Augsts darbinieku apgrozījums samazina ražošanu un rada darbavietā caurumus, kas palielina darbinieku pašreizējo darba slodzi un padara klientu apkalpošanu ciešus. Tas var arī likt lielu apmali uzņēmuma makā, par ko liecina Cilvēkresursu vadības biedrības 2008. gada pētījums, kurā konstatēts, ka kopējās darbinieku aizvietošanas izmaksas svārstījās no 90 līdz 200 procentiem no darbinieka gada algas. Liela apgrozījuma novēršana var radīt nepieciešamību veikt plašas izmaiņas darba vietā un jaunu pieeju jūsu darbā pieņemšanas procesam.
$config[code] not foundPozitīva vide
Darbinieki, kuri nav apmierināti darbā negatīvas darba vietas dēļ, drīz kļūs par bijušajiem darbiniekiem. Pat ar augstu atalgojumu un labiem ieguvumiem negatīvums var apgrūtināt, ja ne neiespējami, saglabāt apgrozījumu zemu. Darba vietas atmosfēra ir tieši saistīta ar tās kultūru, kuru vadītājiem ir roku veidošanā. Iedarbiniet savu darbavietu ar pozitīvu sajūtu, pieņemot uz darbiniekiem orientētu vadības stilu, atzīstot darbiniekus par saviem sasniegumiem, runājot ar darbiniekiem katru dienu, lūdzot atgriezenisko saiti, mudinot atvērtu komunikāciju un piedāvājot konstruktīvu kritiku, kas izceļ darbinieka stiprās puses, kā arī trūkumus.
Morāle
Darbiniekiem, kuriem ir zema morāle, ir maz motivācijas strādāt augstā līmenī un bieži trūkst uzmanības un interese par savu darbu. Ikreiz, kad darbinieki tiek demoralizēti uz ilgu laiku, viņi mēģinās rast risinājumu problēmai un bieži nozīmē meklēt jaunu darbu. Zema morāle var būt saistīta ar negatīvu vidi, zemu atalgojumu, sliktiem ieguvumiem, iespēju trūkumu, mazu struktūru vai virzienu, milzīgu darba slodzi un mikropārvaldību. Veikt pasākumus, lai palīdzētu darbiniekiem atrast jēgu savā darbā un palīdzēt viņiem noteikt ilgtermiņa un īstermiņa mērķus. Izvairieties no projektu pāļu izmetināšanas uz tiem vai neierobežotu termiņu ieviešanu un ļaut viņiem veikt savus uzdevumus bez iejaukšanās. Ja jums ir pilnvaras, veiciniet un piešķiriet pelnījušus darbiniekus, bet ņemiet vērā, ka mazie paaugstinājumi nedrīkst veicināt morāli. "Psiholoģija šodien" skaidro, ka pētījums, ko veica Ziemeļjovas Universitāte, atklāja, ka atalgojuma pieaugums, kas ir mazāks par 7 procentiem, bieži bija neefektīvs morāles paaugstināšanā.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingApmācība
Sliktas apmācības programmas bieži noved pie tā, ka darbinieki nesaprot, kā efektīvi strādāt. Neesot saviem darbiniekiem rīkus, lai gūtu panākumus, jūs atverat durvis, lai viņi varētu aiziet. Izvēlieties pareizos cilvēkus, lai veiktu jaunus darbiniekus. Ja jūs, piemēram, grooming jaunu menedžeri, ņemiet vadus. Ja jūs pieņemat darbā jaunu klientu apkalpošanas darbinieku, deleģējiet apmācību saviem klientu apkalpošanas vadītājiem. Ikvienam, kas nodrošina apmācību, jābūt kvalificētam un jāpaziņo par darbu, lai veiktu visus uzdevumus, kas saistīti ar amatu. Mind Tools tīmekļa vietne iesaka veikt mācību procesu lēni, sadalot to pakāpeniski, piemēram, pamata, starpposma un uzlabotas zināšanas.
Darba tiesību pieņemšana darbā
Neatkarīgi no tā, kādus pasākumus veicat, lai uzlabotu darbinieku morāli, nevienam no tiem nav nozīmes, ja jūs nepiederat pareizos cilvēkus. Pieņemot darbiniekus, iezīmējiet tieši to, kādu personu jūs meklējat un ko viņi var sagaidīt no uzņēmuma. Piedāvājiet visaptverošu pozīcijas sadalījumu no saviem pienākumiem līdz prasībām un norādiet, ko jūsu uzņēmums piedāvā, piemēram, elastīgus grafikus, atvaļinājuma laiku vai izglītojošu palīdzību. Kad ir pienācis laiks intervijai, salīdziniet kandidāta stiprās puses, sasniegumus, pieredzi un nodarbinātības vēsturi ar to, kas jums nepieciešams no darbinieka, kuram vēlaties aizpildīt. Vienmēr zvaniet uz atsaucēm, lai apstiprinātu, ka kandidāts ir augstākās kvalitātes darbinieks. Precīzi zinot, kāda veida persona jums ir nepieciešama, būs lielāka iespēja, ka jūs nolīgsiet kādu, kurš gūs panākumus un pieturēsies.
