Vai jūsu uzņēmumam ir misija, kas pārsniedz un pelna naudu? Visviestākie uzņēmumi izmanto savu misiju, lai izveidotu savu zīmolu. Viņi nekad neuztraucas par savu nelokāmo apņemšanos attīstīt savu zīmolu savā unikālajā misijā.
Viens ļoti cienījams biznesa magnāts, kurš veiksmīgi ir izveidojis zīmolu misijā, ir Carl Daikeler, Beachbody izpilddirektors un līdzdibinātājs.
$config[code] not foundDaikeler un viņa līdzdibinātājs Jon Congdon izveidoja Beachbody ir 1998. Congdon tagad ir Beachbody mārketinga vadītājs un vadītājs un palīdz vadīt uzņēmuma misiju, lai palīdzētu cilvēkiem sasniegt savus mērķus un baudīt veselīgu, apmierinošu dzīvi.
Kalifornijā reģistrētais uzņēmums ir kļuvis par vadošo mājas fitnesa un uztura rīku avotu, nodrošinot augstus svara zuduma risinājumus, piemēram, P9OX, Insanity un 21 Day Fix.
Ar Team Beachbody Coach tīkla starpniecību Daikeler ir vēlme radīt vislielāko kopienas atbalstu, kas saistīts ar veselību un fizisko sagatavotību pasaulē.
Beachbody pieeja piemērotībai un tās uzdevums palīdzēt cilvēkiem sasniegt savus fitnesa mērķus ir nozīmējusi, ka tas ir piesaistījis miljoniem apmierinātu klientu atbalstu.
Zīmola veidošana ap misiju
Mazās uzņēmējdarbības tendences nokļuva Daikelerā, kas sniedza 10 iedvesmojošus padomus zīmola izveidei misijā.
Padariet to par rezultātiem
Pēc Daikelera domām, tas nav par zīmolu, tas ir par rezultātiem.
„Esmu bieži redzējis labdarības organizācijas, kurām vajadzētu būt MOST misijām balstītām organizācijām - vairāk par savu zīmolu, nekā tās ir par viņu centieniem. Šādi atkritumi, ”sacīja Daikelers.
Beachbody palīdz cilvēkiem iegūt veselīgu un piemērotu, un tā līdzdibinātājs un izpilddirektors saka, ka zīmols nav svarīgs, ja vien cilvēki nesaņem labākus rezultātus, apvienojot fitnesa, uzturvērtības un vienaudžu atbalstu nekā jebkurš cits risinājums.
Saskaņot misijas personālu un vadību
Daikeler arī konsultē uzņēmumus, kas veido savu zīmolu ap misiju, lai nodrošinātu personāla un vadības saskaņošanu ar misiju. Lai gan veiksmīgā fitnesa mogula brīdina, ka ne vienmēr ir viegli to darīt:
„Finanšu un operāciju departamenta saskaņošana ar misiju nav vienkārša. Viņi dzird par misiju un domā: „Jā, labi. Tātad par peļņu. ”Jums ir jāpārliecinās, ka tiek pieņemti lēmumi, kas nav pretrunā misijai visās uzņēmējdarbības jomās.”
Vilciena pārdevēji nepārdot, bet atrisināt problēmas
Daikeler iesaka uzņēmumiem domāt ilgākā termiņā, par attiecībām, ko viņi sāk ar klientu, un aizstāvēt to, ko viņi sola. Pie Beachbody uzņēmums agresīvi apmāca cilvēkus nepārdot, bet gan palīdzēt atrisināt problēmu.
Es neesmu šeit, lai pārliecinātu jūs. Es esmu šeit, lai jums palīdzētu. ”Pārdošanas iespējas nevar būt par numuriem,” brīdina Daikeler.
Apņemieties un sniedziet savus solījumus
Beachbody līdzdibinātājs un izpilddirektors saka, ka, veidojot zīmolu ap misiju, uzņēmumiem jāpilda un jāpilda viņu solījumi.
