Daži tradicionālie mazumtirgotāji izmanto interesantu ceļu, lai konkurētu ar tiešsaistes mazumtirgotāju Amazon. Barnes & Noble un citi tradicionālie grāmatu mazumtirgotāji ir apsolījuši neiesaistīt Amazon jaunāko pētījumu par publicēšanu, populāro autoru Timothy Ferriss jaunāko grāmatu 4 stundu šefpavārs. Mazo uzņēmumu īpašnieki izmanto dažādas pieejas, lai risinātu konkurenci. Patiesībā uzņēmēji to redzēs no pāris viedokļiem: gan no jauna uzņēmuma viedokļa, kas mēģina ienākt noteiktā tirgū, gan no stabilas uzņēmējdarbības viedokļa, kas cenšas cīnīties pret jaunpienācējiem.
$config[code] not foundGatavs konkurēt
Vienkārši saki nē. Izlasiet šo rakstu par tradicionālo mazumtirgotāju boikotu izplatīšanu pret tiešsaistes konkurenta Amazon autora Timothy Ferriss titulu. Tā kā Amazon sāk nonākt izdevējdarbības biznesā, jautājums ir par to, vai atteikums veikt savus nosaukumus tiešām palīdzēs mazumtirgotājiem. Mūsu doma: ne Amazon virsrakstu nēsāšana var arī nosūtīt vairāk klientu uz Amazon vietni, meklējot grāmatu, kad viņi to nevar atrast tradicionālajos grāmatu veikalos. Ko tu domā? Christian Science Monitor
Kā jau iepriekš minēts, cīņa starp Amazon un tradicionālajiem grāmatu mazumtirgotājiem ir redzama vismaz no divām perspektīvām. "Amazon", kas veic lielisku iekļūšanu no tradicionālās grāmatu pārdošanas, ir mazliet grūtāk izjaukt publicēšanu, jo daudzi citi mazumtirgotāji atsakās veikt grāmatas, samazinot to pieejamību. Jauna tirgus iekļūšana var būt grūta. Uzņēmumiem jābūt noturīgiem. Wall Street Journal
Sagatavots darbībai
Divas galvas ir labākas par vienu. Konkurence var būt arī Amazon citā virzienā. Divi izdevniecības giganti - Penguin un Random House - ir paziņojuši par nodomiem apvienot spēkus, un viens no viņu centieniem ir jaunie tirgi, piemēram, digitālā publicēšana. Iespējams, ka jaunā pieeja radīs lielākas iespējas mazo uzņēmumu satura ražotājiem, bet vēl svarīgāk ir tas, ka apvienošanās parāda, kā reizēm apvienoties uzņēmējdarbībā var būt labs veids, kā tikt galā ar konkurenci. Mazo uzņēmumu tendences
Parādiet konkursu. Strādājot, lai konkurētu ar iesakņojušiem konkurentiem, viena lieliska pieeja ir informēt perspektīvas un klientus par to, ko jūs sniedzat, ka jūsu konkurenti to nedara. Uzņēmējs Anthony Karibian uzsāka divus uzņēmumus, kas saskārās ar pasaules mēroga konkurentiem, bet nolēma izmantot savu izredžu izskaidrojumu par slēptajām izmaksām, ko viņa konkurence noteica. Paskaidrojot, kā viņa uzņēmums bija pārāks, bija sacensību noslēpums. bOnline emuārs
Stratēģijas izveide
Spiegot par otru puisi. Tas nav tik slikti, kā tas izklausās. Patiesībā jūsu tirgus izpēte ir svarīgs solis visiem uzņēmējiem. Ir daudz vieglu (un pilnīgi derīgu un likumīgu) veidu, kā izpētīt savu konkurenci, lai noskaidrotu, ko viņi dara pareizi un nepareizi. Plaša informācija par jūsu konkurenci ir pieejama tradicionālajos plašsaziņas līdzekļos un internetā. Ir daudz lielisku veidu, kā noskaidrot, ko dara citi uzņēmumi un kā jūs varat to darīt labāk. Mazie Biz Diamonds
Celebritize jūsu zīmolu. Izdevniecība var būt jaunākā cīņa starp Amazon un tradicionālajiem grāmatu pārdevējiem, bet tas varētu būt arī labākais veids, kā jūsu zīmols atstāt konkurenci aiz putekļiem. Sabiedrisko attiecību eksperts Marsha Friedman to sauc par “Celebritize Yourself” metodi, un saka, ka tas ir labākais veids, kā palielināt jebkura uzņēmuma uzticamību un atpazīstamību. EMSI
Nebaidieties. Varbūt labākais veids, kā konkurēt jebkurā tirgū, tomēr nav konkurēt vispār. Vadības eksperts Bernd Geropp iesaka atteikties no stratēģijas, kas vērsta uz cenu, kvalitāti un servisu. Tā vietā viņš ierosina kļūt par ekspertu klientu problēmu risināšanā un viņu lielāko vēlmju izpildē. Tādā veidā, Geropps paskaidro, ka jūs vienmēr būsiet pirmais jūsu klientu acīs un līdz ar to nekad vairs nebūs jābaidās no konkurences. Vairāk vadības, mazāk vadības
6 Piezīmes ▼
