Vairāki no jums ir nosūtījuši man e-pastu ar jautājumiem par to, kāpēc es pārcēlos Small Business Trends pār savu jauno māju šeit un pārgāju uz WordPress programmatūru. Tāpēc es domāju, ka man būs dažas minūtes, lai precīzi aprakstītu to, kas noveda līdz kustībai.
Sākot ar Blogger
Pārcelšanās bija liels lēmums. Šī mazo uzņēmumu tendenču vietne ir kļuvusi par manas uzņēmējdarbības centrālo daļu, nekā es varētu iedomāties, kad es pirmo reizi sāka klajā bloga ziņas par manu veco Dell klēpjdatoru vairāk nekā pirms diviem gadiem.
$config[code] not foundSmall Business Trends sākās, izmantojot Blogger programmatūru. 2003. gada vasarā, kad es pirmo reizi izmēģināju blogošanu, Blogger bija viena no labākajām iespējām. Tas bija vienkārši uzstādāms un lietojams. Gan programmatūra, gan hostings bija bezmaksas. Un, kad Google Blogger iegādājās iepriekšējos gados, mana biznesa intuīcija man teica, ka tā varētu būt priekšrocība, lai vietne tiktu indeksēta un ierindota Google. Blogger šķita darījums, kuru es nevarēju atteikties.
Ātra izaugsme
Nākamo divu gadu laikā vietne pieauga - un sākās bezmaksas Blogger vietnes ierobežojumi. Es sapratu, ka mums ir nepieciešamas papildu lapas, lai informācija būtu pieejama pat pēc tam, kad tas ir izgājis no mājas lapas. Tāpēc es sāku pielīmēt papildu lapas citā domēnā, kuru reģistrēju, smallbiztrends.com, lai lasītājiem sniegtu labākus veidus, kā atrast informāciju. Es izveidoju lapas biļetenam, ekspertu direktorijai utt.
Izlīdzināšanas izmaksas
Es arī sāku pievienot pielāgotus līdzekļus, piemēram, bezmaksas meklēšanas pakalpojumu, lai nodrošinātu pienācīgu veidu, kā meklēt vietni - kaut kas nebija Blogger. Nākamajā brīdī tika saņemti komentāri un izsekojumi (t.i., kāda veida ienākošās saites), izmantojot Haloscan.
Kas ir hodgepodge! Small Business Trends kļuva par vietni, kas aptvēra divus dažādus emuārus kopā ar papildu lapām, kas izvietotas trešajā URL. Un tam bija daudz papildu pakalpojumu, par kuriem es samaksāju, tāpēc „brīvā” daļa galu galā nebija brīva.
Neefektīva uzturēšanai
Arī vietnes uzturēšana kļuva grūtāk un grūtāk. Papildu lapas, ko es pievienoju, tika izveidotas, izmantojot Dreamweaver MX, bez jebkādas satura pārvaldības sistēmas. Šo lapu atjaunināšana bija manuāls process. Tas arī aizņēma papildu laiku, lai pārvaldītu visus ārējos pakalpojumus, kas pievienoja vietnes funkcionalitāti.
Pat mainot emuāra saites un mainot vietnes emuāra daļas veidni, kļūst arvien sarežģītāka, jo zina ikviens, kas izmantoja Blogger programmatūru. Blogger ir lieliski piemērots vienkāršam emuāram, kurā jūs reti maināt veidni. Ja viss, ko jūs vēlaties darīt, ir ātri izveidots emuārā un publicēt savas domas tagad, tad Blogger ir viegls, un es to ļoti ieteiktu. Tomēr, ja plānojat saglabāt vietni aktīvu un dinamisku, mainot saites, mainot paziņojumus un reklāmas, aptaujas un aptaujas utt., Blogger emuāri nav efektīvi. Lai mainītu veidni, jums ir jāzina daudz HTML, kas man nebija problēma, bet ikreiz, kad jums ir jāmaina tīmekļa žurnālu saite, simtiem rindu HTML ir vienkārši nav efektīvs biznesa process.
Katrs uzdevums bija neliels, bet kopā viņi pievienoja nelielu lietu kalnu. Lai vietne būtu tikpat aktīva kā šī, apkope sāka pamanīt ievērojamu laiku.
