„Mazo uzņēmumu panākumi šeit notiek.” Tas bija daudz vairāk par reklāmkarogiem, izdales materiāliem, programmām, mārketinga materiāliem un infūzijām Infusionsoft ICON14 ikgadējā konferencē, kurā piedalījos kā plašsaziņas līdzekļu daļa. Šim uzņēmumam un kopienai tas ir domāšanas veids, dzīvesveids un mantra. Tas ir iesakņojies un atbalstīts viss, ko Infusionsoft dara savā sabiedrībā, savā ziņojumapmaiņā un savās 9 pamatvērtībās. Es biju ļoti pārsteigts un iedvesmojis uzņēmums, vadība un konference. Es to dēvēju par „lielāko mazo uzņēmumu ralliju”, ko īpaši patika Clate. Viņi bija pirmās šķiras visu laiku, sākot ar manu pirmo kontaktu, uz manu drošu mājokli. Viņi nosūtīja ikdienas atgādinājumus, recaps un visaptverošu informāciju, lai padarītu manu pieredzi gludu, jautru un jēgpilnu. Es esmu bijis daudzās konferencēs par manu karjeru, un es teiktu, ka tas bija viens no labākajiem. Kāpēc? Cilvēki, attieksme, saturs un pieejamība visiem dalībniekiem, medijiem un Infusionsoft vadībai. No paša sākuma es jutu, ka mana pieredze bija viņu prioritāte, un es to patiesi novērtēju. Kā daļa no plašsaziņas līdzekļiem mums bija jāapmeklē viņu galvenā mītne, jāvienojas un jāsadarbojas īpašos pasākumos ar saviem līderiem un citiem VIP dalībniekiem un jāapmeklē uzņēmums no iekšpuses, darbojoties. Mediju orientācijas laikā Clate runāja par „agrīnās uzņēmējdarbības tumšajām dienām” un to, ko viņi darīja, lai tos izietu. Kā cilvēks, kurš ir strādājis ar daudziem starta uzņēmumiem, maziem uzņēmumiem un uzņēmējiem, un es esmu viens pats, es īpaši novērtēju viņa žēlastību par to, kā tas var būt faktors, kas izraisa lielāko daļu cilvēku atteikties un staigāt prom - tā vietā, lai saņemtu palīdzību. Man bija iespēja tikties ar vienu ar Clate Mask, Infusionsoft dibinātāju un vadītāju, kurš bija žēlsirdīgs, autentisks, godīgs un diezgan smieklīgs. Lūk, dažas no idejām un tēmām, ko es atņēmu no sava laika ar Clate, apmeklētājiem, kurus es satiku, un runātāju un prezentāciju vispārējo tēmu. Viņi dziļi tic, ka viņi būs veiksmīgi un attīstīs „panākumu domāšanas veidu”, kas tos deg. Viņi ieviesa sistēmas, procesus, tehnoloģijas, pārdošanas un mārketinga pamatus, kas tos saglabā un organizē. Viņi veicina vadību, atdodot un aktīvi darbojoties vietējā un nacionālajā kopienā, kas tos savieno. Viņi zina spēcīgas sadarbības vērtību un ieguvumus gan personīgi, gan tiešsaistē. Viņi uzskata, ka mentorings uzņēmējdarbībā ir būtisks, lai veidotu spēcīgas attiecības. Viņi apņemas turpināt profesionālo attīstību, lai pievienotu vērtību un nozīmi saviem klientiem un kolēģiem. Zemāk ir dažas domas, ko Clate dalīja ar mani par savām agrīnajām cīņām un par to, kā viņš ar viņiem pārgāja, kas mainīja ceļojuma trajektoriju: „Man patiešām bija jāsakrīt un jāpieņem tas, kas nedarbojās. Es atcerējos to, ko mans tētis man agrīnā dzīves posmā pastāstīja par pozitīvu garīgo attieksmi. Norman Vincent Peale grāmata “Pozitīvas domāšanas spēks” bija spēļu mainītājs. Nozīmīgs mārketinga domāšanas veids. Panākumi nav nakti. Tas ir vairāki pamati un vērtības, kuras mēs apņemamies un praktizējam katru dienu. ” Lielākā daļa cilvēku, kurus es tikos šajā konferencē, uzskata, ka tas ir saprotams un saprotams. Nav tā, ka viņiem nav “tumšās dienas”, viņi tikai nolemj caur viņiem iziet un izmantot tos mācīties un kļūt stiprākiem. Tās nav jaunas idejas, jo tās konsekventi palīdzēja veicināt degvielas patēriņu un panākumus. Tie ir svarīgi atgādinājumi par apņemšanās, attieksmes, atbilstības un neatlaidības spēku un to, kā tie ir pamatprincipi. Kā teica Scott Belsky, „Tas nav par idejām. Runa ir par ideju rašanos. ” Dodieties, lai notiktu dažas idejas, un izbaudiet šo interviju, ko veicu ar Clate Mask, Infusionsoft dibinātāju un izpilddirektoru:6 veiksmes pīlāri
Veiksmes domāšana
Sistēmas
Vadība
Tīklošana
Mentorings
Profesionālā attīstība