Jaunie Apple iPad un RIM paziņojumi pēc negatīvām prognozēm parāda, kā jūs arī varat mainīt savu uzņēmumu, ignorēt kritiķus un atkārtoti izgudrot savu produktu vai pakalpojumu. Jauna virziena noteikšana var būt labākais veids, kā pārspēt konkurentus vai pārvērst savu biznesu grūtos laikos. Šeit ir vairāk.
Tabletes samazinās
Apple iPad mini rada lielu ēnu. Uzņēmums, kas revolucionizēja planšetdatoru tirgu, mēģina atkārtoti apstiprināt savu dominējošo stāvokli ar jaunu iPad modeli, kurā ir 7 līdz 8 collu ekrāns. Viena no cenām, kas ir novators, ir tas, ka konkurenti bieži ieiet laukā, mēģinot pārspēt jūsu produktu vai pakalpojumu. Labākā stratēģija ir saglabāt inovācijas. Bloomberg
$config[code] not foundInovācija noslēpumainā veidā. Kā jau agrāk tas ir izdarīts, Apple nodarbina teātri, tostarp noslēpumainu gaisu, lai pārdotu savu jauno mini mini ierīci. Mums visiem nav Apple resursu, bet kā nozares līderis, jūs noteikti varat izmantot jebkādu uzmanību, ko jūs jau esat saņēmuši no klientiem, lai izglītotu par savu jauno virzienu. Nebaidieties izplatīt vārdu. MacRumors
Konkurences priekšrocības saglabāšana. Vēl viens interesants jautājums par jaunās, mazākas planšetdatora rumored uzsākšanu ir tās cenu noteikšana, iespējams, no 249 līdz 299 ASV dolāriem. Ne vienmēr ir nepieciešams pazemināt konkurentus par cenu. Analītiķi norāda, ka Apple konkurentiem ir grūtības konkurēt ar $ 400 iPad ar ierīcēm, kas ir tik zemas kā $ 200. BGR
RIM plāni atgriešanās
RIM dos iespēju cilvēkiem. RIM vadītāja Thorsten Heins galvenais vēstījums jaunākajā atklātajā vēstulē sabiedrībai ir: “Neaizmirstiet BlackBerry Out”. Nepiedalieties kritiķos vai negatīvā domāšanā. Pēc tam, kad esat cietis neveiksmes, arī jūsu uzņēmums var izvēlēties sevi un nolemt kaut ko jaunu. Viss, kas nepieciešams, ir apņēmība mainīt virzienu. Globe un Mail
Pārdošana smirdēs. Heins piekrīt, ka būs grūti pavadīt laiku. Uzņēmums plāno jaunu produktu ieviešanu aptuveni sešu mēnešu laikā. Līdz tam laikam pārdosies, bet nāksies labāki laiki. Iespējams, ka jūsu uzņēmumā esat saskārušies ar sarežģītām problēmām. Ir nepieciešams laiks, lai mainītu kursu. Esiet pacietīgi un saprotiet, ka jūsu uzņēmuma izgudrošana nenotiek naktī. eWeek
Nākamo lietu forma. Ar RIM iznākušo ierīču noplūde “ceļvedis”, kā uzņēmuma pāreja, rāda dažas interesantas lietas. Ziņojumā ir ierosināti divi jauni BlackBerry 10 tālruņi, un jaunā planšetdatora daļa ir viena no zīmēšanas dēļa sīkrīkiem, kas nākamgad varētu būt patērētāju rokās. Pārvietošanai nepieciešama revolucionāra pieeja. Redzēsim, ko piedāvās šīs jaunās ierīces. TechCrunch
Jūsu biznesa atjaunošana
Vai jums ir tas, kas nepieciešams? Ar trīs ceturtdaļām Apvienotās Karalistes mazo uzņēmumu plāno ievērojamu izaugsmi nākamo trīs gadu laikā un 47 procentus no Apvienotās Karalistes mazajiem uzņēmumiem, kas plāno ieviest jaunus produktus un pakalpojumus tirgū, tas ir cinch, ka daži no šiem uzņēmumiem tiks izgudroti, lai iegūtu darbu izdarīts. Šeit ir daži iedvesmas avoti, no kuriem var izdarīt jebkurš uzņēmuma īpašnieks. Real Business
Pat lielajiem puišiem ir jāmaina. EBay reiz bija revolucionārs tiešsaistes pārdošanas jēdziens, bet tā ieņēmumi ir palielinājušies, izraisot kompānijas atpalicību no tādiem konkurentiem kā Amazon, jo e-komercijas ekosistēma attīstās. Šodien jauna komanda strādā, lai atjaunotu ebay, lai atgūtu izcilību tiešsaistes tirdzniecības tirgū. Kā jūs varat atklāt savu uzņēmumu, lai vadītu savu tirgu ar inovācijām? Fast Company
Stāsta maiņa. Reizēm jūsu zīmola izgudrošanas atslēga var būt vienkārši saistīta ar klientu uztveres maiņu. Veikt televīzijas reklāmas kampaņu holandiešu alus ražotājam Grolsch, kas izmanto gudru vizuālo stāstījumu, lai novietotu sevi pasaules alus tirgū. Galvenais ir tas, kā klienti uztver zīmolu. Mārketinga nedēļa
Konkurences atslēga. Saskaņā ar veco pieeju uzņēmumi ieguva konkurences priekšrocības un centās šo priekšrocību izmantot, lai gūtu vislielāko rentabilitāti, vismaz līdz brīdim, kad konkurenti iekļuva tirgū un piespiedu konkurenci par cenu. Jaunajā hiperkonkurences modelī Wiglaf Pricing vadošais partneris Tims J. Smits (Tim J. Smith) saka, ka mērķim vajadzētu būt pastāvīgai atjaunošanai un pašizjaukšanai, pirms konkurenti var ienākt tirgū. Wiglaf žurnāls
