Kādas stratēģijas sievietēm piederēja mazo uzņēmumu īpašnieki izmanto, lai izietu no recesijas un kā tās atgūstas pēc tam? Lielākā uzmanība tika pievērsta samazināšanas izmaksām, ziņo Small Business: lejupslīdes mācības, jauns pētījums, ko veica NFIB, Chase banka un Sieviešu uzņēmējdarbības pētījumu centrs.
Šeit ir vairāk par to, ko viņi atrada:
Naudas jautājumi: Lejupslīdes laikā 45% sieviešu uzņēmumu īpašnieku norādīja, ka ir koncentrējušies uz izmaksu samazināšanu; 31% koncentrējās uz pārdošanas apjoma palielināšanu. Kopumā abu pušu vairākums uzskatīja, ka ir pieņēmuši pareizu lēmumu.
Sociālā palīdzība: Sieviešu mazo uzņēmumu īpašnieki recesijas laikā sāka lielā mērā paļauties uz sociālajiem medijiem, kas sakrita ar daudzu sociālo mediju līdzekļu pieaugumu. Vairāk nekā puse saka, ka sociālie mediji ir „ļoti svarīgi” vai “svarīgi” saviem uzņēmumiem. Pirms lejupslīdes tikai 4% sieviešu uzņēmumu īpašnieku pat to izmantoja.
Ārējās palīdzības meklēšana: Sieviešu īpašumā esošās kompānijas, kas ieguva ārējo palīdzību, palielinot pārdošanas vai samazināšanas izmaksas - neatkarīgi no tā, vai tās ir ārpakalpojumi konsultantiem, grāmatvedības speciālistiem vai tirdzniecības pārstāvjiem - bija veiksmīgākas (par 23 procentiem) nekā uzņēmumi, kas centās to risināt paši.
Iesaistīšanās: Trīsdesmit deviņi procenti sieviešu uzņēmumu īpašnieku apgalvoja, ka recesijas laikā viņi ir vairāk iesaistījušies vietējās vai skolas aktivitātēs, lai palīdzētu paaugstināt viņu uzņēmumu profilu sabiedrībā.
Ir elastīgi: Dažām uzņēmējām sievietēm, lai izdzīvotu lejupslīde, bija vajadzīgs liels posms. Gandrīz 25 procenti sieviešu uzņēmumu īpašnieku saka, ka viņi tagad pārdod citu klientu bāzi, nekā tie bija pirms recesijas. (Tomēr lielākā daļa, 54 procenti, izdevās atrast jaunas uzņēmējdarbības iespējas vienā un tajā pašā klientu lokā.)
Vai tas strādāja? Kādā veidā sievietēm piederošie uzņēmumi atgriežas atpakaļ. Piemēram, 45 procenti apgalvo, ka viņi pieņem darbā, un tikai 9 procenti samazina personālu. Salīdzinājumam - recesijas laikā 36% ziņojuma viņi samazināja darbinieku skaitu un 40% samazināja darbinieku stundas.
Bet ar citiem svarīgiem pasākumiem sieviešu uzņēmumu īpašnieki zaudē savu pozīciju. Četrdesmit viens procents sieviešu uzņēmumu īpašnieku apgalvo, ka tagad strādā vēl grūtāk, nekā tas bija tad, kad lejupslīde bija augstākā līmenī. Neskatoties uz papildu piepūli, respondenti apgalvo, ka to pārdošanas apjoms joprojām ir zemāks nekā recesijas sākumā 2007. gadā.
Skaidrs, ka šīs pieejas un attieksmes vīriešu uzņēmumu īpašniekiem var būt ļoti līdzīgas. Vai jūs esat vīrietis vai sieviete? Kāda taktika jūsu mazajam uzņēmumam ir strādājusi, lai izietu no recesijas?
Weathering ekonomiskā vētra foto caur Shutterstock
Vairāk: Sieviešu uzņēmēji 4 Komentāri ▼
