Novērtējumi sniedz darbiniekiem svarīgu atgriezenisko saiti par sniegumu, cerībām un mērķiem. Lai gan novērtējumi ir vērtīgs instruments, darbinieku novērtējumi var izraisīt gan pozitīvas, gan negatīvas reakcijas. Izpratne par iespējamo ietekmi uz darbiniekiem var palīdzēt jums nodrošināt, ka jūsu novērtēšanas process mudina jūsu darbiniekus gūt panākumus un augt kopā ar uzņēmumu.
Motivācija
Labs novērtējums sniedz detalizētu atgriezenisko saiti par iepriekšējiem rezultātiem un ieteikumiem, lai uzlabotu sniegumu nākotnē. Signāls ir īpaši svarīgs, sniedzot atgriezenisko saiti. Lai gan darbinieka sniegumā var būt trūkumi, informācijas un ieteikumu sniegšana pozitīvā veidā var motivēt darbinieku uzlabot. Lielākā daļa darbinieku vēlas paveikt labu darbu un ar entuziasmu reaģēs, ja atzīmēsit viņu darba pozitīvos aspektus, piedāvāsim atbalstu, palīdzot viņiem uzlabot un pateikties viņiem par viņu centieniem.
$config[code] not foundAizkavējoši
Novērtēšana pēc iespējas pozitīvāka var palīdzēt veicināt darbinieku, bet negatīva uzmanība var radīt pretēju efektu. Darbiniekiem ir jāzina, vai viņi neatbilst cerībām, bet pārāk negatīvs novērtējums, kas nesniedz plānu darbības uzlabošanai, var demotivēt darbinieku. Ja jūs koncentrējaties uz negatīviem un neatzīstat nekādus vainu mīkstinošus apstākļus, darbinieks var justies kā viņa smagais darbs nav novērtēts. Piemēram, ja darbinieks cenšas sekot līdzi paaugstinātajam darba apjomam darbinieku skaita samazināšanās dēļ, viņa centienu neapzināšana var izraisīt motivācijas trūkumu un samazinātu efektivitāti.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingUzlabota komunikācija
Asociācijas līderības centrs atzīmē, ka viens no vērtējumu ieguvumiem ir iespēja divvirzienu saziņai attiecībā uz mērķiem un sniegumu. Aizņemtajā birojā ne vienmēr ir iespējams, ka uzraudzības darbinieki ar darbiniekiem tērē daudz vienreiz. Novērtējums ļauj darbiniekiem pietiekami daudz laika, lai apspriestu savus mērķus un bažas, kā arī dod iespēju vadītājam un darbiniekam izstrādāt plānu, lai nodrošinātu, ka darbinieki sasniedz mērķus. Tikšanās laikā jūs arī varat apspriest departamenta plānus un mērķus nākamajam gadam un kā darbiniekiem būs neatņemama loma departamenta mērķu sasniegšanā.
Neapmierinātība
Veids, kādā veicat novērtēšanu, ietekmē to, kā darbinieki ņem vērā visu procesu. Darbinieki var kļūt neapmierināti, ja vieni un tie paši vērtēšanas standarti netiks piemēroti visiem darbiniekiem, jo īpaši, ja viņi uzskata, ka ir iecienīti daži darbinieki. Neapmierinātība var būt arī rezultāts, ja novērtējumi nav ieplānoti savlaicīgi un koncentrējas uz vairākiem pēdējiem mēnešiem, nevis uz visu gadu. Ja darbinieka sasniegumi un trūkumi nav precīzi atzīmēti, tie var radīt problēmas, jo īpaši, ja vēlāk esat rakstījis vai uzliesmojis darbinieku. Žurnāla "Forbes" tīmekļa vietne iesaka, ka, pārskatīšanas laikā neraugoties uz problēmām, darbiniekiem nekad nav iespējas uzlabot veiktspēju.
