Redaktora piezīme: mēs esam sekojuši dramatiskajām izmaiņām dažās nozarēs un to, ko viņi nozīmē uzņēmējiem, tostarp mūzikas uzņēmējiem. Pieaug tendence, ka mūzikas mākslinieki izvēlas palikt neatkarīgiem un tirgot savus darbus, nevis parakstīt ar lielākajiem ierakstu kompānijām. Tāpēc ar lielu interesi mēs iepazīstinām Jason Feinberg šo viesu kolonnu par jauno mūzikas mākslinieku biznesa modeli.
$config[code] not foundAutors: Jason Feinberg
Tendence bieži ir visvairāk aizraujoša, ja tā ir pretrunā nozares tradicionālajiem domāšanas veidiem.
Mūzikas industrijā jaunie mākslinieki ir guvuši lielus panākumus, tieši pretēji tradicionālajai praksei. Tā vietā, lai pārdotu savu mūziku, viņi to atdod - pilnīgi bez maksas - internetā.
Mūzikas industrija meklēja veidus, kā gandrīz desmit gadus tikt galā ar mūziku, kas izplatīta internetā. Lielākajā daļā šī laika lielāko lielāko ierakstu uzlīmēm bija spēcīga nostāja pret mūzikas ievietošanu internetā jebkādiem mērķiem - vai tas būtu pārdošanas, mārketinga vai akcijas.
Visi šo uzņēmumu centieni bija vērsti uz tīmekļa vietņu un programmatūras kompāniju slēgšanu, kas padarīja mūziku pieejamus. Lielākā daļa viņu pūļu galu galā izrādījās veltīgi, jo tie vienkārši nevarēja sekot līdzi straujam interneta izaugsmes un paplašināšanās tempam.
Mazākiem ierakstu etiķetēm bija dažādas stratēģijas, kā pārvaldīt mūziku tiešsaistē. Daži mēģināja aptvert jaunās interneta tehnoloģijas, padarot to pieejamu mūzikai, bet citi aizgāja no interneta izmantošanas neko vairāk kā vienkāršas tīmekļa lapas.
Tā kā arvien vairāk uzņēmumu sāka novērtēt iespējas, ko sniedz internets, daudzi nozares dalībnieki sāka saprast, ka cīņa pret tiešsaistes mūzikas izplatīšanu ir bezjēdzīga cīņa. Mūzikas fani glabāja, kopīgoja un pērk mūziku tiešsaistē ar eksponenciāli augošu ātrumu. To nevarēja novērst - nozarei vienkārši bija jāizstrādā veids, kā to kontrolēt.
Šajā brīdī bija pilnīgi skaidrs, ka patērētāji gribēja savu mūziku savā datorā un pārnēsājamās ierīcēs; bija arī acīmredzams, ka tās ātri izmanto jaunas tehnoloģijas un izplatīšanas metodes. No tā radās milzīga iespēja mūziķiem, kuri vēl nebija noslēguši līgumu ar kādu no šiem ierakstu kompānijām.
Tā vietā, lai piespiestu patērētājus maksāt par tiesībām spēlēt un klausīties mākslinieka mūziku (tradicionālā prakse), neatkarīgie mūziķi sāka savu mūziku atdot bez maksas, cerot radīt izpratni par savu mākslu un palielinot ekspozīciju sev.
Tādas tīmekļa vietnes kā MySpace un MP3.com sāka piedāvāt māksliniekiem centralizētu atrašanās vietu, lai bez maksas izplatītu savu mūziku. Šīs vietnes ir izrādījušās ļoti veiksmīgas. MySpace ir vairāk nekā 12 miljoni lietotāju un strauji pieaug. Tādas vietnes kā šie ir nodrošinājuši neatkarīgiem māksliniekiem iespēju sasniegt potenciālos fanus, kas iepriekš bija pieejami tikai tiem, kas parakstījušies ierakstu kompānijai, kurai bija mārketinga un akciju budžets.
Šo pašfinansēto mākslinieku galvenais ieguvums ir tas, ka šīs uzņēmējdarbības prakses radītais CD pārdošanas apjoms ir ievērojami lielāks nekā strukturēta ieraksta etiķete. Etiķetes tērē milzīgus naudas mārketinga apjomus, reklamē un izplata savu produktu, kas visi ēd savu peļņu.
Parasti ierakstu zīmē parakstīts mākslinieks var pārdot vienu dolāru (ASV) par katru pārdoto kompaktdisku - un tas ir tikai pēc tam, kad etiķete ir atguvusi savus izdevumus. Neatkarīgs mākslinieks, kas izmanto bezmaksas reklāmas metodes, var redzēt tikpat daudz kā divpadsmit dolāru (ASV) peļņa uz CD.
Tieši šī vienkāršā matemātika ir iedvesmojusi daudzus mūziķus pilnībā ignorēt tradicionālo parakstīšanas ceļu ar ierakstu kompāniju par labu tam, lai darītu visu par sevi.
Tā kā ierakstu etiķetes steidzās attīstīt jaunus veidus, kā cīnīties un izmantot internetu kā mūzikas izplatīšanas rīku, neatkarīgie mākslinieki turpina gūt labumu no jaunās brīvās pašreklāmas tendences. Tā kā arvien vairāk interneta vietņu pievērš uzmanību šiem māksliniekiem, tiek izstrādāts pilnīgi jauns uzņēmējdarbības modelis visai nozarei.
Jason Feinberg ir On Target Media Group prezidents un izpilddirektors, mūzikas nozares mārketinga uzņēmums, kas specializējas interneta un jauno mediju reklāmas jomā. Viņš ir arī mūzikas biznesa emuāra autors, kas ir tiešsaistes žurnāls, kas koncentrējas uz pašreizējām tendencēm un tēmām mūzikas industrijā.
4 Piezīmes ▼