Trūkst sava domēna
Vēl viens trūkums bija veltīta domēna adreses trūkums. Iepriekš šī vietne tika izvietota blogspot.com apakšdomēnā kopā ar neskaitāmiem citiem emuāriem. Bez jūsu domēna jums nav nekādas kontroles pār vietni servera līmenī. Ja vietne nedarbojas labi, jums nav iespēju to labot. Varat sūtīt e-pasta ziņojumu tikai uz Blogger atbalstu. Tikpat noderīgi kā atbalsts mēģināja būt, atcerieties, ka mazās uzņēmējdarbības tendences bija tikai viens no miljoniem kontu. Blogger atbalsts, visticamāk, neattaisnoja to pašu steidzamību mans kā es būtu.
Nepietiekama domēna izveide bija trūkums citā nozīmē. Daži potenciālie reklāmdevēji un reklāmu tīkli atteicās no politikas, kas aizliedz reklāmu izvietošanu vietnēs ar koplietojamu vai bezmaksas domēnu. Tas ierobežoja peļņas potenciālu no šīs vietnes. Mans biznesa plāns prasa, lai šī vietne maksātu savu ceļu, nevis naudas plūsma.
Slikta navigācija
Visbeidzot, bija slikta navigācijas shēma. Blogi ir lieliski, lai viegli un ātri nolasītu pašreizējās ziņas. Bet blogu navigācija kopumā atstāj daudz vēlamo. Jūsu vidējā emuāra navigācija ir primitīva - tas ir vienīgais veids, kā to aprakstīt.
Parasti ir viena lapas veidne. Pastāv tendence, ka iespējami vairāk navigācijas (t.i., saiknes) uz šo vienoto veidni.
Papildus tam, Blogger nav nekādu kategoriju, lai viegli meklētu arhīvus. Tas noved pie mājas lapas pārslodzes - tendence padarīt mājas lapu patiešām ilgu, no bailēm, ka lasītājs nekad nevar atrast vecākas ziņas.
Tā bija problēma ar mazo uzņēmumu tendenču veco mājas lapu. Tas bija pārāk garš. Reizēm tai bija 200+ izejošās saites. Pirmais dizains bija grūti kodēts ar tabulām, kas ir labs pārrobežu pārlūkprogrammu savietojamībai, bet padarīja HTML kodu par jūdzi garu. Tas bija lēns ielādēt un apgrūtinoši lasīt. Tas noveda pie vēl vienas problēmas, ko sāku pamanīt: Google un emuāru meklētājprogrammas, piemēram, Technorati, nespēja uzņemt visas lapas saites. Viņi vienkārši aizsprostoja šajā lapā!
Pārmaiņu nepieciešamība
Līdz 2005. gada vasarai bija skaidrs, ka vietnei ir vajadzīgas izmaiņas, lai tā darbotos labāk un būtu vieglāk uzturama. Vietnei bija vajadzīgs arī dizaina atsvaidzinājums, lai to sasniegtu līdz 2006. gada standartiem. Tāpēc es nolēmu pārveidot izskatu, pāriet uz WordPress programmatūru un pāriet uz visu, kas paredzēts smallbiztrends.com domēnam - vienlaicīgi.
Tomēr, pieņemot lēmumu pārvietoties un faktiski to izdarīt, ir divas dažādas lietas. Redzi, jo vairāk laika paiet, jo grūtāk pārvietojas.
Mazās uzņēmējdarbības tendenču gadījumā satiksme ir palielinājusies. Līdz 2005. gada vasarai vietnei bija tūkstošiem ienākošo saišu, ne tikai no emuāriem, bet arī no galvenajām uzņēmuma tīmekļa vietnēm. Tas arī sasniedza Google PageRank no 7. Tikai domāja, ka tas viss tiek traucēts.
Īsi sakot, man bija dilemma, kas nav pretrunā ar to, ko daudzi mazie uzņēmumi saskaras, kad viņi aug:
-
(1) Infrastruktūra nebija pielāgojama. Izaugsme tikai pasliktināja problēmas. Jo lielāka vietne, jo darbietilpīgāka un dārgāka tā bija.(2) Jo ilgāk mēs gaidījām, jo grūtāk bija mainīt status quo. Vietne katru dienu palielinājās, tāpēc bija jāpārvieto vairāk lappušu. Un, protams, izmaiņu veikšana vietnē var traucēt dažus ikdienas tempus, tostarp satiksmes plūsmu, saikņu skaitu un Page Rank. Jo vairāk impulss un trafika vietne veidojas, jo vairāk traucē vietne pārvietoties.
