Uzņēmēji ir dažādi. Viņiem visiem ir atšķirīgs uzņēmēju domāšanas veids, kas veicina viņu panākumus. Viņu uzņēmēju domāšanas veids varētu būt saistīts ar viņu personību vai pat jomu, kurā viņi strādā.
Izprotot savu pieeju uzņēmējdarbības problēmām, tas var palīdzēt mācīties no citu pieredzes.
Mēs esam izvēlējušies 10 labi pazīstamu uzņēmēju pieredzi un uzņēmēju domāšanu no dažādām jomām. Mēs ceram, ka jūs atradīsiet kaut ko no saviem stāstiem, kas palīdzēs jums savos uzņēmējdarbības piedzīvojumos.
$config[code] not found10 veiksmīgu uzņēmēju uzņēmēju domāšanas veids
1. Vispirms nonākiet pie klientiem
Attēls: Stīvensa institūts
Lai gan daudziem līdzīgi šķiet, ka produktu attīstībai vajadzētu būt pirmajai, kapteinis Bredstris Grifors (Greg Gianforte) uzstāj, ka tā ir nepareiza pieeja. Pēc pārcelšanās uz Montanu ar savu sievu un bērniem pēc iepriekšējā uzņēmuma pārdošanas, Gianforte kļuva nemierīgs un nolēma atkal sākt.
Viņš pievērsās tehnoloģiju nozarei, kurā viņa pieredze bija spēcīgākā. Bet tā vietā, lai sāktu ar produkta vai pakalpojuma prototipu un pēc tam meklētu finansējumu, viņš sāka darboties tālrunī ar potenciālajiem klientiem. Tas noveda pie sarunām par to, kādu produktu viņi pērk.
Pēc mēneša telefona zvaniem Gianforte pavadīja aptuveni 60 dienas, kodējot produktu, kuru klienti teica, ka viņi gribēja. Viņš apgalvo, ka viņa uzņēmums RightNow Technologies bija pozitīvs naudas izteiksmē no paša sākuma.
Uzņēmums veic mākoņdatošanas programmatūru lieliem patēriņa uzņēmumiem un pārdeva Oracle 2011. gadā.
2. Atrodiet jaunu tirgu esošam produktam
Attēls: Wikipedia
Sun Phillips, Sun Records dibinātājs, neatklāja Rock 'n Roll, bet viņa mazā Memphis etiķete uz visiem laikiem būs saistīta ar tās sākumiem.
Phillips izveidoja savu ierakstu studiju un galu galā viņa ierakstu zīmējumu, lai uztvertu valsts un blūza mūzikas mijiedarbību, kuru viņš jau pazīst kā DJ. Bija bagāts talants, ko viņš uzskatīja, ka lielākā daļa valsts nebija pazīstama un nekad nav dzirdējusi. Viņš radīja relaksējošu studijas vidi ar unikālu akustiku, lai notvertu un iemūžinātu šo talantu.
Phillips galu galā atklātu tādas zvaigznes kā Elvis, Jerry Lee Lewis, Carl Perkins un Johnny Cash, kā rezultātā viņš kļuva par ikonu un bagātu uzņēmēju.
3. Izmantojiet tīklu, lai izveidotu savu uzņēmumu
Daudzi uzņēmēji runā par tīklu veidošanas nozīmi, bet tikai daži ir tikpat specifiski, kā un kāpēc tīklošana ir svarīga, kā Jason Nazar, Docstock.com līdzdibinātājs un izpilddirektors.
Intervijā par MyTreat emuāru Nazar saka, ka viņa panākumi - jo īpaši viņa pašreizējā uzņēmuma dibināšana un izaugsme - ir saistīti ar viņa sadarbības tīkliem. Viņš saka, ka izmantoja tīklus, lai piesaistītu 4 miljonus dolāru starta fondos. Viņš saka, ka arī izmantoja to, lai atrastu līdzdibinātāju un veidotu savu organizācijas lielāko daļu.
Nazar sniedz dažus svarīgus padomus citiem uzņēmējiem, izmantojot biznesa tīklus. Pirmkārt, izmēriet peļņu no ieguldījumiem, ko jūs saņemat no tīkla sadarbības.
