Vai jūs pakaļdzīšanās fad, kas galu galā būs laika izšķiešana, vai arī jūs veicat uzņēmējdarbības iespēju, kas dos ieguldījumu? Vai jūs zināt, kā pateikt atšķirību?
Šos un citus jautājumus uzdod Mike Myatt N2 izaugsmes blogā.
Mike turpina sniegt 15 punktu sarakstu, kas jāapsver, novērtējot, vai lēkt uz bandwagon ar tendenci. Starp viņiem:
“6. Tikai tāpēc, ka ideja izklausās labi, tas nenozīmē, ka tas ir … Jums jācenšas apstiprināt koncepcijas pierādījumu, pamatojoties uz detalizētiem, ticamiem pētījumiem. ”
$config[code] not foundCik vienkāršs, bet spēcīgs punkts.
Atcerieties DotCom Boom dienas? Daudzas lietas skanēja kā labas idejas, jo dažiem agrīniem līderiem bija panākumi (dažreiz nenotverami, īslaicīgi panākumi, kā vēlāk izrādījās - vienkārši jautājiet zeķes leļļu no Pets.com).
Nodarbību var piemērot šodienas Web 2.0 uzņēmumiem.
Šodien ir pilnīgi jauna interneta uzņēmumu kultūra, kam nav redzamu atbalsta līdzekļu, t.i., tie ir bezmaksas pakalpojumi bez ievērojamiem reklāmas ieņēmumiem vai citiem ieņēmumu avotiem. Ir grūti iedomāties, ka tie ir ilgstoši dzīvojoši uzņēmumi.
Dažas no agrīnajām ir lielas korporācijas. Bet šeit ir lieta: tiem agrīnajiem starta dalībniekiem, bieži biznesa modelis sasniedza “pietiekami lielu izaugsmi, lai piesaistītu uzmanību un iegūtu iegūto pieredzi”. lielisks biznesa modelis.
Bet ne visi uzņēmumi var cerēt, ka tiks iegūti, it īpaši, ja lielo spēlētāju dīvainība Web 2.0 telpā atdziest.
Tātad, jautājiet sev: ja „iegūstamā” stratēģija iziet cauri, kā tas tiks uzsākts? Vai jūs esat darījuši, ka ticams pētījums Mike runā, vai jūs vienkārši lekt uz bandwagon, nedomājot par to?
