Ikdienas dzīve pie starta ir neatņemama. Tā kā kapitāls ir ierobežots, komandas ir nelielas, ļaujot katram darbiniekam valkāt vairākas cepures un izpildīt šķidrus darba aprakstus, lai sasniegtu nepieredzētus mērķus.
Brainstorming sesijas ir intīmas, dzirdamas balsis, tiek novērtēta radošums un tiek īstenota inovācija. Tas ir diezgan kontrasts ar korporatīvo Ameriku, kur nebeidzamās kabīnes bieži saglabā darbinieka uzdevumu sarakstu monotoni.
$config[code] not foundTomēr starta darbinieku žonglēšanas akts nav viss jautri un spēles. Bieži vien centieni kļūt produktīvāki uzņēmējdarbībā ir neproduktīvi inovācijām, jo komandas locekļi nonāk un viņu jaunrade noslīd vairāku uzņēmumu lomu prasībās.
Mēs īpaši lūdzām Jauno uzņēmēju padomes (YEC) sievietes locekļus, kas ir tikai bezpeļņas organizācijas, kas sastāv no valsts daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem, šādu jautājumu, lai uzzinātu viņu padomus, kā pastāvīgi laist inovācijas par galveno prioritāti:
„Kā jūs veicināsiet inovāciju jūsu starta laikā, it īpaši, ja komandas locekļi ir pārslogoti?”
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Pārtrauciet to darīt!
„Pārorientējiet savu startu uz svarīgākajiem projektiem, kas nepieciešami, lai sasniegtu jūsu tūlītējos mērķus, un pārtraukt darīt visu pārējo. Spiežot savu komandu pārāk ātri, jūs zaudēsiet uztraukumu, kas nāk ar jauninājumiem jaunā biznesā. ”~ Kelly Azevedo, viņa ir ieguvusi sistēmas
2. Padariet inovāciju par KPI
„Inovācija var būt galvenais darbības rādītājs, tāpat kā ieņēmumi vai izdevumi. Ja jūs prioritāti piešķirat inovācijai kā papildu metrikai, ko jūs izsekojat, tas stimulēs radošumu starp komandas locekļiem. Jūs varat izsekot komandas locekļu ieguldījumam smadzeņu vētras sanāksmēs, jaunām idejām, kas pievienotas iekšējam uzņēmumu sarakstam, vai dolāriem, kas saglabāti, īstenojot inovatīvus procesus. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentors, konsultants vai treneris
„Dažreiz jūs nevarat redzēt koku koku, jūs esat pārāk tuvu savam biznesam un procesiem. Tas ir, ja iegūt mentoru, konsultantu vai treneri tiešām ir ērti. Kāds, kam ir ārēja perspektīva - kas nav pārslogota, var skaidrāk domāt un rast inovatīvus risinājumus. ”~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Iestatiet Lofty mērķi
“Mēs izvēlamies augstu mērķi, ko mēs vēlamies šaut, lai sasniegtu šo mēnesi, un turēt visu komandu, lai tā notiktu. Izvelkot mūs no mūsu parastajiem uzdevumu sarakstiem, mēs galu galā nākam klajā ar daudzām radošām jaunām idejām un iniciatīvām, kas galu galā ir plašākas par to, kas ir pašreizējais mērķis. ”~ Stephanie Kaplan
5. Plānojiet to
„Viens no labākajiem veidiem, kā veicināt inovāciju, ir padarīt to vietu uzņēmuma grafikā. Tas varētu izskatīties kā ikmēneša prāta vētras sanāksmes, uzņēmuma atkāpšanās, vai vienkārši padarot to par diskusiju punktu jūsu viena pretinieka laikā. Iezīmējot laiku, jūs to padarāt par prioritāti. ”~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble Brīvi!
“Ramble sanāksmes ir brīvas formas prāta vētras labākā. Nolieciet datorus, tālruņus un traucējošos faktorus un izmetiet traks idejas. Tā var būt viena stunda dienā vai reizi nedēļā - tā ir jūsu izvēle, bet jums tas jādara, vai arī pats izaugsmes dzinējs, kas virzīs jūsu uzņēmumu uz priekšu, palēnināsies. ”~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Blogi un tīmekļa semināri
„Es vienmēr iedrošinu savus komandas biedrus lasīt bloga ziņas par satura mārketingu un apmeklēt tīmekļa seminārus, lai uzzinātu vairāk un veicinātu idejas. Man ir arī liels blogu saraksts manā RSS padevējā, ko es lasu regulāri. ”~ Heather Huhman, Come Recommended
8. Iestatiet atstarpes atskaņošanas laiku
„Es domāju, ka ir ļoti svarīgi atstāt spēles laiku, kad komandas locekļi var vienkārši koncentrēties uz lietām, ko viņi dara, un dod viņiem iespēju būt pilnīgi radošiem bez ieslodzījuma. Ļaujot saviem komandas dalībniekiem spēlēt un izpētīt, viņi bieži nāk klajā ar citām idejām un jauninājumiem, kas palīdzēs virzīt biznesu uz priekšu. ”~ Erin Blaskie, BSETC
Atpūtas foto caur Shutterstock
1 komentārs ▼
