Nokļūšana līdz brīdim, kad ir pienācis laiks nolīgt darbiniekus, ir milzīgs pavērsiens jaunizveidotiem uzņēmumiem. Taču ir daudzas lietas, kas jāapsver, lai meklētu kādu, kas vēlas pievienoties jūsu starta komandai, ieskaitot to, vai šīs personas mērķi ir saskaņā ar uzņēmuma mērķiem un cik labi kandidāts atbilst uzņēmuma kultūrai. Galu galā tas var būt tikai jautājums par to, ko jūsu instinkts jums stāsta par kandidāta raksturu un motivāciju.
$config[code] not found
Šo jautājumu lūdza Jauno uzņēmēju padomes (YEC) locekļiem, kas ir tikai uzaicinoša bezpeļņas organizācija, kas sastāv no valsts daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem.
“Kādas ir lielas sarkanās karodziņi, ko starta vadības komandas meklē, pieņemot darbā jaunus darbiniekus?”
Lūk, ko YEC kopienai bija jāsaka par iznomāšanu jūsu startēšanai:
1. Zarnu pārbaudes tests
„Kandidāts var izpildīt visas prasības uz papīra. Viņi var būt labi personīgi. Bet, pats galvenais, vai viņi iztur jūsu zarnu pārbaudes pārbaudi? Neļaujiet jūsu steidzamībai pieņemt savu redzējumu mākoņos. Vairāku interviju posmu iekļaušana darbā pieņemšanas procesā palīdzēs labāk iepazīt kandidātu, lai varētu noteikt, vai viņi patiesi būs piemēroti. ”~ Abbie Davies, mana pirmā joga
2. Uzmanieties uz lēni atbildētājiem
“Sākotnējās starta dienās ir maz atlaišanas. Tas nozīmē, ja avārijas hits jums ir nepieciešams, lai palīdzētu visām rokām neatkarīgi no tā, kad tas ir. Intervijā ir grūti pateikt, ja kāds būs tur, kad serveri iet uz leju 3:00, bet lielisks tests ir redzēt, cik ātri kandidāti reaģē uz jūsu sakariem. Ja viņi patiešām vēlas pievienoties savai komandai, viņi būs visu pār viņiem. ”~ Jason Evanish, Greenhorn Connect
3. Vai viņiem ir tikai “darbs”?
„Daži cilvēki, kas vēlas būt pieņemti darbā, vienkārši vēlas darbu un nav tur, lai patiešām veicinātu savu misiju. Nokļūstiet pie tā, kāpēc viņi vēlas strādāt ar jūsu uzņēmumu un vai tur ir aizraušanās. Ja nav aizraušanās, jūs zināt visu, kas jums nepieciešams, lai šo personu nogādātu savā komandā. Jums ir nepieciešama stabila grupa, kurai patīk šī ideja, vēlaties palīdzēt tai augt, kā arī uzzināt vairāk. ”~ Ashley Bodi
4. Vai jūs veicāt savu mājasdarbu?
„Es vispirms intervēju tālāko tālruni. Viens no manis uzdotajiem jautājumiem ir tas, ko viņi zina par manu uzņēmumu. Atkārtojot skaņas baitus no mana darba nosūtīšanas, tas netiek sagriezts. Ja kāds pirms pieteikuma iesniegšanas nav uzzinājis par manu uzņēmumu, es zinu, ka viņi nav tādi cilvēki, ar kuriem es gribu strādāt. Man ir vajadzīgi darbinieki, kas dara lietas, nevis tie, kas gaida, lai notikumi viņiem notiktu. ”~ Vanessa Nornberg, Metāla mafija
5. Personisko projektu trūkums
„Kad es apsveru jaunu īri, es eju, meklējot jebkādus sānu projektus, ko indivīds ir strādājis - blogus, atvērtā koda projektus un tā tālāk. Šie projektu veidi man saka, ka potenciālais darbinieks var strādāt ar viņu pašu bez manas skatuves pār viņas plecu. Tas arī saka, ka cilvēks ir pašaizliedzējs, kas ir lielisks rādītājs, ka viņa veiks labu starta situācijā. ”~ Ceturtdiena Bram, Hyper Modern Consulting
6. “Man nepatīk būt Micromomanaged”
“Tas ir tūlītējs sarkans karogs, kad tas tiek izrunāts intervijā. Darbinieki, kas parasti izmanto šo līniju, ir tie, kas nevēlas, lai tos pārvaldītu ar mērķiem / rezultātiem, un tā vietā vēlas darboties ar savām darba kārtībām vai to, kas viņiem šķiet labi. ”~ Warren Jolly, Affiliate Media Inc.
7. Neskaidri mērķi
„Vienmēr jautājiet potenciālajiem darbiniekiem par viņu mērķiem. Tā ne tikai pateiks interesantas lietas par savu personību, bet arī varēsit noteikt, vai šī persona ilgtermiņā būs piemērota uzņēmumam. Ja viņiem nav mērķu vai to mērķi ir neskaidri, rīkojieties piesardzīgi. Viņi var strādāt algas vietā, nevis strādāt ar virzītu fokusu. ”~ Lisa Nicole Bell, iedvesmoja Life Media Group
8. Bažas par stundām
„Nav tā, ka mums visiem jāstrādā 120 stundu nedēļā. Tas nav, ka jums ir jābūt svētdienā. Tas nav tas, ka jums ir nepieciešams atmest savu draudzeni vai dārzkopību. Tas ir, ka nav stundu; palaišana ir misija, un misijai nav ikdienas sākuma un beigu laika. Ja kaut kas no plkst. Ja saule iedodas pēcpusdienā, ņemiet to. Tas nav darbs. Tas ir dzīvesveids. ”~ Derek Shanahan, Foodtree
9. Es mīlu starta pasauli!
„Vai viņi tiešām? Kāpēc, ko viņi darījuši, kas viņi zina un kā viņi cenšas iesaistīties starta skatījumā? Vai viņiem ir pavediens, cik atšķirīga loma var būt startā salīdzinājumā ar lielu uzņēmumu? Daudzi cilvēki, kas „mīl” starta pasauli, patiešām vēlas lielu korporatīvo darbu, bet viņi dzirdēja, ka tech startups bija forši. ”~ Jared O'Toole, Under30Ceo.com
10. Vai šis darbinieks ir pārāk uzņēmīgs?
“Ja jūs pieņemat darbā darbinieku, jūs vēlaties atrast kādu, kas ilgtermiņā atrodas uz kuģa. Startup vadības komandas bieži vien var izvilkt, ja kandidāts ir pārāk uzņēmīgs un tam nav nodoma uzturēties kopā ar savu komandu ilgāk par dažiem mēnešiem. Klausieties savu zarnu, un, ja šī persona ir tāda veida, kurš vienkārši vēlas strādāt par sevi, nervējiet tos. ”~ Matt Wilson, Under30CEO.com
11. Godīgums un integritāte
“Prasmes un zināšanas var mācīt, ja kā godīgums un godīgums ir raksturīgi pieteikuma iesniedzēja personībai. Vispirms meklējiet godīgumu un integritāti un pēc tam atlasiet no šī saraksta visprasmīgākos. Nesaņemot godīgumu un integritāti, tas radīs problēmas un izmaksās reālus dolārus. ”~ Lucas Sommer, Audimated
Sarkanā karoga fotogrāfija, izmantojot Shutterstock
10 Komentāri ▼
