ir jāspēj pielāgoties vairākām dažādām situācijām, no kurām daudzas būs ārpus jūsu kontroles. Bet galvenais ir zināt jūsu limitus un cik tālu jūs vēlaties doties, lai iegūtu darījumu. Iespējams, ka jums ir jāpierāda arī ārkārtēja pacietība, tāpat kā Anheuser-Busch bija jādara pagājušajā gadā. Anheuser-Busch foto caur Shutterstock Biznesa sarunu prasmes ir atslēga
Careeriecom
Internet Magazine
Ieteicams
