Man patika šī grāmata! Iemesls, kāpēc es to mīlēju? Grāmata palielina mazo uzņēmumu īpašnieka viedokli.
$config[code] not foundTas tiešām ir stratēģijas grāmata mazo uzņēmumu īpašniekiem. Autors mudina mazo uzņēmumu īpašniekus atgriezties un apskatīt lielo attēlu, ja viņi vēlas augt.
Viņa pieņēmums ir tāds, ka iespējas un atbildes nav tikai uzņēmumā, bet arī ārējā. Vai kā mans mentors izmantoja, lai padomātu, „nepievērsiet uzmanību iekšā četrus uzņēmuma sienas, izskatās ārpusē.”
Šī ir viegli lasāma grāmata. Uz vāka ir liecība, ka autors saka: „Stīvs ir patiess stāstītājs.” Ja tu esi līdzīgs man, jūs, iespējams, uzņemat grāmatu atsauksmes ar sāls graudu. Bet tas dod precīzu priekšstatu par to, ko gaidīt. Steven Little ir stāsts un viņš to patur interesanti ar reāliem piemēriem.
Viens šāds piemērs grāmatā ietver stāstu par diviem virves veidošanas uzņēmumiem. Viens no tiem bija auga - henequen - audzēšana un no tā dabiskās šķiedras virves izgatavošana. Otra definēja savu uzņēmējdarbību plašāk, jo tā sniedza kuģu nozarei jebkādu materiālu virves. Uzņēmējdarbība, kas koncentrējās šauri uz henequen, piedzīvoja pieprasījumu pēc dabiskās šķiedras virves dramatiski, un tagad tā ir tikai daļa no tās vienreizējā maksimuma. Uzņēmumi, kas saskārās ar pasauli, kas mainījās, ar jaunām tehnoloģijām un koncentrējās uz klientu vajadzību apmierināšanu, mainījās ar laiku un tagad ražo virvju, kas izgatavots no sintētiskiem materiāliem. Tā ir plaukstoša. Šis ir piemērs, kas vada autora punktus un liek jums pagriezt lapas.
Grāmatas unikālā daļa ir nodaļa par skaidrāku nākotnes skatīšanu. Faktiski tas ir grāmatas neapstrīdamo noteikumu 7. noteikums.
Autors runā par nepieciešamību noklausīties „vājo signālu” ap jums, kas notiek: jaunas idejas, jauni stili, jauni produkti. Viņš pat ierosina, ka katram uzņēmuma īpašniekam mēnesī ir jāizlasa 50 žurnāli (vai tīmekļa vietnes, avīzes, pētniecības ziņojumi vai citi informācijas avoti).
Lai gan viņš neizmanto šo vārdu, viņš saka, ka katram uzņēmuma īpašniekam ir jābūt trenažierim. Kāpēc? Lai viņi varētu prognozēt savu uzņēmumu nākamos soļus.
Šī grāmata skaidri izskaidro to:
„Visveiksmīgākie, uz izaugsmi orientēti uzņēmēji, kurus es zinu, ir nežēlīgi informācijas vācēji. Apvienojot savus iekšējos tendenču datus, to ārējos skenēšanas centienus un izpratni par potenciāli graujošiem vājajiem signāliem, viņi ir gatavi uzņemties prognozēšanu uz nākamo līmeni. ”
Noteikti izlasiet Steven Little kompanjona viesu kolonnu, “Vāju signālu” izmantošana, lai identificētu iespējas, kas vairāk ilustrē 7. grāmatas noteikumu.
Apakšējā līnija: izlasiet šo grāmatu. Jūs no tā saņemsiet labu vērtību. Ja jūs gatavojaties sajaukt biznesu un prieku, tas ir pat pietiekami iesaistīts vasaras lasījumā pludmalē.
Komentēt ▼
