Redaktora piezīme: Šeit mēs piedāvājam vēl vienu Herman Trend brīdinājuma izdevumu šeit Small Business Trends. Herman grupa raksta par pārvietošanos Amerikas Savienotajās Valstīs pēdējo desmit gadu laikā, lai panāktu lielāku līdzsvaru starp dzīvi. Koncepcija vienlīdz attiecas uz uzņēmējiem, tāpat kā darbiniekiem - arvien vairāk cilvēku, šķiet, vēlas dzīvot pirms darba.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
Daudzus gadus nauda lielākai daļai darbinieku bija galvenais motivators. Darba devēji nepierādīja, ka viņi tiešām gribēja kaut ko vairāk, nekā darīt to, ko jūs darāt, par darbu, ko maksā algās. Un strādnieki bija apmierināti ar darbu, pēc tam periodiski pieprasīja vairāk naudas.
Pakāpeniski mēs pārvietojāmies no naudas uz naudu un ieguvumiem. Darbinieki tika piesaistīti, izvietoti un saglabāti ar naudu … plus veselības apdrošināšana, dzīvības apdrošināšana, invaliditātes apdrošināšana, tad bērnu aprūpe, mājdzīvnieku aprūpe un konsjerža pakalpojumi. Galu galā, saskaroties ar pieaugošajām izmaksām, darba devēji lūdza darbiniekus dalīties ar pieaugošajām izmaksām.
Interesanti, ka šobrīd kustība nav vērsta uz augstāku naudas kompensāciju, papildu pabalstiem vai sarunu izmaksu dalīšanu. Darbinieki meklē to, ko mēs varētu saukt par cita veida kompensāciju. Viņi vēlas kaut ko vairāk par sevi; viņi vēlas kontrolēt savu laiku. Viņi vēlas līdzsvaru. Ne darba un privātās dzīves līdzsvars, bet arī dzīves un darba līdzsvars. Pirmajā dienā dzīve kļūst arvien vairāk cilvēku.
Tiek veikti vairāk pētījumu, lai uzzinātu vairāk par to, ko cilvēki vēlas savā dzīvē. Tā kā arvien vairāk organizāciju un pētnieku atklāj attieksmju un pārliecību bagātību, kas ir būtisku pārmaiņu pamatā, mēs sagaidām, ka pētījumu biežums palielināsies. Viens piemērs: gandrīz puse no 2.586 darbiniekiem, kurus pagājušajā gadā aptaujāja Yankelovich Monitor, uzskatīja, ka viņi pārāk daudz enerģijas veltīs darbam un pārāk maz „citās dzīvēs, kas patiešām ir svarīgas”. Un 28 procenti no visiem aptaujātajiem darbiniekiem teica, ka viņiem būtu jāmaksā, lai iegūtu vairāk laika.
Kustība, kuru mēs kādu laiku esam skatījušies, balstās uz arvien lielāku izpratni par personiskajām vērtībām. Vairāk cilvēku, savā darba vidē, pieņem lēmumus par darbu un dzīvi personiskām un organizatoriskām vērtībām. Cilvēki runā par vērtībām ar saviem kolēģiem un darba devējiem. Mēs redzējām, ka šī tendence parādījās gandrīz pirms desmit gadiem, kad mēs veicām pētījumus, kas noveda pie mūsu grāmatas “Lean & Meaningful”.
Darba devēji un darbinieki pāriet uz jēgpilnāku kultūru, vidi, kas uzsver nozīmi un ieguldījumu katras personas darbā. Katra loma organizācijā ieņems jaunu nozīmi, dodot darbiniekiem iemeslu pievienoties un palikt.
Pārpublicēts ar atļauju. No „Herman Trend Alert”, Roger Herman un Joyce Gioia, Stratēģiskā biznesa futūristi, autortiesības 2006. (800) 227-3566 vai www.hermangroup.com.
7 Piezīmes ▼
