Veselības aprūpes izmaksu pieaugums un lielākas darbinieku pabalstu saistības joprojām ir pastāvīgas bažas, jo attīstās veselības aprūpes ainava. Jaunās veselības aprūpes tendences un pārmaiņas rada jaunas bažas gan darbiniekiem, gan darba devējiem.
Kā mazo uzņēmumu īpašnieks jūs sastopaties ar cilvēkresursu jautājumiem, piemēram, lielāka darbinieku pabalstu atbildība, ņemot vērā pieaugošos veselības aprūpes izdevumus, un jums jāiemācās, kādas tēmas ir svarīgākās, lai sazinātos ar savu darbaspēku.
$config[code] not foundVeselības aprūpes tendences 2014. gadā: saglabājiet acis par tām
Tālāk mēs vienkāršojām dažas galvenās tendences, kas jāpārskata, jo 2014. gada 2. ceturksnis patiešām sākas:
1.Lielāks uzsvars uz atbildību par veselības aprūpes izmaksu kontroli
Ar veselības aprūpes izmaksām, kas turpina strauji pieaugt un nav gala, patērētāju un pakalpojumu sniedzēju atbildība kļūst par potenciāliem risinājumiem, lai kontrolētu pieaugošās veselības aprūpes izmaksas. Lai gan ceļš uz priekšu ir garš, uzņēmumi jau sāk risinājumus. Pastāvīga atbildības stratēģiju izstrāde varētu nozīmēt paredzamākas un kontrolējamākas izmaksas darba devējiem un darbiniekiem, patiesi var sākt redzēt zemākas vai bez maksas veselības aprūpes pakalpojumus. Šo abu pušu uzdevums ir redzēt šos centienus.
Patērētāju vidū trīs no četriem (79%) darbiniekiem būtu gatavi mainīt savu dzīvesveida ieradumus, ja viņu darba devējs tos apbalvotu ar zemākām prēmijām. Šāda veida programmas piemērs būtu darbinieki, kuri neizmanto tabaku ar zemākām apdrošināšanas likmēm nekā viņu smēķētājiem.
Kad runa ir par pakalpojumu sniedzēja atbildību, slimnīcas un apdrošinātāji strādā, lai pārvietotu cenu noteikšanas modeļus uz vērtībām, kuru pamatā ir vērtības, un uzņēmumi sāk veikt progresu ar komplektētu cenu noteikšanu, lai saglabātu kontroli pār izmaksām.
2. Privāto apdrošināšanas apmaiņu rašanās
Privātie biroji pastāvīgi pieaug un piedāvā vienas pieturas aģentūru, lai nopirktu darba devēja nodrošināto veselības apdrošināšanu. Šīs apmaiņas nodrošina darba devējiem vienkāršāku veidu, kā piedāvāt visaptverošas priekšrocības.
Ar privāto apmaiņu mazie uzņēmumi var noteikt summu, kas jāmaksā par segumu, un darbinieki var salīdzināt apdrošināšanas plānus un iegādāties tos, kas viņiem ir piemēroti. Šāda veida piegādes modelis palīdz darba devējiem kontrolēt izmaksas, dodot darbiniekiem fiksētu stipendiju pabalstu saņemšanai. Pēc tam, kad darbinieki izvēlas pabalstus, atlikušās izmaksas maksā darbinieks, izmantojot viņu algas.
3. Pieaugošā vajadzība pēc spēcīga patērētāju drošības tīkla
Paredzams, ka 2014. gadā pieaugošās veselības aprūpes izmaksas aizņems vēl vienu (PDF) $ 181 (6,9 procenti) no atalgojuma, bet tikai 11 procenti mazo uzņēmumu plāno paaugstināt savu darbinieku skaitu. Pat tad, ja darbiniekiem tiek nodrošināts visaptverošs medicīniskais plāns, izmaksas, kas saistītas ar medicīnisko un ne medicīnisko aprūpi, var būt ievērojamas, ja darbiniekam vai ģimenes loceklim ir nopietni ievainojumi vai slimība.
Nepieciešamība ir acīmredzama: divi no pieciem (43%) ASV darba ņēmējiem vismaz piekrīt, ka viņiem būs grūti pārvaldīt savu veselības aprūpes nodrošinājumu un lēmumus, jo viņiem jau ir grūtības ietaupīt un pieturēties pie budžeta šodien.
Kā mazo uzņēmumu īpašnieks jūs varat izmantot efektīvus darbinieku izglītošanas un patērētāju atbalsta instrumentus, lai palīdzētu darbiniekiem pieņemt gudrākus lēmumus. Brīvprātīgie apdrošināšanas pabalsti joprojām būs galvenais veids, kā palīdzēt darbiniekiem sevi pasargāt no pieaugošām izmaksām, kas varētu radīt neparedzētus parādus.
4. Darbinieku vērtības piedāvājuma pielāgošana nākamajai paaudzei
Millennials ir ceļā uz to, ka tā ir vispopulārākā paaudze amerikāņu vēsturē, un tās nenoliedzami nosaka to izmantošana un piederība tehnoloģijai. Lielākā daļa (83 procenti) apgalvo, ka viņi ir ievietojuši savu mobilo tālruni pie gultas vai tieši blakus gultai, salīdzinot ar 57 procentiem no kopējā iedzīvotāju skaita (PDF), sakot, ka viņi to ir izdarījuši.
Viedie mazie uzņēmumi pielāgosies jaunākajai paaudzei. Plašāka tehnoloģiju izmantošana jau sākas ar 43% darba devēju, kas plāno 2014. gadā izvietot digitālās tehnoloģijas, piemēram, tīmekļa rīkus un mobilās lietotnes, un 31% no šiem instrumentiem domā 2015. vai 2016. gadā.
Turpmākajos gados darba devējiem jāturpina veikt pasākumus, lai pielāgotu pensionēšanās, iesaistīšanās, apmācības un komunikācijas programmas, lai ņemtu vērā mainīgo un pārejošo darbaspēku.
Uz augšu un uz augšu
Lieki teikt, ka šīs ir tikai dažas no tendencēm, kas notiks, kad veselības aprūpes tirgus turpinās attīstīties. Tomēr, saglabājot jūsu acu uz tām, jūs sāksiet pareizo ceļu uz atlikušo gadu.
Trend Watching Photo, izmantojot Shutterstock
3 Piezīmes ▼