Otrkārt, pārliecinieties, ka vispirms dodat kaut ko vērtību, kad sākat savienojumus, lūdzot kaut ko.
4. Dodiet, negaidot atgriešanos
Attēls: SocialTriggers
Tas var šķist pretrunā mūsu pēdējam punktam. Taču autors, bijušais riska ieguldījumu fondu pārvaldnieks un tehniskais uzņēmējs Džeimss Altucers pauž pārliecību, ka lieliskas iespējas nāk jūsu ceļā, kad jūs piedāvājat kaut ko bez bezpeļņas.
Altucher saka, ka viņš regulāri sūta idejas cilvēkiem, ar kuriem viņš gribētu nodarboties ar uzņēmējdarbību, vai tiem, kurus viņš apbrīno un vēlas tikties, un lūdz neko. Bieži vien viņš nesaņem tik daudz atbildes, viņš saka, bet dažreiz rezultāti ir maģiski.
Vienā gadījumā Altucher nosūtīja investīciju ekspertu Jim Cramer, TheStreet.com līdzdibinātāju, sarakstu ar ieteiktajiem rakstu tematiem. Rezultātā Altucher saņēma uzaicinājumu kļūt par rakstnieku.
TheStreet.com vēlāk ieguldītu vienā no savām tīmekļa vietnēm - Stockpickr.com - pēc tam nopirkt to no viņa.
5. Kontrolējiet savu vīziju
Attēls: Wikipedia
Jack Ma, kas pazīstams arī kā Ma Yun, ir dibinātājs un vadošais roku aiz Alibaba, milzu Honkongas balstītas vairumtirdzniecības e-komercijas vietnes. Neskatoties uz tās popularitāti un finansiālajiem panākumiem, Alibaba ceļš uz pieņemšanu ārpus Ķīnas nav bijis viegls.
Sūdzības par viltotām vai viltotām precēm, kas tiek pārdotas vietnē kā zīmola zīmoli, ir daudz. Un, protams, problēma saasinās, jo Alibaba mēģina pozicionēt sevi kā vietni, kurā citi uzņēmumi izmanto vairumtirdzniecības avotu.
Tā kā Alibaba uzskata, ka publiskošana notiek ar IPO, vēl viens izaicinājums. Ma vēlas saglabāt stingru kontroli pār savu uzņēmumu un jau strādājošo vadītāju komandu. Tas var būt grūti izdarāms, kad ieguldītāji ieiet attēlā. Daudzi vēlas izteikt savu viedokli par to, kā uzņēmums darbojas pēc tam, kad ir ieguldījuši savu grūti nopelnīto naudu.
Bet Ma tic viņa redzējumam par savu uzņēmumu un kultūru, ko viņš ir radījis, lai veiktu darbu.
6. Izprast zīmola spēku
Attēls: Wikipedia
Kad pirmās sērijas Star Wars filmas tika izlaistas 70. gadu beigās un 80. gadu sākumā, lielākā daļa cilvēku redzēja tikai popkultūras parādību. Veiksmīgo filmu virkne radīja pilnīgi jaunu zinātniskās fantastikas un fantāzijas tirgu.
Bet radītājs un režisors Džordžs Lūzs tik daudz redzēja. Viņam pirmais filmu triloģija un trīs sekojošās filmas kļuva par spēcīgu zīmolu. Šis zīmols kļuva par pavasara valdi, kas nodarbojās ar izdevīgiem licencēšanas darījumiem, sākot no rotaļlietām, līdz videospēlēm, līdz piemiņām un dzīviem objektiem.
2012. gadā Lucas pārdeva Lucasfilm un Star Wars franšīzi, kas kopā ar to deva Disney $ 4,05 miljardus.
Tikmēr Lucas nepārprotami nav zaudējis savu interesi par spēcīgiem un rentabliem zīmoliem. Viņš nesen ieguldīja 10 miljonus ASV dolāru veiksmīgā Starbucks kafejnīcu ķēdē.
7. Koncentrējiet savu enerģiju uz to, kas ir piemērots jūsu uzņēmumam
Attēls: Wikipedia
No vislabāk pārdotajiem albumiem līdz naktsklubam, apģērbu līnijai, sporta franšīzei un citiem, reperis Jay Z ir zināms ne tikai par savu mūziku, bet arī par viņa biznesa asumu.
