Labā ziņa ir tā, ka starp dažām mūsu izlaidēm ir dažas reālas dārgakmeņi.
$config[code] not foundUzņēmējdarbības ģeogrāfija
Ņemot vērā biežāk atkārtojamās darba vietas un darba vietas - darba mantru, politikas kopsavilkums no Harvardas Kennedy valdības skolas, atbildot uz jautājumu “Kas padara pilsētas uzņēmējdarbību?” bija gan savlaicīga, gan intriģējoša.
Uz virsmas atbilde uz šo jautājumu ir diezgan intuitīva - lai gan es to uzrakstīšu citādi, nekā to darīja Hārvarda labie pētnieki. Jo vieglāk un lētāk ir uzsākt un vadīt uzņēmumu, un jo vairāk vietas ir vietējā vai reģionālajā ekonomikā (mazāk dominē lielie uzņēmumi, kas izspiež mazākos uzņēmumus), jo vairāk ir neatkarīgie mazie uzņēmumi.
Tas ir svarīgi tāpēc, ka šie puiši konstatēja, ka 10% vidējā uzņēmuma lieluma pieaugums lielpilsētu teritorijā atbilst turpmākajam darbavietu skaita samazinājumam par 7%, pateicoties jauniem dibinātājiem (un jūs atcerēsieties, ka Kauffman fonds ir diezgan labi pierādījis, ka jaunizveidotie uzņēmumi ir atbildīgs par viss neto jaunas darba vietas).
Šim nolūkam pat jauni startētāji, kas ir saistīti ar vecākiem, lielākiem, dibinātajiem uzņēmumiem, tiešām nepalīdz. Šādā situācijā jaunu uzņēmumu dibināšanas rezultātā nodarbinātības pieaugums samazinājās par 5%.
Un otrādi, viņi konstatēja, ka:
Faktiski līdz ar janvāra temperatūru un iedzīvotāju skaitu ar koledžas grādiem mazo, neatkarīgo uzņēmumu pārpilnība ir viens no labākajiem pilsētu izaugsmes prognozētājiem, rodas fakts, ka rodas jautājumi par gadījuma rakstura vietējās attīstības stratēģiju, kas saistīta ar lieliem darba devējiem ar dāsnām nodokļu atlaidēm. (Uzsvars)
Tā kā tas ir politikas īss izklāsts, tas nebūtu pilnīgs bez dažiem politikas ieteikumiem. Vispirms viņu sarakstā: likumdevēji, apstājas ar dūmu kaudzīti, viņi saka. Šie lielie zēni „var nodrošināt tūlītēju virsrakstu, kas saistīts ar jaunām darba vietām”, bet ilgstošai darbavietu izaugsmei jūs labāk veicat mazo uzņēmumu dibināšanu.
Vēl viens politikas ieteikums: tā vietā, lai veiktu lietas, kas valdībai nav labas (piemēram, riska kapitālistam), politikas veidotājiem jākoncentrējas uz „dzīves kvalitātes politiku, kas var piesaistīt gudrus, uzņēmējus cilvēkus”, un pēc tam, kad viņi ierodas, izkļūt no savu ceļu.
The Real Mazo uzņēmumu balss… Nē, tiešām
Neatkarīgās uzņēmējdarbības federācija (NFIB) šomēnes iznāca ar diezgan dīvainu pētījumu, atbildot uz jautājumu: „Vai NFIB pētījumi pamatoti veido lielāko daļu mazo uzņēmumu īpašnieku?” (Šo dokumentu var lejupielādēt ar šo saiti.)
Lai atbildētu uz šo jautājumu, viņi veica paralēlas aptaujas par saviem biedriem un uzņēmumu īpašnieku grupu, kas tika atklāti, izmantojot DUNS numurus. Viņi konstatēja, ka abu grupu atbildes bija ļoti tuvas, izņemot to, ka DUNS grupa reizēm bija nedaudz konservatīvāka. Tādējādi viņi secināja, ka viņu apsekojumi bija derīga ASV mazo uzņēmumu balss.
Vienīgā problēma ir tā, ka mazie uzņēmumi ar DUNS numuriem arī nav tipiski lielākajai daļai ASV mazo uzņēmumu. Piemēram, vairumam mikrouzņēmumu nav DUNS numuru. Tātad, ņemot vērā DUNS uzņēmumu skaitu, šis pētījums nav pierādījis neko - vai vismaz to, kurš nav gatavs uzdot jautājumu.
Personīgi runājot, es īsti nezinu, kāpēc NFIB vienalga vai cita veida rūpējas. Viņi veic labus, tīros mazo uzņēmumu pētījumus, un, ja to paraugi labāk atspoguļo lielākos mazos uzņēmumus, kurus citur pasaulē varētu saukt par vidējiem uzņēmumiem, tas nav slikti. Kāds tiem jāveic pētījumi; tie ir nopietni mazāki par mikrouzņēmumiem, bet tie ir svarīgs mērķis ekonomikai, kas ir tikpat svarīgi, kā tie, kas šogad mīl visus, kas mīl.
Microloan zem mikroskopa
Pagājušā gada pirmajā pusē vietējie mikrokredītu apģērba gabali atradās diezgan siltā un izplūdušā uzmanības centrā kā viens no nedaudzajiem finanšu pakalpojumu sniedzējiem, kas joprojām sniedz aizdevumus mazajiem uzņēmumiem.
Patiesībā bija daži mazo uzņēmumu īpašnieki, kas citādi nebūtu apsvēruši mikrokredītu (kas atrodas ārpus to parastā mērķa tirgus), kas pēc pieredzes ar mikrofinansēšanas organizāciju secināja, ka tipiskā finansējuma kombinācija un tehniskā palīdzība bija labākā lieta kopš sagriezta maize.
Aspen Institūts ir sekojis ASV iekšzemes mikrofinansēšanas centieniem, izmantojot iniciatīvu, ko sauc par MicroTest, un nesenā ziņojumā aplūkoti piecu gadu rezultāti, lai iegūtu lielāku priekšstatu.
Attēls nav tas, ko jūs varētu gaidīt. Nebija tik daudz “epizodes”, kas būtu jāveido. Piecu gadu laikā savākto datu vidū visveiksmīgākie mikroliegumu aizņēmēji nonāca programmā ar esošu uzņēmumu, kas nopelnīja kaut ko līdzīgi kā $ 100,000 vidējos gada ieņēmumos.
Šo uzņēmumu piecu gadu izdzīvošanas rādītājs bija 88%, un ienākumi šajā periodā (ar mikrouzņēmumu attīstības organizācijas atbalstu) palielinājās vidēji par aptuveni 170 000 ASV dolāriem gadā. Veiksmīgi mikrofinansējuma klienti arī mēdza palikt nelieli, taču tie joprojām bija labāk nekā divkāršojuši savu darbinieku skaitu vidēji piecu gadu laikā (no 2,1 strādājošajiem līdz 5,6 darbiniekiem).
No šī pētījuma nozīmīgākais ir tās konstatējums, ka šo klientu panākumi ir pozitīvi saistīti ar aizņēmumiem. Nepietiek ar uzņēmējdarbības vadības apmācības iegūšanu. Ņemot vērā to, ka lielākā daļa mikrouzņēmumu ir nepietiekami kapitālieguldīti, tas nozīmē diezgan daudz jēgas, bet arī uzsver tikai to, ka mikrouzņēmumiem ir grūtības piekļūt kapitālam jau sen, pirms Wall Street crased un sadedzināja.
4 Piezīmes ▼
