Mēs visi esam dzirdējuši prognozes. Bērnu boomers neaiziet pensijā - viņi sāks otru karjeru. Un daudzi no viņiem kļūs par uzņēmējiem.
$config[code] not foundKo tas īsti nozīmē? Daudzos gadījumos viņi būs individuālie īpašnieki - cilvēki, kas izveidoja vienas personas veikalus, kas izmanto vairāku gadu desmitu ilgas korporatīvās nodarbinātības pieredzi un kontaktus.
Vienīgais īpašnieks ir visizplatītākais starta veids: 85% no visiem uzņēmējdarbības nodokļa deklarācijām ir iesnieguši uzņēmumi, kuriem nav darbinieku, saskaņā ar Nacionālo pašnodarbināto asociāciju.
Bieži šie uzņēmumi neprasa daudz sākuma finansējuma. Ar interneta palīdzību Boomer uzņēmēji bieži uztur zemu cenu, izveidojot veikalu savās mājās. Tā vietā, lai uzņemtos atbildību par darbinieku pieņemšanu darbā, viņi izveido attiecības ar citiem individuālajiem uzņēmējiem, lai sniegtu galvenos pakalpojumus, piemēram, grāmatvedību un mārketingu.
Daudzos gadījumos mērķis ir radīt pietiekami daudz ienākumu, lai aizstātu atalgojumu, kas ir atlicis. Al Brown, 20 gadu vecs korporatīvā iepirkuma darbinieks, atteicās no pilnas slodzes tieši pirms viņa 50. dzimšanas dienas un sāka SupplyMex, viena cilvēka konsultāciju firmu Naperville, kas palīdz amerikāņu uzņēmumiem atrast un pārvaldīt produktu piegādātājus uz dienvidiem no robežas.
Viņš centās 80 mēnešus no iepriekšējās algas aizstāt ar konsultāciju ienākumiem 18 mēnešu laikā pēc SupplyMex uzsākšanas. Viņa bizness tagad ir apmēram gadu vecs, un viņš jau ir 60 procenti no tā.
Tomēr pilna laika nodarbinātības atstāšana pasaulē var būt milzīgs un biedējošs lēciens nezināmajā. Ir svarīgi rūpīgi izplānot savu kursu, pārliecinieties, ka esat ieguvis labu finanšu drošības tīklu un izveidojis pareizo komandu, lai atbalstītu savu uzņēmumu.
Kad vien iespējams, sāciet plānošanu, kamēr jūs joprojām strādājat pilnu darba laiku. „Jūs varat darīt daudz, lai sagatavotos, pirms jūs paši pametīsiet - kamēr jūs joprojām saņemat algu,” saka Terri Mauer, Akrona, Ohaiā izvietotais interjera dizainers un nozares konsultants, kurš ir darbojies kā vienīgais īpašnieks daudzus gadus. „Vai jūsu biznesa plānošana un tirgus izpēte. Vai bizness, ko vēlaties iet uz kaut ko, kas būs dzīvotspējīgs? ”
Viens veids, kā sākt procesu, ir nolīgt biznesa treneri. Al Brown strādāja ar starta treneri Jeffu Williamsu no Arlington Heights bāzētā Bizstarters. Kopā viņi izsijāja vairākus jēdzienus. „Viena ideja bija iegādāties esošu uzņēmumu, kas atbilstu manām interesēm un iespējām,” Brown atgādināja. „Vēl viens bija vispārējs iepirkumu vadība un konsultācijas un globālais iepirkums. Trešais bija Meksika. ”
Piegādes vadība Meksikā izcīnīja Brownu lielo pieredzi, kas pastāvēja gadu gaitā, kā arī attiecības ar valdību un rūpniecību un tāpēc, ka viņš runā spāņu valodā.
Gordons Millers sekoja aizraujošākam ceļam uz uzņēmējdarbību. Pēc 25 gadu karjeras pārdošanas un mārketinga pozīcijās lielos biroja produktu un informācijas tehnoloģiju uzņēmumos Millers pameta vienu rītu, kas bija garlaicīgi ar darbu - un mirst, lai nesaskrāpētu uzņēmējdarbības niezi, kas viņam bija bijusi kopš bērnības. „Kad es skatos atpakaļ, man vienmēr bija šis uzņēmējdarbības gars. Mans tētis daudzu gadu garumā ielejā atradās mazpilsētas ēdnīcā, kur es uzaugu. Man vienmēr ir bijis šis gars un braucu no manis, un vienmēr jautāju sev: „Kāpēc ne darīt savu lietu?”
„Es sēdēju kopā ar sievu dzīvojamā istabā un izklāstīju to, ko es domāju. Viņa teica: „Kāpēc jūs vienkārši neņemat 90 dienas un vienkārši iziet un pārbaudiet ūdeņus - runājiet ar kādu cilvēku un redziet, ko jūs satrauksiet.” ”
Millers, kurš atrodas Denverā, pavadīja vasaras tīklu, koncentrējoties tikai uz cilvēkiem, kas atrodas tālu no paša fona. „Mums visiem ir šī tendence palikt mūsu pašu mazajā ietekmes sfērā,” viņš saka. "Es gribēju satikt cilvēkus, kurus es nezināju, un uzzināt, ko viņi bija, un viņu nākotnes redzējumu."
Galu galā viņš nolēma, ka viņam patika ideja par izpildvaras treneri, palīdzot citiem biznesa cilvēkiem pārvaldīt tādas pašas dzīves pārejas, kādas viņš būtu pārvietojies.Šodien, 59 gadu vecumā, viņš konsultē, raksta, runā un māca mazos uzņēmumus.
Tomēr Millers saviem klientiem iesaka mazliet mazāk rosīgs. „Dariet to, ko es saku, nevis to, ko es daru,” viņš smejas.
* * * * *
Mark Miller raksta Retire Smart, nedēļas sindikāta kolonna, kas parādās vairāk nekā 30 laikrakstos. Viņš arī publicē RetirementRevised, kas aptver karjeras, personīgo finanšu, veselības, ceļošanas un dzīvesveida jautājumus. Marks ir 50 + Digital LLC prezidents, multimediju izdevniecības uzņēmums, kas nodarbojas ar Baby Boom paaudzes informācijas vajadzību apmierināšanu.
10 Komentāri ▼
