Ar vecākajām tūkstošgadēm, kas tagad ir 35 gadus vecas, šī paaudze ieiet vadību rindās - un, tāpat kā ar visu pārējo, ko viņi dara, viņi krata to lielā veidā. Saskaņā ar neseno American Express pētījumu, šeit ir četri veidi, kā tūkstošgadu vadītāji atšķiras no saviem priekšgājējiem.
Tās ir mērķtiecīgas. Tas nav viss par peļņu tūkstošiem gadu. Gandrīz septiņi no desmit vēlas panākt pozitīvu atšķirību pasaulē, un sagaida, ka uzņēmumi, ko viņi strādā, dara to pašu. Vairāk nekā astoņi no 10 (81 procenti) uzskata, ka, lai būtu patiesi veiksmīgi, uzņēmumam ir jābūt mērķim, kas rezonē ar cilvēkiem, un 78 procenti vēlas strādāt uzņēmumā, kas koplieto savas vērtības.
$config[code] not foundKo tas nozīmē darbā : Tūkstošgadu vadītāji meklēs arī cilvēkus, kuriem ir šīs vērtības. Darbiniekiem ir jānovērtē uzņēmuma lielāks mērķis, ne tikai iegūstot algas.
Tie ir vērsti uz darbinieku labklājību. Es ne tikai domāju darbinieku fizisko veselību, bet arī viņu garīgo, emocionālo un finansiālo veselību. Tūkstošgades vadītāji vēlas sniegt darbiniekiem iespējas uzlabot savas prasmes, palīdzēt viņiem sasniegt darba un privātās dzīves harmoniju un saglabāt darbu laimīgos. Piemēram, 75% aptaujāto tūkstošgadu gadu uzskata, ka veiksmīgam biznesam ir jābūt elastīgam, nevis piespiežot darbiniekus stingri ievērot stingru struktūru, un 74% uzskata, ka veiksmīgam biznesam būtu jāatbalsta darbinieki ārpus darba. Turklāt 39 procenti saka, ka darba ņēmēji, kas maksā godīgi, šodien ir galvenais izaicinājums.
Ko tas nozīmē darbā : Darbinieki, kas strādā tūkstošgadu vadītāju vidū,, iespējams, baudīs lielāku brīvību savās darbavietās un darbavietā, kas tos uztver kā cilvēkus, ne tikai darbiniekus.
Viņi ieguldīs darbiniekos. Millennials ir gatavi ieguldīt naudu, ja viņu mutes ir darbinieku apmācībā. Darbinieku attīstība (94 procenti) ir viens no galvenajiem apgabaliem, kur tūkstošgades apgalvo, ka viņi ieguldīs laiku un naudu kā vadītājiem; 87% investētu arī izpildvaras izglītībā.
Ko tas nozīmē darbā : Darbinieku attīstība ir ļoti efektīvs veids, kā saglabāt talantīgus darbiniekus un palielināt darbinieku apmierinātību. Tas palīdzēs tūkstošgadu vadītājiem saglabāt savus top cilvēkus no lektam.
Tās definē panākumus atšķirīgi. Lai gan tūkstošgades vēlas jaunus izaicinājumus, viņi nerunā par darbu paša labā. Pieprasot definēt, kādi panākumi viņiem nozīmē personīgi, 62 procenti tūkstošu gadījumu apgalvo, ka viņiem ir darbs, bet 58 procenti apgalvo, ka viņiem ir labs darba un dzīves līdzsvars. Lai sasniegtu šo līdzsvaru un izbaudītu to, ko viņi dara, tūkstošgades ir gatavi veikt dažus upurus. Trīsdesmit pieci procenti apgalvo, ka viņi nokārtosies par mazāku atbildību darbā, 35 procenti samazinātu viņu cerības uz karjeras izaugsmi, un 30 procenti varētu saņemt zemāku algu.
Ko tas nozīmē darbā : Saglabājiet tūkstošgadu vadītājus ar jēgpilnu darbu un darba elastību, un jūs tos saglabāsiet savā komandā. Bet negaidiet, lai viņi būtu apmierināti ar iedomātu titulu vai dūšīgu algu. Ja vadības darbs traucē viņu vispārējiem dzīves mērķiem, viņi nevilcināsies atteikties no atvieglinātas lomas.
Millennials ir gatavi uzņemties vadības lomu. Septiņdesmit procenti no tūkstošiem gadu saka, ka viņiem ir C līmeņa vadītāja amats, salīdzinot ar 63 procentiem no X paaudzes. Tomēr viņi arī ir ļoti atvērti pārmaiņām. Vairāk nekā viena trešdaļa prognozē, ka izpilddirektora loma turpmākajos 10 gados vairs nebūs svarīga - varbūt tāpēc, ka tūkstošgades tiek kratītas.
Foto ar Shutterstock
1 komentārs ▼
