Nesenam safari Serengeti bija paredzēts, lai manis prātu atteiktos no darba. Es sapratu, ka, būdams tūkstošiem jūdžu attālumā no biroja, bez savienojamības vai pat tālruņa, es varētu pilnībā atdalīties no jebkādām domām par uzņēmējdarbību.
Tā vietā, kad es skatījos savvaļas dzīvniekus, lauvu, ziloņus un zebras to dabiskajā dzīvotnē, es nevarēju palīdzēt, bet gan tikt galā ar to, cik liela daļa viņu uzvedības atspoguļo uzņēmējdarbības uzņēmējdarbības konkurētspēju.
Es zinu, ka tas droši vien izklausās traks, bet mani dzird.
Vērojot šos dzīvniekus, kas cīnās par izdzīvošanu, mani pārsteidza tas, kā viņi varēja ne tikai izdzīvot, bet arī attīstīties, izmantojot daudzas tādas pašas taktikas, ko izmanto veiksmīgi uzņēmumi. Neatkarīgi no tā, vai bija skatīties lauvas, kas apgrūtina savu upuri, zebrus un mežacūkas, kas līdzās viena otrai ir labvēlīgas, vai pat skatoties, ka graudi pacietīgi gaida zebras nomiršanu, pastāvēja stratēģijas, kas darbotos gandrīz jebkuram uzņēmumam pasaulē.
Ļaujiet man sniegt dažus piemērus:
1. Spēcīga un izšķiroša vadība ir būtiska panākumiem
Gandrīz visās manis novērotajās sugās vadība bija alfa vīriešu vai alfa vīriešu grupas rokās (nagās, ķepās?).
Šāda veida vadība izraisīja efektīvu un sakārtotu uzvedību, kas guva labumu grupai kopumā. Kad bija laiks pāriet uz jaunu teritoriju, kad bija laiks atpūsties, kad bija laiks ēst, visu noteica alfa vīrietis. Vadības priekšrocības? Alfa vienmēr bija pirmais, kas ēst nesen nogalināto upuri un, protams, pirmais, kurš sajaucās.
Lai gan es neatbalstu šāda veida autokrātisku vadību uzņēmējdarbībā, es redzēju pārliecinošus pierādījumus par to, cik spēcīga, izšķiroša vadība var strādāt visas komandas labā. Piedodiet sodu, bet ir iemesls, kāpēc vadītāji iegūst lielāko peļņas daļu.
2. Kad Opportunity piedāvā iespēju, lēkt
Man bija iespēja redzēt zebru, kas bija pārdzīvojusi lauvas uzbrukumu, bet tikai tikko. Tā kā tas bija izplūdis no brūces kreisajā aizmugurējā ceturtdaļā, vuskots nokrita un uzlika uz zemes, tikko 10 pēdu attālumā no zebras. Audzētava pacietīgi gaidīja, lai zebra nomirtu, vienkārši sēžot un skatās. Es neredzēju šīs drāmas beigas, bet man ir izteikta sajūta, ka vulture nav izsalcis mājās.
Lai gan es nesaku, ka uzņēmējiem vajadzētu būt kaķiem, viņiem ir jābūt gataviem uzspiest iespējas, kad tās rodas. Saglabājiet acis atvērtas, palieciet uz sava konkursa virsotnes un lēkt pa labi, kad redzat vājumu.
3. Nelietojiet pārāk lepni, lai ņemtu pārējos no lielajiem zēniem
Hēnas bieži tiek attēlotas kā viena no zemākajām dzīvnieku formām. Viņiem ir tendence sekot lauvu lepnumiem (drošā attālumā) un saņemt viņu uzturu, gaidot lūžņus, kas palikuši pēc tam, kad lauvas ir beigušās ar dzīvniekiem, kurus viņi nogalina.
Savukārt savvaļā ir desmitiem citu skruberu, kuri paļaujas uz to, ka pārtika, ko atstāj dzīvnieku barības ķēdes augšgalā.
Kā uzņēmējs, tā kā „iznīcinātājs” ne vienmēr ir slikta lieta. Tas īpaši attiecas uz pakalpojumu sniedzēju. Jūsu tirgū būs daudz lielāki konkurenti, un viņi gatavojas iegūt lielāko daļu no lielākajiem klientiem. Tas ir dzīves fakts.
Tas nenozīmē, ka jūs nevarat izmantot iespējas, ko sniedz lielie zēni. Lielie konkurenti bieži nevēlas, lai viņus uztrauc mazāki projekti, un lieliem klientiem vienmēr ir mazāki darbi, ko viņi sniegs mazākiem uzņēmumiem.
Uzņēmējiem tas jāskatās kā iespēja nokļūt jūsu kājām durvīs. Veikt nelielo projektu lielajam klientam, dariet lielisku darbu un jūs atklāsiet, ka mazie projekti drīz kļūs par lielākiem projektiem.
4. Atrast veidus, kā izdzīvot grūtos laikos
Sarežģīti laiki ir iekļauti Serengeti dzīves ciklā. Katru gadu ir sausa sezona, kas pārbauda katras sugas izdzīvošanas instinktus. Sarežģītie laiki padara grūtāk izvēli. Ir zināms, ka lauvas ēst savus jauniešus. Ziloņi katru dienu aptvers daudzus jūdzes, lai atrastu ūdens dzērienu. Vājas ganāmpulka biedri, kas nevar sekot, paliek miruši.
