Kā tipiskais uzņēmējs nāk klajā ar ideju par savu jauno biznesu? Tautas uzskats ir tāds, ka vairums uzņēmēju meklē tos, aplūkojot laikrakstus, žurnālus, internetu un tā tālāk, lai iegūtu informāciju par tirgus tendencēm un uzņēmējdarbības iespējām, kas rodas tirgū.
Bet realitāte ir atšķirīga. Daži dati no manas grāmatas Uzņēmējdarbības ilūzijas: dārgi mīti, ko uzņēmēji, ieguldītāji un politikas veidotāji dzīvo kas parāda to, ko es domāju. (Plašāka informācija par šo datu avotiem atrodama grāmatā).
$config[code] not foundTikai viena trešdaļa (33,2 procenti) no jaunajiem uzņēmējdarbības dibinātājiem, kas tika aptaujāti Uzņēmējdarbības dinamikas paneļa pētījumā (PSED), atbildēja, ka viņi apzināti vai sistemātiski meklē savu jauno biznesa ideju.
Turklāt 70,9% no PSED dibināto uzņēmumu dibinātājiem norādīja, ka viņu uzņēmējdarbības iespēju noteikšana nebija „vienreizēja lieta”, bet gan laika gaitā.
Ja uzņēmēji nespēj meklēt biznesa idejas, kā viņi mēdz tos atrast? Lielākā daļa uzņēmēju gūst savas idejas no savas pieredzes nozarē. PSED konstatēja, ka 55,9 procenti jauno uzņēmumu dibinātāju Amerikas Savienotajās Valstīs piedēvē savu jaunās uzņēmējdarbības idejas identificēšanai savu pieredzi konkrētā nozarē vai tirgū.
Īpaši svarīgi ir sadarbība, kas uzņēmējiem bija ar klientiem iepriekšējās darbavietās. Nacionālo neatkarīgo uzņēmumu federācijas pētījumā konstatēts, ka dibinātāja iepriekšējais darbs bija jaunā biznesa idejas avots - 43 procenti no tā laika, ka 61 procenti jauno uzņēmumu apkalpo tos pašus vai līdzīgus klientus kā viņu dibinātāja iepriekšējo darba devēju, un 66% jauno uzņēmumu bija vienā vai līdzīgā ražojumu līnijā.
Īsāk sakot, lielākā daļa uzņēmēju nāk klajā ar jaunām biznesa idejām, pamanot nepilnības un problēmas saistībā ar klientu apkalpošanu, strādājot kādam citam.
* * * * *
par autoru: Scott Shane ir A. Malachi Mixon III, Uzņēmējdarbības studiju profesors Case Western Reserve University. Viņš ir astoņu grāmatu autors, tajā skaitā Uzņēmējdarbības ilūzijas: dārgie mīti, ko uzņēmēji, ieguldītāji un politikas veidotāji dzīvo līdzi; Auglīgas vietas atrašana: ārkārtas iespēju noteikšana jauniem uzņēmumiem; Tehnoloģiju stratēģija vadītājiem un uzņēmējiem; un no saldējuma uz internetu: Franšīzes izmantošana, lai veicinātu uzņēmuma izaugsmi un peļņu.
