Ja jums patīk vairāki mazo uzņēmumu īpašnieki, jūs esat ieguldījuši ievērojamu daļu sava uzņēmuma laika un naudas darbinieku pieņemšanai darbā, uz klāja un apmācību. Protams, jūs nevēlaties zaudēt labus cilvēkus - jo tad jūsu ieguldījums tiek izšķiests. Papildus tam jūsu bizness var nonākt nelielā krīzē, zaudējot lielisku izpildītāju, kuru ir grūti nomainīt.
Bet jautājums par mazo uzņēmumu īpašniekiem, piemēram, man, ir tas, kas tieši ir nepieciešams, lai šodien piesaistītu un saglabātu labus darbiniekus? Un vai mazie darba devēji var konkurēt ar lieliem darba devējiem, kas spēj piedāvāt lielākus finanšu piedāvājumus?
Nesen veiktajā aptaujā ir dažas labas ziņas. Aptaujāto darba devēju vidū viens no piedāvātajiem pabalstiem bija … bungu roll: lūdzu, apmaksātu atvaļinājuma laiku. Tas ir labākais ieguvums, ko 2012.gadā GrowBiz Media Small Business Hiring and Retention Survey aptaujātie darba devēji norādīja, ka viņi piedāvā savus darbiniekus. Vairāk nekā sešdesmit septiņi procenti (67,7% precīzi) teica, ka viņi piedāvā apmaksātu atvaļinājumu.
Man tas nav pārsteidzoši - tas ne vienmēr maksā no kabatas, lai piedāvātu apmaksātu atvaļinājumu. Tāpēc vairākiem maziem darba devējiem ir iespējams piedāvāt apmaksātu atvaļinājumu, nekā piedāvāt priekšrocības, kas maksā papildus kabatas.
$config[code] not foundJa kaut kas mani pārsteidza, tas ir to darba devēju īpatsvars, kuri teica, ka viņi nesniedz maksas atvaļinājumu. Manuprāt, ir ievērojams, ka šajā dienā un vecumā gandrīz viena trešdaļa darba devēju teica, ka viņi nepiedāvā atvaļinājumu.
Top 5 piedāvātie pabalsti
Un kā ar citiem ieguvumiem? Ieguvumi, ko visbiežāk piedāvā mazie darba devēji ar 2 līdz 50 darbiniekiem, ietver:
- Brīvdienu laiks - 67,7%
- Personīgās brīvdienas - 63%
- Veselības apdrošināšana - 57,5%
- Elastīgs darba laiks - 56%
- Bonusi - 55,3%
Viena numura saglabāšanas koeficients nav labvēlīgs
Bet, ja jūs patiešām vēlaties zināt, kas nodarbina darbiniekus mazos uzņēmumos, tas vispār negūst labumu. Tas ir attiecības, ar kurām darbiniekam ir vadība - vismaz tas ir tas, ko norāda darba devēji. Aptaujātie norādīja, ka galvenie faktori, kas ietekmē darbiniekus, bija šādi:
- Vadītāja un darbinieku attiecības - 78%
- Uzņēmuma kultūra - 66%
- Darbinieku pabalsti - 53%
Aptaujas rezultāti neietvēra jautājumu par algu, tāpēc mēs nezinām, kur samaksa iekļaujas.
Nē Upside to Burning Out Your Darbinieki
Aplūkojot šo sarakstu, tas parāda, ka ieguldījumi attiecībās un darba apstākļos palīdz jūsu uzņēmumam konkurēt ar lielākiem darba devējiem par pieejamo talantu fondu. No darba devēja puses jūs saņemat kaut ko labu. Atjaunoti, laimīgi, sabalansēti darbinieki parasti ir labāki. Viņi, visticamāk, pieturēsies ilgākā termiņā, kas nozīmē mazāk apgrozījumu un atkārtotu nomu, apmācību un apmācību. Tā rezultātā jūsu bizness darbojas vienmērīgāk un ir mazāks apmulsums. Tas ir labs biznesam.
Ļaujiet man piedāvāt analoģiju: darbinieki ir līdzīgi kā kaut kas cits jūsu uzņēmumā. Jūs nedrīkstat darbināt vērtīgu iekārtu zemē bez apkopes, kamēr tas nedarbosies un ir nevērtīgs. Jūsu darbinieki ir pelnījuši vismaz tikpat lielu uzmanību un cieņu.
Un atcerieties: tas neprasa darbiniekiem to, kas ņem vērā viņu lēmumus palikt pie saviem esošajiem darba devējiem, bet drīzāk koncentrējās uz to, ko darba devēji domāja ietekmēja darbiniekus palikt. Tomēr tā norāda, ka mazo uzņēmumu darba devēji uzskata, ka viņiem ir ko piedāvāt darbiniekiem: labas darba attiecības un laba uzņēmuma kultūra. Ak, un arī dažas priekšrocības, jo īpaši dzīves kvalitātes priekšrocības. Skatīt pilnu darba devēju aptaujas rezultātus.
Vai esat pārsteigts? Un darbinieki, jūs esat dzirdējuši no darba devējiem - tagad, ko darīt jums teikt?
Vadītājs un personāls Foto caur Shutterstock
14 Piezīmes ▼