Neatkarīgi no tā, kurā biznesā jūs atrodaties, būs grūti laiki. Bet pat visgrūtākajos laikos lielie uzņēmēji meklē veidus, kā palikt uz priekšu. Tas var nozīmēt virsgala samazināšanu. Tas var nozīmēt radošāku ar mārketinga un reklāmas budžetiem. Tas var nozīmēt tikai konkursa darbu. Tie, kas mācās pielāgot un pielāgot, meklē veidus, kā turpināt.
Tāpat kā daudzi dzīvnieki nespēj izdzīvot sausās viļņus, tāpat arī daudzi uzņēmumi. Par Serengeti dzīvo dabu, izdzīvošana ir dzīvības un nāves jautājums. Uzņēmēji, kuriem ir sarežģīti laiki, izdzīvo „dzīves un nāves” mentalitātes dēļ.
5. Neļaujiet neko iegūt savā ceļā
Viena no Serengeti vietām ir koku koki, kas tiek saspiesti uz pusēm vai vienkārši nokauts. Šo skatienu pārsteidza, es jautāju mūsu Masai ceļvedim, kāds bija iemesls.
"Jūs redzēsiet pietiekami drīz," bija viņa slepena atbilde.
Patiesi, viņa vārdam, viņš mūs noveda uz līkumu ceļā, kur mēs varējām ieskatīties ziloņu ganāmpulkā, kas nāk mūsu virzienā. Tā kā tas bija sausās sezonas gals, ziloņi bija ūdens meklējumos.
Nekas, ko es drīz redzētu, nebūtu viņu ceļā. Daudz lielāks nekā jebkurš zilonis, ko es jebkad esmu redzējis zooloģiskajā dārzā, vīrieši vienkārši šķērsoja kokus, tos piesitot it kā tie būtu zari. Tas bija satriecošs redzējums, bet tas, kas man atgādināja par apņēmību, ko esmu redzējis no daudziem uzņēmējiem, kurus esmu pazīstams vai strādājis gadu gaitā. Lai nokļūtu tur, kur vēlaties būt, ir reizes, kad jums ir jāturpina virzīties uz priekšu, pārliecinoties par šķēršļu aizbēgšanu, nevis smalki apejot tos.
6. Izveidot savstarpēji izdevīgas partnerības
Viena lieta, ko uzzināsiet par savvaļas dzīvniekiem, ir tā, ka daudzām sugām ir dabiski partneri. Šīs partnerības (simbiotiskās attiecības) darbojas abu sugu labā, un tām ir izšķiroša nozīme to izdzīvošanā.
Jebkurā reizē, kad jūs redzat Serebeti zebras ganāmpulku, jūs noteikti atradīsiet tuvus mežonīgus. Kāpēc? Abas grupas darbojas pilnīgi kopā. Abi saņem uzturu no zālājiem, bet to saņem ļoti dažādos veidos. Zebras barojas ar garām zālēm, savukārt savvaļas dzīvnieki ēd īsu. Zebras izdzēš augsto zāli savvaļas meitenēm, kas pēc tam munch uz īsākām zālēm, kas palikušas.
Līdzīgi ir arī putni, kas saņem uzturu, ēdot ērces, kas atrodamas lielākos ganībās. Lielāki dzīvnieki labprāt atbrīvojas no ērcēm, kamēr putni ir apmierināti ar maltīti.
Kā jebkurš uzņēmējs zina, vienmēr būs laiks, kad jums ir jāpaļaujas uz ārējām zināšanām, lai sekmētu jūsu biznesa mērķus. Lai gan daba ir izvēlējusies zebras „biznesa partnerus”, uzņēmējiem ir jābūt gudriem, izvēloties pakalpojumu sniedzējus un konsultantus, kas strādā ar saviem uzņēmumiem. Lielisks partneris var būt vērts savu svaru zeltā. Nopietns var sabojāt vai pat iznīcināt jūsu biznesu.
7. Izgrieziet Deadwood
Tas var likties skarbs, bet daba var būt skarba, un bizness var būt bargs.
Safari septītajā rītā man bija iespēja piedzīvot lielu dīķi, kas cīnījās ar nīlzirgu un vēl vienu dīķi, kurā bija tikai divi nīlzirni. Mūsu Masai ceļvedis paskaidroja, ka lielais dīķis bija piepildīts ar dažiem alfa vīriešiem un desmitiem sieviešu, bet otru dīķi apdzīvoja divi „zaudētāji”.
Zaudētāji tēviņi bija izrādījušies nespējīgi aizsargāt grupu un piedāvāja mazliet, kā iegūt pārtiku vai sabojāt. Tā rezultātā viņi tika piespiedu kārtā izraidīti.
Lielākai daļai uzņēmumu, vienā reizē, būs daži „zaudētāji” personālam. Viņi nepiedalās, parasti ir nelaimīgi un slikti ietekmē uzņēmuma vispārējo morāli un sniegumu. Kaut arī darbinieki ir viens no vissmagākajiem, ko darīt uzņēmējam, slikta darbinieka atcelšana ir slikta uzņēmējdarbība.
Izdzīvošanas prasmes
Izdzīvošana Serengeti ir ikdienas cīņa. Dzīvnieki cīnās par uzturu, par varu un par viņu dzīvi. Savvaļā, tikai dzīvojot citā dienā, ir uzvara.
Uzņēmējdarbībā, protams, izdzīvošanai ir ļoti atšķirīga nozīme. Bet Serengeti izdzīvošanas taktika var sniegt reālas mācības tiem, kas no mums cenšas saglabāt mūsu uzņēmumus ne tikai peldoties, bet arī plaukstoši.
5 Piezīmes ▼
