Nekad neļaujiet jums redzēt sviedri. Vadība jebkurā nozarē - uzņēmējdarbībā, valdībā, bezpeļņas vai militārajā - ir atkarīga no tēla. Personīga prezentācija.
Steve Rucinski, kurš emuāros pie Small Business CEO un Small Business Trends Radio, komentē, ka:
… Mācība, ko es agrāk apguvu savā biznesa karjerā… ir “biznesa nostiprinājums”. Cilvēki ciena šo noslieci pat tad, ja apstākļi ir drūmi. Mana pārliecība nav izturīga, nekad nav nekontrolēta; kaislība jā, dusmas nē.
$config[code] not foundSteve ieskatu var izmantot jebkura uzņēmuma vadība. Jo īpaši ārkārtas situācijās, piemēram, viesuļvētras Katrīna.
Ņūorleānas mērs Ray Nagin kliedza WWL radio intervijas laikā. Senators Mary Landrieu noplēsa ABC šonedēļ aprakstot „vienu nožēlojamu” celtni, kas strādā pie lādiņa. Hurricane Aftermath ir sirds lūzums, un ikvienam vajadzētu būt labi saucošam.
Bet ne boss. Ne publiski. Kā Stīvs varētu domāt, noskaņojuma trūkums izskatās ārpus kontroles.
Pirms simts gadiem, kā jauns armijas leitnants, viena no manām pirmajām stundām bija tā, ka “Unce izskats bija vērtīgs mārciņas sniegums.”
Cik mazs! ES domāju. Tik virspusēja!
Un tā ir taisnība. Bet šķietami svarīga.
Mans pirmais virsnieks armijā bija kapteinis Aykroyd (nesaistīts ar Dan). Mīksts runājošais West Pointer, kurš bija visvairāk pacietīgs, sniedzot vadlīnijas vadošajā pozīcijā. Vienu reizi man bija uzdots sūtīt kādu rozā lietussargu, ko kāds pulkvedes sieva nogādāja.
Tāpēc es biju izslēgts, ar jauku soli.
"Nē," sacīja kapteinis Aykroyds. "Ierēdnis nav parādi par rozā lietussargu."
Tā vietā iesaiņoju aizvainojošo meitenīte ar vīrišķiem sarkaniem, zaļiem un dzelteniem apdedzināšanas diapazona karogiem un pabeidzu savu misiju. Izrādes ir autentiskas Vadības vadīšanas daļas.
Uzņēmējdarbība Kompozīcija un tēls nav atkarīgi no dzimuma: sieviete var nēsāt šo lietussargu. Bet sieviete viendabīgā nevarēja.
Man nebija jāatgādina, ka nekad raudāt, nekad necentieties karaspēka priekšā.
Otrā pasaules kara laikā 1940. gada 13. maijā Vīnstons Čērčils savu pirmo runu sniedza Apvienotajā Karalistē kā Lielbritānijas premjerministrs. Viņš teica:
Man nav ko piedāvāt, bet asinis, grēkus, asaras un sviedri. Mums ir priekšā visgrūtākais veids. Mums ir daudz, daudzus mēnešus ilga cīņa un ciešanas. Lai sasniegtu rentabilitāti.
Labi, es pievienoju šo pēdējo daļu.
Čērčils ar buldogu tēlu runāja par karu. Nav uzņēmējdarbības; bet dažkārt ir grūti pateikt atšķirību.
Čērčils piedāvāja asaras; viņš tos neražoja.
Viņš slēdza savu runu, "Nāc, tad ejam uz priekšu kopā ar mūsu vienoto spēku."
Vadība karā, viesuļvētrā un dzīvē ir atkarīga no jūsu „Business Composure”.
15 Piezīmes ▼
