Es iebilstu pret šo jauno terminu “miega darbs”. Tas ir tas, ko viņi aicina sapņot par darbu. Es saku sapņot par darbu sapņo par dzīvi, reizēm ļoti labu zīmi, sliktu zīmi citos laikos, bet ne - nekad - tik vienkārši, kā vairāk darba.
Nepiesārņosim valodu ar šo miega darbiem. Kā tad, ja sapnis par darbu tiek uzskatīts par darbu. Tas nav tikai muļķīgi, tas ir arī neproduktīvs. Tas satiekas ar kaut ko svarīgu.
$config[code] not foundJaunākās līnijas ir Staples pētījums par mazajiem uzņēmumiem, kas tika izlaists šajā mēnesī. Virsraksts ir “Staples Small-Business Survey, kas atklāj, ka cilvēki pastāvīgi strādā, pat ja viņi miega laikā”.
Saskaņā ar 2. gadskārtējo Valsts Staples mazo uzņēmumu apsekojumu vairāk nekā puse mazo uzņēmumu profesionāļu teica, ka darbs ir kļuvis par daļu no viņu sapņiem. Piecdesmit viens procents aptaujāto apgalvoja, ka viņi „miega laikā” (t.i., sapņo par darbu), un gandrīz 70 procenti no šiem „miega darbiniekiem” ziņo, ka viņi pamostas un „dara sapņus” uz rīcību.
Nāc, reāli. Sapņošana par darbu nozīmē, ka jūs rūpējaties. Tas varētu būt cīņa, aizrautība, radošs process, stress … bet, kad tas, ko jūs dienas laikā darāt, sapņo jūsu sapņos, tas nav vairāk darbs. Tas ir iesaistīts.
Sapņot par darbu var būt brīnišķīgi. Cik reizes jūs esat radījuši problēmas risinājumus vai jaunas idejas, ko jūs sakāt ar savu zemapziņas prātu? Darbs ir tas, ko mēs darām daudz, daudzas stundas dienā, lielākā daļa dienu; nebūtu šausmīgi par to sapņot? Sapnis nozīmē, ka tu esi saistīts ar to, domājiet par to un, galu galā, baudiet to. Tas ir izaicinājums. Tas ir radošais process. Šāda veida iesaistīšanās mani ir apmierinājusi lielākajā daļā manu pieaugušo dzīves. Kad es zaudēju, ir pienācis laiks mainīt darbu.
Patiesi, sapnis par darbu var būt slikts. Stress ir slikts. Satraukums ir slikts, vismaz neproduktīva stresa problēma. Uzklausiet Robert Sopolsky par Kāpēc Zebras nesaņem čūlas. Atcerieties, ka helikoptera sapnis ir pirmais Apocalypse tagad? Helikoptera troksnis un pulsējošais dzinējs, kamēr viņš guļ, šķiet iekšpusē. Tas atkārto stresu. Tas ir slikti.
Tomēr pat šajos gadījumos sapnis ir zīme un signāls. Tas nav tikai vairāk darbs. Tas ir īstais, ar kuru jūs cīnīsieties pret jums, kas jums draud kļūt. Vai kaut kas tāds.
Šī sapņojošā motīva lietošana (un es varētu teikt, ka rāpojošs) ir tikai jautri, ja jūs to neuztverat nopietni, bet tas ir arī pierādījums tam, kā mēs dažreiz nomācam valodu, lai kalpotu mūsu pašu mērķim. Staples pētījuma autori skaidri vēlējās parādīt, cik smagi ir mazo uzņēmumu īpašnieki. Viņi to būtu varējuši izdarīt, neradot šo miega darba tēmu. Apsveriet datus, kas viņiem ir:
Aptauja arī atklāja, ka 98% no ASV mazo uzņēmumu īpašniekiem un vadītājiem strādā brīvā laika pavadīšanas laikā, tostarp naktīs, brīvdienās un brīvdienās, un gandrīz 54% sagaida, ka 2008. gadā strādās vēl grūtāk.
Rezultāti atklāja, ka organizācija un komandas darbs ir galvenie faktori, kāpēc īpašnieki un vadītāji strādā tik daudz stundas. Gandrīz 70 procenti atzina, ka viņiem nav rakstiska biznesa plāna. Gandrīz trīs ceturtdaļas uzskata, ka tās ir organizētas, bet tikai 33 procenti apgalvoja, ka katru dienu veic savus uzdevumus savā uzdevumā. Nedaudz vairāk nekā divas trešdaļas apgalvoja, ka jūtas pastāvīgi apstrīdētas, jo viņiem nav pietiekami daudz laika, lai iegūtu darbu, un gandrīz 44 procenti sacīja, ka darba izpilde aizņem lielāko daļu sava laika.
Pieprasot salīdzināt savus uzņēmumus ar notikumu un notikumu notikumiem olimpiskajās spēlēs, tikai 14 procenti sacīja, ka viņu bizness darbojas kā releju sacensības, un visi strādā kopā ar to pašu mērķi, savukārt 26 procenti domā par uzņēmējdarbību kā 100% mērītājs domuzīme, vienmēr sprinting un mēģina darīt visu ātri.
Tā labi, tas ir interesanti dati. Nav pārsteidzoši, bet interesanti. Tātad iet ar to. Atstājiet savus sapņus no tā.
* * * * *
Par autoru: Tim Berry ir Palo Alto Software prezidents un dibinātājs, bplans.com dibinātājs un Borland International līdzdibinātājs. Viņš ir arī grāmatu un programmatūras par biznesa plānošanu autors, ieskaitot biznesa plānu Pro un šķēršļus: grāmatu par uzņēmējdarbības plānošanu; un Stanfordas MBA. Viņa galvenie blogi ir plānošana, starti, stāsti un augšup un darbojas.
16 Piezīmes ▼
