Līderība ir subjektīvs jēdziens, bet veiksmīga vadītāja kvalitāte ir obligāta. Lai mācītos, kā iegūt vislabāko no padotajiem, ir nepieciešama kombinācija ar objektīvām uzņēmējdarbības prasmēm un subjektīvām starppersonu iezīmēm. Izmantojot dažādus avotus, jūs varat attīstīt pamatkompetences, kas palīdz kļūt par spēcīgu līderi.
Vadība
Būt līderim nozīmē pārliecināt citus sekot jums. Tas var būt saistīts ar to, lai citi varētu iegādāties jūsu plānus, saprast un piekrist jūsu uzņēmuma mērķu interpretācijai vai uzskatīt, ka darot to, ko jūs teiksiet, tie būs personīgi izdevīgi. Vispārējās vadības iezīmes ietver spēju pārliecināt, izglītot, pārliecināt, motivēt un cienīt. Visveiksmīgākie līderi ne tikai stāsta padotajiem, ko darīt - viņi stāsta viņiem, kāpēc viņiem ir jādara kaut kas, un pārliecināt viņus arī par to interesēm.
$config[code] not foundUzlabojiet savas spējas sazināties
Iespējams, jūs esat zinošākā persona istabā, bet, ja jūs nevarat iegūt savas idejas, koncepcijas un instrukcijas savam personālam, jūs nevarat veiksmīgi vadīt. Uzrakstiet sarakstu ar veidiem, kā jūs sazināties un sarindojat tos pēc savas stiprās un vājās puses. Padarot plānus, lai uzlabotu savas rakstīšanas prasmes, spēja sarunas vai lekcijas, ķermeņa valoda, acu kontakts un balss modulācija, runājot par vienu pret vienu, klausīšanās prasmes un spēja organizēt svarīgu informāciju, rakstot. Sniedziet e-pasta vēstules, ziņojumus un priekšlikumus, ko esat rakstījis profesionālam komunikatoram, un lūdziet atsauksmes. Jautājiet savam personālam, vai viņiem ir kādas problēmas ar norādījumiem. Iegādājieties pašpalīdzības grāmatas par efektīviem biznesa sakariem, apmeklējiet rakstīšanas darbnīcas vai pievienojieties grupām, kas māca publisku runu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingDarbs ar laika pārvaldības prasmēm
Jo vairāk laika jums ir, jo vairāk laika jūs varat pavadīt darbā ar saviem padotajiem. Līderis, kuram nav pietiekami daudz laika savam personālam, var sagraut padotniekus, kuri pēc tam sagatavo zemāku darbu. Līdztekus tam, lai labāk pārvaldītu savu laiku, ir svarīgi, lai jūs piešķirtu pakārtotus reālus termiņus, pārraudzītu tos un spētu pielāgoties laika problēmām. Projektos vai uzdevumos jāiekļauj galīgie piegādes termiņi un atjaunināšanas ziņojumi pirms termiņa. Šī pēdējā metode palīdzēs risināt iespējamās problēmas, pirms tās ir par vēlu, lai labotu.
Uzziniet problēmu risināšanu
Tikai tāpēc, ka jūs esat labākais suns savā reģionā, nenozīmē, ka jūs zināt visu. Lielie līderi nav efektīvi, jo zina to visu un vienkārši dod norādījumus padotajiem. Vislabāk no saviem darbiniekiem nozīmē lūgt viņu padomus, lai radītu jaunas idejas. Iesniedziet projektus kā problēmas, kas jārisina, lūdzot darbiniekus, pirms tiek izstrādāts un sniegts galīgais rīcības plāns, ieteikumus. Šī sociālistiskā metode, kā strādāt ar komandām, palīdzēs jums palielināt darbinieku produktivitāti. Grupas problēmu risināšana arī noved pie spēcīgas komandas veidošanas, samazinot mikropārvaldību, ļaujot padotajiem, novērtēt sevi un veidot pašcieņu. Meklējiet interneta rakstus, grāmatas vai darbnīcas, kas palīdz jums apgūt problēmu risināšanas prasmes, tostarp to, kā uzdot atklātus jautājumus, rīkot komandas sanāksmes un noteikt mērķus un rezultātus.