Viņa panākumi ir daļēji balstīti uz viņa uzmanību. Tas ietver atteikumu pavadīt savu laiku uz kaut ko, kas nepaplašina viņa uzņēmējdarbību. Forbes personāla rakstnieks Zack O'Malley Greenburg saka, ka šis fokuss izraisīja, ka Jay Z atteicās piedalīties grāmatā Greenburg rakstīja par viņu.
Tā vietā Jay Z nolēma izdot savu grāmatu un peļņu tieši no sava stāsta un tēla.
Lai gan daži varētu apsvērt šo perspektīvu īsumā, jautājums paliek. Cik bieži mēs esam atļāvuši kādam citam vilkt mūsu uzmanību un enerģiju no mūsu uzņēmumiem - un ko tas mums maksā?
8. Vienmēr uzturiet kvalitātes kontroli
Attēls: Wikipedia
No četrpadsmit gadu vecuma, kad viņš sāka mācīties savā ģimenes maizes ceptuvē līdz viņa nāvei 2002. gadā, Lionel Puoilâne bija apsēsts. Un šī apsēstība bija ar maizes kvalitāti, kas bija viņa ģimenes vārds.
Puoilâne kļuva par pasaules slaveno amatnieku izstrādātu maizi, kas cepta koksnes krāsnīs.
Pieaugot starptautiskajam pieprasījumam pēc viņa maizes, viņš joprojām atteicās ražot savu produktu. Tā vietā viņš uzstāja, ka katru maizi vēl roku izstrādā cepējs, kas personīgi apmācīts viņa tehnikā.
Pat tad, kad viņš eksperimentēja ar modernākām metodēm un paplašināja savu maizes darbību, Puoilâne interese saglabāt kvalitātes kontroli savā biznesā nekad netraucēja.
Viņa meita Apollonia turpina šo tradīciju līdz pat šai dienai.
9. Iestatiet savu produktu
Attēls: Wikipedia
Vēlme radīt produktu, kas stāv viens pats, nav nekas jauns. 1783. gadā Primrose brāļi (Džordžs un Viljams) apsolīja ražot kristālu tikpat smalkas kā Eiropā - un piedzima Waterford zīmols.
Slavens brāļu slepenais paņēmiens apvienot stiklu un minerālvielas, lai radītu kristālu, kas faktiski „dzied”, kad to pieskaras ar pirkstu. Kristāls ir pazīstams arī ar dziļiem un grezniem kokgriezumiem, ko radījuši kvalificēti meistari, kas piešķir tai atšķirīgu izskatu.
Tātad mīļotais un vērtīgākais bija Waterford zīmols, kas, pat ja rūpnīca slēdza 1850. gados ekonomisko grūtību dēļ, nekad nav aizmirsta Waterford Crystal nepārspējamā kvalitāte.
Gandrīz gadsimtu vēlāk tika atjaunota Waterford Crystal tradīcija, atgriežoties kristālam un Īrijas pilsētai, kurai tā tika nosaukta, uz savu bijušo slavu.
10. Veikt īpašumtiesības
Attēls: Wikipedia
Oprah Winfrey bija pieredzējis daudz panākumu kā raidorganizācija un pat izklaides industrijā, pirms 1986. gadā sāka darboties Oprah Winfrey Show.
Pēc dažiem sākotnējiem radio un TV darbiem, viņa uzņēma veiksmīgu tērzēšanas šovu Baltimorē un vēlāk izstādi Čikāgā, kas pārspēja Phil Donahue vietējos reitingos.
Viņa pat zvaigzne filmā “The Color Purple” ar Whoopi Goldberg, režisors Stīvens Spielbergs. Bet tas nebija tikai pēc tam, kad bija kļuvis par savu sindicēto sarunu šovu no ABC, lai koncentrētos uz Winfrey uzņēmējdarbības prasmēm. Viņas ražošanas uzņēmums galu galā ražos citus TV un filmu projektus.
Winfrey uzņēmēja domāšana beidzot lika viņai uzsākt žurnālu un pat savu TV tīklu.