Galu galā es zināju, ka mums būs jāveic neliels apgrūtinājums no mūsu virzības uz priekšu un pārvietot vietni. Ja mēs netiktu pārvietoti, vietnes ierobežojumi novestu pie tā nākotnes izaugsmes potenciāla. Taču, pārvietojot vietni, Small Business Trends ātri atgūtu un virzītos uz priekšu ātrāk un efektīvāk, samazinot ekspluatācijas izmaksas.
Budžets un komanda
Es iestatīju budžetu, lai pieņemtu darbā kvalificētu ārējo palīdzību. Lai gan WordPress ir atvērtā koda programmatūra un tā ir bezmaksas, manas prasības ietvēra pielāgotu dizainu un vairākas īpašas iezīmes. Un es gribēju, lai vecā vietne tiktu pārcelta pareizi, lai visi vecie arhīvi būtu vienā vietā - meklējami un izmantojami lasītājiem. WordPress blogus ir jāizveido kāds, kurš zina, ko dara. Man vajadzēja pieņemt darbā kvalificētu palīdzību.
Tāpēc es atklāju talantīgu dizaina firmu, kas specializējas blogos - Blogudio - un iepazinos ar īpašnieku Ericu Sagalinu. Es to samaksāju - un es esmu saviļņots ar sava uzņēmuma darbu.
Man vajadzēja arī kādu, kas palīdzētu migrēt manas esošās RSS plūsmas. Līdz tam laikam man bija pusducis dažādu barību (garš stāsts citai dienai) un abonenti numurēti četru ceturtā cipara vidū. Es darīju kādu bloga sērfošanu un atklāju ļoti talantīgu jaunekli Tomu Shermanu, lai sakārtotu manu RSS situāciju un atkārtoti novirzītu pēc iespējas vairākus vecos RSS formātus jaunajām RSS plūsmām, lai mēs varētu samazināt traucējumus lasītājiem. Mums izdevās izvairīties no daudziem traucējumiem - atkal es biju sajūsmā par viņa darbu.
Man arī jāatzīst Stuart Watson, SyndicateIQ izpilddirektors, pakalpojums, ko es izmantoju, lai labāk izprastu manu RSS plūsmu lasītāju. Stuarts un viņa komanda SyndicateIQ strādāja, lai palīdzētu migrēt arī RSS plūsmas.
Kaut arī Small Business Trends ir individuāls uzņēmums, mums bija virtuāla komanda, kas šo projektu apkopoja pilnībā, izmantojot internetu. Četri no mums ir izplatīti visā ASV. Neviens no mums nekad nav ticis izpildīts personīgi. Bet tā strādāja labi caur e-pastu, mobilo telefonu un tūlītējo ziņojumapmaiņu.
Pārvietot
Esmu vadījis interneta vietnes kopš 1999. gada. Kā jau gadu gaitā iemācījos, tādas vietnes pārvietošana ar gandrīz 800 lapām vienmēr aizņem vairāk laika, nekā gaidīts. Un neparedzēti jautājumi vienmēr parādās, jo īpaši, ja uzņēmums ir mazs, kas ir mazo uzņēmumu tendenču lielums, kur mums ir maz roku, lai vispirms veltītu tehniskiem jautājumiem.
Pēc šīs rakstīšanas sešas dienas vēlāk es joprojām nodarbojos ar nelielām tīrīšanas problēmām. (Man jāatbilst vietnei, strādājot ar citu darbu, atcerieties.) Tomēr kopumā es vērtēju soli par panākumiem.
Ikvienam, kas joprojām izmanto Blogger biznesa emuāram, es ceru, ka šī ziņa sniegs jums noderīgu ieskatu par jūsu emuāra turpmāko virzību un lēmumiem, ar kuriem jūs varētu saskarties. Ikvienam, kas domā par blogu, kurš vēl nav sākies, varbūt tas palīdzēs izvairīties no kļūdām.
Vairāk šeit: WordPress 24 Komentāri ▼
