Goldilocks bija viegli. Viņam bija tikai trīs, no kuriem izvēlēties. Viņas lēmumi bija diezgan vienkārši. Lietas bija vai nu pārāk liela vai pārāk maza; pārāk karsts vai pārāk auksts. Tad diezgan īsā secībā viņa atrada kaut ko, kas bija „taisnība”.
$config[code] not foundJa tikai reālā pasaule būtu tik vienkārša. Produktu izplatīšana, garā astes un plakanā pasaule ir kļuvusi par lielāko uzņēmumu apsēstību. Tā rezultātā sarežģītība ir bijusi ļoti liela gan mazo, gan lielo uzņēmumu vidū.
John Mariotti, bijušais Rubbermaid Office Products un Huffy Bicycles prezidents, savu jauno grāmatu „Complexity Crisis” aizdod perspektīvu un skaidrību. Kāpēc pārāk daudz produktu, tirgu un klientu kropļo jūsu uzņēmumu un ko darīt.
Grāmata ir sadalīta trīs galvenajās sadaļās:
- Problēma, kas nosaka sarežģītību.
- Piemēri, kas sniedz konkrētus sarežģītības piemērus dažādās jomās un visbeidzot,
- Risinājumi, kuros Mariotti ieskicē dažus pragmatiskus veidus, kā risināt sarežģītību un gūt lielāku peļņu no rentabilitātes.
Šeit ir izvilkums, kurā apkopoti daži grāmatā atrodamie dati:
„Uzņēmumiem jākonkurē sarežģītākajos pasaules tirgos nekā jebkad agrāk. Lielākā daļa uzņēmumu meklē divciparu pieaugumu tirgos, kuros pieaug viencipara likmes - vai vispār. Šis izaugsmes meklējums ir novedis pie briesmīgas sarežģītības, ko izraisa produktu, klientu, tirgu, piegādātāju, pakalpojumu, atrašanās vietu un daudz ko citu. Visas šīs izmaksas palielina, pat ja tās ir pat labākās grāmatvedības sistēmas. Sarežģītība arī sadrumstalo vadības uzmanību, izšķērdē laiku un naudu, un galu galā samazina akcionāru vērtību. Problēmas pieaug, bet tās paliek vadības uzmanības lokā. Komplekss ir apstrīdams, kas ir viltīgākais, slēptais peļņas aizplūšana mūsdienu biznesa pasaulē. ”
Vēl dažas mācības no grāmatas ietver:
- Apskatiet savu P & L un bilanci. Jānis precīzi izklāsta, kur atrast šīs nepatīkamas izmaksas, kas palielina sarežģītību un sūkā jūsu rentabilitāti.
- Pārvaldiet globalizāciju un tehnoloģijas - vai sarežģītība pārvarēs jūs, pirms jūs to zināt.
- Nepārbaudīts = nepārvaldīts. Sarežģītības krīze sniedz daudz padomu par to, kā izmērīt to, kas ir svarīgs.
Tā nav akadēmiska grāmata. Tā ir pragmatiska. Daudzas stratēģijas, kas cīnās pret sarežģītību, nāk tieši no reālās dzīves pieredzes, kas ietver gan panākumus, gan neveiksmes. Lasot un rīkojoties ar to, ko grāmata saka, ne tikai vienkāršos jūsu biznesu un dzīvi, bet tas var ietaupīt daudz laika un naudas procesā - laiks un nauda, ko jūs varētu veltīt inovācijai.
Šī grāmata ir viegli lasāms ikvienam uzņēmējam, kurš vēlas vienkāršot savu uzņēmējdarbības dzīvi un palielināt to ienesīgumu šajā procesā.
* * * * *