„Mēs apsolām palīdzēt cilvēkiem veselīgāk un zaudēt svaru noteiktā laika periodā. Ja mēs nesasniedzam solījumu, mēs vai nu dodam cilvēkiem naudu, vai vēlams atrast veidu, kā labāk kalpot tiem, ko mēs apsolījām, ”saka Daikelers, konsultējot citus uzņēmumus ievērot savu misiju solījumus.
Ziniet, ka tas būs grūti
„Viss ir grūti un vienmēr ir konkurence,” saka Daikelers. Bet Beachbody zināja, ka, lai radītu risinājumus, lai cilvēki gūtu rezultātus, viņi spētu tos faktiski trenēt ar intensitāti, un tas prasītu, lai viņi atzītu „lētus uztura bagātinātājus”.
Citiem uzņēmumiem jāzina, ka būs grūti, bet saprast, ka kvalitātes jautājumi.
„Bet ir grūti pārdot īstu lietu charlatānu jūrā. Tas ir grūti. Bet mēs to darām, ”komentēja veselības un fitnesa mogulis.
Ārstējiet cilvēkus ar cieņu un esiet drosmīgi
Vēl viens punkts Daikeler dalījās savos padomās par zīmola veidošanu misijas apkārtnē ir vienmēr izturēties pret cilvēkiem ar cieņu un būt „drosmīgi tiešam”.
Daikeler brīdina, ka misija ir atrisināt problēmu, kas skar sabiedrību tik ilgi - tāpat kā svara zudums - nonāks ar kļūmēm. Nav panākumu veidnes, tāpēc problēma joprojām pastāv.
Daikeler iesaka uzņēmumiem atzīt kļūdas, izturēties pret klientiem ar cieņu un padarīt to par pareizu “100% no laika”.
Uzlabot visu
Daikeler iesaka uzņēmumiem arī turpmāk uzlabot un palikt uzticīgi misijai.
“Kad mēs atdalām sīpolu slāņus, mēs redzam, ka nav sudraba lodes. Vienmēr ir nākamā labākā lieta, ”saka Daikelers.
Beachbody pārtrauc veiksmīgus uzņēmējdarbības modeļus - ja nepieciešams - lai labāk kalpotu misijai. Tāpēc, piemēram, uzņēmums izveidoja Beachbody On Demand, atzīstot, ka DVD ir miruši.
Ievērojiet, kas darbojas
Pēc Daikelera domām, citi veiksmīgi uzņēmumi atstāj norādes par to, kā veicināt un ietekmēt mazākas uz misijām orientētas iniciatīvas. Lai gan misijas var būt atšķirīgas, stratēģijas un taktika var būt līdzīgas, un uzņēmumiem ir jāpievērš uzmanība visam, ievērojot, kas darbojas.
Darbs ar kaislību un entuziasmu
„Ja jūsu aizraušanās ar jūsu misijas solījumu neiedegsies karsti, jūs aizbēgt, kad iet grūts (un tas kļūs grūts. Garantēts),” brīdina Daikeler.
Uzņēmumiem ir jāatrod veids, kā „saglabāt savu ugunsgrēku.” Lai to panāktu, Daikeler saka, ka viņš klausās klientu veiksmes stāstus un medības par pludmales ķermeņa trūkumiem - process, ko viņš nekad neapstājas!
Aprūpe
Visbeidzot, visiem uzņēmumiem ir jārūpējas, Daikeler iesaka.
„Mūsu misija palīdzēt cilvēkiem sasniegt veselības un fitnesa mērķus daudziem cilvēkiem rada ļoti jutīgu nervu. Visā uzņēmumā mēs to darām par punktu, neatkarīgi no tā, vai viņi ir darbinieki, vadība, pārdevēji, repi vai klienti, mēs rūpējamies par savu pieredzi, kad runa ir par mūsu uzņēmumu, ”Daikeler teica Small Business Trends.
Citiem uzņēmumiem būtu jādara tas pats, viņš saka, jo rūpes ir visas misijas daļa.
Ja jums ir kādas pieredzes vai veiksmes stāstu par zīmola veidošanu ap misiju, justies brīvi dalīties ar mums.
Attēls: Carl Daikeler
