Viena lieta, ko gadu gaitā esmu ievērojis, ir uzņēmēji, kas vēlas uzlabot savu uzņēmumu darbību, cenšoties aplūkot savā nozarē. Tātad, ja jūs esat restorāns, jūs apmeklējat citus ēdināšanas uzņēmumus un sarunājieties ar citiem restorānu īpašniekiem par viņu panākumiem (apžēlojiet to.) Tas, protams, ir jēga, bet es uzzināju, ka ir muļķīgi pārtraukt meklēšanu risinājumus, kad esat pārņēmis citus cilvēkus savā nozarē.
$config[code] not foundPatiesībā viens no bagātākajiem iedvesmas avotiem - jo īpaši attiecībā uz efektivitāti - ir ražošana. Kā lai es zinu? Viens no maniem uzņēmumiem ir mazs ražotājs! Un es tik daudz uzzināju no šī uzņēmuma, kas ir piemērojams visur, neatkarīgi no manas nišas. Kāda veida ieskatu esmu ieguvis? Turpini lasīt!
Veidi, kā uzlabot uzņēmējdarbības efektivitāti
1. Izveidot kvalitātes kontroli
Kā ražotājs pārliecinās, ka tā produkti ir augstākās kvalitātes? Kvalitātes kontrole! Viņi pārbauda. Viņi pārbauda. Viņi pārbauda. Iespējams, jūs nesaskrāpējat galvu, domājiet, kā jums vajadzētu novērtēt jūsu mājas tīrīšanas uzņēmuma pakalpojumu kvalitāti. Acīmredzot jums nav fiziska objekta, kas jāpārbauda, bet vai tā ir aptauja, kas nosūtīta klientiem vai izlases veida pārbaudes, lai novērtētu jūsu tīrīšanas darbu, atrast veidu, kā veikt kvalitātes kontroles pārbaudes, palīdz nodrošināt jūsu klientu apmierinātību. Ja neesat pārliecināts, ka klienti ir apmierināti, ir daudz citu uzņēmumu.
2. Novērst vājās vietas
Pirms varat novērst sašaurinājumu, jums par to ir jāzina. Veicot soli atpakaļ un novērtējot darba un klientu plūsmu, izmantojot jūsu uzņēmumu un darbiniekus, jūs varat noteikt, kur atrodas aizturēšanas gadījumi - kur process tiek kavēts. Sliekšņi ir produktivitātes slayers, jo jums neizbēgami ir dīkstāves darbinieki lejup pa lēno punktu, vienkārši gaidot, lai varētu veikt savu darbu. Novēršot vājās vietas, varat darboties ar ātrumu.
3. Novērst atkritumus
Vienkārši sakot, ja tas nav izdevīgs jūsu apakšlīnijai vai jūsu klientiem, tad tam ir jāiet. Neatkarīgi no tā, vai jūs runājat par piegādēm vai pat par darbiniekiem, liesas, efektīvas un rentablas kompānijas nevar atļauties atkritumus.
4. Izveidot SMART mērķus
Ja jūs nesakrītat uzņēmuma mērķus, jūs nekad nevēlaties tos sasniegt. Un vislabākie mērķi ir specifiski, izmērāmi, sasniedzami, atbilstoši un laika ziņā specifiski - SMART. Ja jūs nodrošināsiet, ka katrs jūsu komandas dalībnieks precīzi zina, ko jūs strādājat, un kā tiks novērtēts progress, tad jūs izveidojat posmu efektīviem un mērķtiecīgiem centieniem.
5. Izveidot sistēmas
Sistēmas, iespējams, ir lielākais atslēga, lai jūsu uzņēmums darbotos maksimāli efektīvi un rentabli. Kāpēc? Tā kā viss, ko jūs varat automatizēt, atbrīvo jūs un jūsu darbiniekus citam darbam. Ražotāji nevar atļauties veikt personāla pieskatīšanas procesus, kurus var automatizēt, kā arī jūs nevarat. Sistēmu izveide nenozīmē, ka jūs strādājat darbiniekus. Tas var tikai nozīmēt, ka jūs varat ievietot savu awesome personālu strādāt ar sarežģītākiem, peļņu nesošiem uzdevumiem.
Uzņēmuma efektivitātes paaugstināšana maksā lielas dividendes. Tas var samazināt klientu gaidīšanas laiku. Tas var nodrošināt labāku klientu apkalpošanu. Tas var palīdzēt jums labāk pārvaldīt savus darbiniekus, un vissvarīgāk, tas var padarīt jūsu uzņēmumu izdevīgāku. Kad jūs meklējat racionalizēt, ņemiet no ražotāja nodarbības!
Pārpublicēts ar atļauju. Oriģināls šeit.
Ražošana Foto caur Shutterstock
Vairāk: Nextiva, izdevēja kanāla saturs 1 komentārs ▼
