Viens no galvenajiem faktoriem, lai uzvarētu konkursu, ir pieņemt stratēģiju, kas atšķir jūsu biznesu. Tagad vairāk nekā jebkad agrāk ir svarīgi, lai uzņēmēji būtu informēti par to, kā konkurenti tirgo, pieņem darbā, aizsargā savu intelektuālo īpašumu, izmanto sociālo mediju vilni, ieviešot vadības metodes un pilnīgu tehniku, kas nepieciešama, lai gūtu panākumus ļoti konkurētspējīgā tirgū. uzņēmējdarbības ainavu.
$config[code] not foundPārlūkojot biznesa grāmatas grāmatnīcā, tiešsaistē vai pat vietējā publiskajā bibliotēkā, es meklēju nosaukumus, kas ne tikai nozvejas, bet arī rezonē ar vadītājiem, uzņēmumu īpašniekiem un uzņēmējiem un to nepieciešamību gūt panākumus.
Zemāk ir 10 stratēģijas grāmatas, kas publicētas pagājušajā gadā. Šīs ir grāmatas, kurām, lai gan viņu nosaukumos nav stratēģijas, ir tas, kas uzņēmumiem 21. gadsimtā ir vajadzīgs, lai noapaļotu visus uzņēmējdarbības izaugsmes aspektus.
10 Stratēģijas grāmatas konkursa uzvarēšanai
“Pieņemšana darbā” autors: Mark Murphy.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Šī grāmata parādīs, kā pieņemt tiesības. Nedomājiet, ka Amerikas Savienotajās Valstīs bezdarba līmenis joprojām ir augsts, tāpēc ir viegli atrast pareizos darbiniekus. Tas nav. Tirgus ir ļoti konkurētspējīgs, ja runa ir par lieliem darbiniekiem, kas atbilst jūsu uzņēmuma kultūrai, misijai un mērķiem.
„Rebel Entrepreneur” Jonathan Moules.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Šī grāmata parāda, kā sākt uzņēmējdarbību, bet vēl svarīgāk, kā gūt panākumus. Cilvēki nekad neiesaistās uzņēmējdarbībā ar nolūku izbeigt uzņēmējdarbību, tomēr tas notiek ar lielāko daļu.
„Bailes barjeras pārtraukšana” Tom Rieger.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Bailes ir šķērslis panākumiem. Noņemiet bailes un pārveidojiet savu biznesu. Šī ir viena no svarīgākajām biznesa stundām, kuras jūs jebkad varat lasīt.
„Nemateriālo aktīvu ieguve” autors: Andrew J. Sherman.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Uzņēmumiem, kas tiek saukti arī par intelektuālā īpašuma pārvaldību, ir jādod viss iespējamais, lai piedāvātu konkurētspēju. Tas var padarīt visu atšķirību apakšējā rindā.
„Augsta tehnoloģija, augsta pieskāriena klientu apkalpošana” Micah Solomon.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Sociālie mediji, pašapkalpošanās tehnoloģijas un mobilie viedtālruņi palielina tradicionālo klientu apkalpošanu daudziem uzņēmumiem. Klienti kļūst arvien sociālāki. Šī grāmata parāda, kā saglabāt jūsu uzņēmuma klientu apkalpošanas priekšrocības pret konkurenci un izveidot lojālus klientu atbalstītājus.
“Likumīgs bizness” autors: Dave Kerpen.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Šī grāmata piedāvā 11 stratēģijas visu lielumu organizācijām par to, kā būt patīkamam. Vai ienākumi no ieguldījumiem ir patīkami? Jā. Domājiet par izaugsmi, peļņu un panākumiem. Labs ieguvums visiem.
“Ieslēgts pārvaldnieks” autors: Terri L. Griffith.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Būt “pieslēgtam” nozīmē to, ka varēsiet ātri pielāgoties, kad redzat jaunas iespējas un pārspēja nākamo lielisko biznesa ideju. To var izdarīt tikai ar apņēmīgu komandu, un tāpēc jums ir jāsaprot jūsu cilvēki un kas vada darbiniekus 21. gadsimtā. To, ka viņi tiek novērtēti un respektēti, var rēķināties ar vairāk nekā samaksu un palīdzēt veidot spēcīgāku organizāciju.
„Svins no sirds” autors: Mark C. Crowley.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Grāmata parāda, kā meklēt autentisku darbinieku iesaistīšanos, atzīstot cilvēku, kas pastāv ikvienā personā, ar kuru strādājat. Svins no sirds runa ir par cilvēku individuālu attīstību, godināšanu un novērtēšanu, kā arī cilvēku piesaistīšanu darbam un uzņēmuma misijai.
“Veiksmīga LinkedIn Marketing” Viveka von Rosen.
Vadītājiem un uzņēmumu īpašniekiem ir svarīgi, lai jūs būtu LinkedIn ar mūsdienīgu profila lapu un uzņēmuma lapu - un vairāk. LinkedIn, jo īpaši tiem, kas atrodas B2B uzņēmumos, vairs nav risinājums uzņēmējiem, kuri vēlas būt veiksmīgi.
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Šī grāmata ved caur LinkedIn, lai jūs un jūsu uzņēmums varētu izcelties pūlī.
„Atgriezeniskā ietekme” autors: Mark W. Schaefer.
Šodien tā ir par ietekmi - tiek atzīta par ietekmētāju un mārketingu ar ietekmi. Vai jūsu uzņēmums ir uz kuģa un aktīvi piedalās mārketinga revolūcijā?
Kāpēc šī grāmata ir svarīga: Sociālās mediju un sociālās uzņēmējdarbības stratēģijas šeit paliek, un jūsu konkurenti tos izmanto vai domā par to izmantošanu. Neļaujiet sev vai jūsu uzņēmumam atpalikt šajos mainīgajos biznesa laikos. Sociālās uzņēmējdarbības stratēģijas ir daļa no plašāka attēla - plašāka stratēģija, ko veido uzņēmums. Ja uzņēmums rada pozitīvu iesaisti no augšas uz leju, klienti kļūst par jūsu produktu un pakalpojumu aizstāvjiem; un jūsu darbinieki un bizness attīstīsies.
Secinājums
Izstrādājot savu biznesa stratēģiju, ņemiet vērā visus veiksmīgā biznesa augšanas un darbības aspektus - tas ir tas, kas nepieciešams, lai visu laiku paliktu vismaz divi soļi priekšā konkurencei.
Tagad jūs domājat, ka šīs grāmatas ir par mārketingu, darbā pieņemšanu, vadību, sociālajiem medijiem un tamlīdzīgiem. Bet viņi patiešām ir stratēģijas grāmatas, kas parādīs, kā izdzīvot un gūt peļņu šodienas konkurētspējīgā uzņēmējdarbības vidē.
7 Piezīmes ▼
