Start Up Nation: Izraēlas ekonomiskā brīnuma stāsts ir nedrošība, apskatot šo faktu iemeslus un daudz ko citu. Tā izskata Izraēlas tehnoloģiskās un riska kapitāla nozares ar tās ekonomiskās, politiskās un sociālās kultūras prizmu, kā arī ar tādiem notikumiem kā Etiopijas ebreju gaisa pacelšana Mozus operācijā.
Start Up Nation ir interesants lasījums, it īpaši uzņēmumu īpašniekiem, kas metaforas no biznesa līderu parauga. Tomēr šajā gadījumā līderis ir tauta, kurai nav dabas resursu un īsa vēsture, kas iezīmēta ar īsākiem, bet intensīviem kara periodiem.
Lielisks ieskats par to, kā kultūra tiek izmantota stratēģiskajos biznesa lēmumos
Autori Dan Senor un Saul Singer saista Izraēlas sabiedrības un kultūras aspektus grāmatā iekļauto biznesa līderu personiskajā uzvedībā. Pirmajās lapās teikts, ka Nissan izpilddirektoram Carlos Ghosn ir iespaidīgs laukums par Izraēlas elektromobiļa akumulatora iedarbināšanu. „Izraēlas izpratne ne tikai par finansiālajām un ekoloģiskajām izmaksām, kas saistītas ar neatkarību no naftas,” saka dibinātājs Shai Agassi, bet arī drošības izmaksas par naudas sūknēšanu mazāk nekā pikantu režīmu kasēs. bijušais premjerministrs Šimons Peress. No vienas lappuses lasītājs izbauda, kā izraēlieši uzskata, ka iespējas pārsniedz naudas nosacījumus un sadarbojas starp jauniem un veciem līderiem.
Visā Tauta Izraēlieši ir atklāti runājoši cilvēki, kuri vēlas izpētīt pasauli, mācīties no šīm pieredzēm un būt pastāvīgiem ar ideju ieviešanu biznesā. Piemēram, Intel Israel vadītāji tiek mainīti, mainot Intel stratēģisko lēmumu vairs neprasīt palielināt procesora pulksteņa ātrumu un tā vietā radīt jaunus apstrādes ceļus. Izmaiņas Intel piedāvāja procesoriem, kas ir piemēroti mobilajām ierīcēm un klēpjdatoriem, kas spēj darboties vēl ātrāk, bet ar zemāku kaitīgo siltumu. Nodaļas vadītāji bija noturīgi; atbalstot viņu prasības ar datiem un parādot tādu kultūru, kas “izaicina acīmredzamos, uzdod jautājumus, apspriež visu, inovatīvi”. Tauta, ieskaitot Cisco, Google un pat Warren Buffet.
No visām ietekmēm Senors un Dziedātājs pavada vairākas lapas uz Izraēlas aizsardzības spēkiem un tās ietekmi uz Izraēlas dzīvi. Militārās organizācijas parasti ir inovācijas sākumpunkts. Taču grāmata parāda, kā visi personīgi dabīgie militārās audzināšanas rezultāti izpaužas civilā dzīvē - disciplīna, braukšana, nacionālā lepnība un neskaidrība, izstrādājot jaunu ideju. Uzņēmējdarbības iespējas palielinās, iepazīstoties ar absolventiem militārajās vienībās, jo militārais dienests tiek ievērots visā Izraēlas sabiedrībā.
Vēsturiskā perspektīva var ietekmēt stratēģiskās izvēles uzsākšanas dibinātājiem
Senors un Dziedātājs sakņojas arī ar saviem hroniskajiem indivīdiem, pretēji kultūras uzvedībai, kas izriet no galvenajiem vēsturiskiem notikumiem, piemēram, Sešu dienu karš un Yom Kippur karš. Salīdzinājumi un vēsturiskie konteksti padara grāmatu par stabilu, pārliecinošu lasīšanu. Tā nav vēstures grāmata - lai gan tā ir pētīta, salīdzinājumos tekstā nav plaši izmantoti dati - bet Nation nodrošina kontekstu tikai tiem, kas nav politiski gudri par Tuvajiem Austrumiem.
Autori piedāvā kultūras salīdzinājumus ar citām valstīm saistībā ar iespējamo organizatorisko ietekmi gan lielajiem uzņēmumiem, gan uzņēmumu dibināšanai. Piemēram, amerikāņu uzņēmumi dažkārt „nespēj saprast kaujas pieredzi” no pretendentiem, kuri kalpoja militārajās valstīs. Izraēlas uzņēmumiem „militārais dienests sniedz kritisku standartizētu metriku darba devējiem - visi zina, ko nozīmē būt par virsnieku vai kalpojuši elites vienībā.”
Tauta atzīmē arī vājās vietas Izraēlas ekonomiskajā modelī, jo īpaši to, kā tā mazliet vienīgā uzmanība uz tehnoloģiju ir nejauši atstājusi no divām nozīmīgām sociālām grupām - Haredim ebrejiem (kas iekļūst semināros, kamēr citi nonāca militārajā), un Izraēlas arābi. Ir arī atzīmēts, ka Irāna ir centusies īstenot kodoltehnoloģijas, kas, pārvēršoties par bruņotu ieroču atbalstu, varētu “izsaukt kodolieroču sacīkstes visā arābu pasaulē… un varētu iesaldēt ārvalstu ieguldījumus.”
Ko mazie uzņēmumi var mācīties
Izraēla ir lieliska metafora nozīmīgajai globālajai ietekmei, ko mazie uzņēmumi var izdarīt, neskatoties uz to, ka tuvumā ir „ienaidnieki” ar lieliem dabas resursiem. Izraēla nekad nepārkāpj savas stiprās puses, un tās biznesa līderi katru lēmumu uzmanīgi izturas. Grāmatā ir atspoguļota arī klasiskā ekonomika - kā konkrēta ekonomiskā modeļa izvēle var novērst citu tikpat svarīgu izvēli. Mazie uzņēmumi galu galā uzzina, cik efektīva var būt vienota komanda, it īpaši tad, kad šī komanda pirmām kārtām liek uzsvaru uz chutzpah.
* * * * *
Par autoru: Pierre DeBois ir Zimana dibinātājs, konsultatīvs uzņēmums, kas sniedz stratēģisku analīzi maziem un vidējiem uzņēmumiem, kas izmanto datu analīzes datus. Gary, Indiana dzimtā, Pierre pašlaik atrodas Bruklinā. Viņš emuārus Zimana blogā var atrast Twitter @ Zimana_.
11 Piezīmes ▼
