Darbavietu komandas ir kļuvušas parastas, jo uzņēmumi meklē veidus, kā veicināt sadarbību un inovācijas un decentralizēt problēmu risināšanu. Bet jūs nevarat vienkārši mest cilvēkus kopā un sagaidīt, ka viņi strādā kā komanda. Efektīvs komandas darbs prasa atvērtu komunikāciju, saskaņošanu ar nozīmīgiem mērķiem, labi definētus darba procesus un komandas locekļu spēju konstruktīvi vadīt konfliktus.
Atvērtā komunikācija
Darba vietas komandas sazinās vairākos līmeņos, sākot ar iekšējo komunikāciju. Lai radītu labākās idejas, komandas locekļiem ir jāzina, ka viņiem ir tiesības piedāvāt savus uzskatus un ka dažādi viedokļi ir apsveicami. Komandas arī sazinās ārēji - ar citām komandām organizācijā, ar augstāko vadību un ar klientiem vai biznesa partneriem. Ārējās komunikācijās ir svarīgi, lai komandas dalībnieki sniegtu konsekventu ziņojumu, lai visām ārējām pusēm būtu skaidrs priekšstats par to, kur komanda atrodas.
$config[code] not foundNozīmīgi mērķi
Tāpat kā indivīdiem ir nepieciešams kaut ko uzņemt, darba komandām ir vajadzīgi konkrēti, nozīmīgi mērķi. Galvenā atšķirība ir tā, ka komandai ir kopīgi mērķi, kas motivē visus komandas locekļus strādāt kopā. Aktīvi piedaloties komandas mērķu attīstībā, var palīdzēt individuāls komandas dalībnieks. Konkrēti rezultāti, piemēram, izstrādes uzdevuma pabeigšana, kā arī konkrēti izpildes termiņi, ir ļoti svarīgi komandas mērķu sasniegšanai.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingNoteiktie darba procesi
Viens no galvenajiem uzdevumiem komandas attīstībā ir pienākumu un atbildības piešķiršana, darba procesu izveide un atbildības noteikšana. Komandai ir jāvienojas par termiņiem un jārīko regulāras sanāksmes, lai dalībnieki būtu saskaņoti, identificētu un labotu problēmas un runātu par nepieciešamajām izmaiņām. Skaidri darba procesi palīdz visiem darbiniekiem izprast viņu lomu komandā un viņu prasības sadarboties, kad projekti virzās. Deputātiem vajadzētu saprast definēto darba procesu nozīmi un ievērot tos. Ja komandas locekļi domā, ka viņi saskata problēmas, risinājums ir pievērst viņu pilnīgai komandai, nevis improvizēt personisku risinājumu, kas varētu kavēt darbplūsmu.
Konstruktīvā konfliktu risināšana
Savstarpēja atbildība un papildu prasmes veicina komandas panākumus. Visiem komandas locekļiem ir jāpieņem, ka viņi ir daļa no plašāka nekā paši, un atzīst, ka tad, kad citi biedri tos stumj, tas ir komandas labā. Tāpēc konfliktu risināšanas prasmes ir tik vērtīgas darba vietas komandā. Komandas locekļiem ir jāspēj palikt mierīgi un profesionāli, apspriežot atšķirības, un izvēlēties piemērotu veidu, kā pārvaldīt un atrisināt pretrunīgas idejas vai viedokļus. Tas var ietvert atbalstu, kad kāds cits komandas loceklis ir īpaši aizrautīgs par ideju. Papildu prasmes parasti dod labumu komandai, nodrošinot plašāku spēju klāstu. Ir svarīgi, lai katrs dalībnieks atpazīst katra cita dalībnieka prasmes.
