Kā Josh Wadinski no Plantioxidants izveidoja standout zīmolu Crowded Skin Care Industry

Satura rādītājs:

Anonim

No skrubjiem līdz mitrinātājiem, balzāmiem uz ādas krēmiem, skaistuma telpa saskata neskaitāmus zīmolus un izzūd. Tam nevajadzētu būt pārsteigumam, jo ​​nozare piedāvā tik daudz izvēles, ka tik maz patiesas diferenciācijas. Pagājušajā gadā Marie Claire žurnāla Jennifer Goldstein Beauty Editor norādīja, ka ādas kopšanas kompānijas skatās uz krāsu kosmētikas nozari dažādām tendencēm.

Bet kā ar tendencēm, kas ir vairāk kustības? Pēc BeautyStat.com domām, individuālās vajadzības un vērtības tagad veicina pirkumus un lojalitāti. Mazās uzņēmējdarbības tendences, kas saistītas ar Josh Wadinski no Plantioxidants, lai iegūtu savas domas par šo jautājumu un veiktos pasākumus, lai pārliecinātos, ka viņš nerada „mani pārāk” zīmolu.

$config[code] not found

Ādas kopšanas tendences

Ar graujošu pieeju luksusa ādas kopšanai Wadinski ir mūžizglītības vides aizsardzības un tīras dzīves advokāts, kurš ir strādājis Fortune 100 uzņēmumos, veidojot iekšzemes un pasaules līmeņa stratēģijas. Kad viņš sāka mācīties par skaistumkopšanas industriju un veselīgas ādas kopšanas nozīmi, viņš ātri saprata, kādas iespējas patiesi dabīgiem produktiem ir ļoti ierobežotas un neticamas. Tā kā viņš bija ārpusbiedrs, viņam bija viegli redzēt daudzas pašreizējās prakses par to, ko viņi patiešām ir - fasādes. Savienojot savu starptautisko pieredzi un radošo domāšanu ar saviem ekoloģiskajiem uzskatiem un izsmalcināto dizaina stilu, Wadinski 2016. gadā uzsāka Plantioxidants, lai radītu skaistumkopšanas produktus, kas mazina plaisu starp greznību, veselību un ilgtspējību.

* * * * *

Mazo uzņēmumu tendences: kā jūs pārliecinājāties, ka jūsu biznesa ideja vēl nav pieņemta?

Josh Wadinski: ASV Patentu un preču zīmju birojs (USPTO) bija mans labākais draugs, kad noskaidroju, vai mana ideja par Plantioxidants jau tika pieņemta ar patentiem vai preču zīmēm. Es pētīju iepriekšējos patentus un rūpīgi iztīrīju visas preču zīmes. Tas, ko es uzzināju, ir tas, ka jums nav liegta iespēja iegūt jūsu preču zīmi, ja atrodat līdzīgas preču zīmes, tomēr pastāv pagarinājuma periods, kad jūs nezināt, vai ir pabeigti patenti vai preču zīmes. Parasti advokātu biroji var palīdzēt, un es atklāju, ka ir daudz kvalitatīvu, pieejamu juridisko iespēju jaunizveidotiem uzņēmumiem. Piemēram, Rocket Lawyer un mana personīgā mīļākā LegalForce. Viņi man deva daudz laika bez rēķinu saņemšanas.

Small Business Trends: Un jūs arī pārbaudījāt domēnus?

Josh Wadinski: Es pilnīgi pārbaudīju domēnus. WHOIS ir mana datu bāze. Tas ļauj jums zināt, vai tiek izmantotas vietnes. Citi, piemēram, GoDaddy un Google domēni, bija ierobežoti to pieejamības un informācijas ziņā. Ja kāds ir iemīļojis patīkamu domēnu, bet pieņemsim, ka viņi to izmanto tikai e-pastam, jūs varat mēģināt viņus pamest.

Small Business Trends: Kādas ir visgrūtākās problēmas, vadot uzņēmumu savā nišā?

Josh Wadinski: Ārpus SPF un “pinnes” specifiskiem produktiem, ādas kopšanai un kosmētikai kā skaistumkopšanas nozares kategorijām ir līdzīgi kā Wild West! Nav gandrīz nekāda regulējuma, un tāpēc uzņēmumi dara to, ko viņi vēlas, bez lieliem sodiem. ASV neveiksmīgā realitāte ir tāda, ka patērētāji reāli veicina lielāku regulējuma izmaiņu nekā valsts vai federālā politika. Piemēram, zīmoli dažkārt mainās tikai tad, ja patērētāji pieprasa vegānisku skaistumu, parabēnus nesaturošu skaistumu vai nežēlīgus produktus. Tas nozīmē, ka neskaitāmi zīmoli nerada produktus, pamatojoties uz to, kas liecina par drošu vai nedrošu izpēti, bet gan par plašsaziņas līdzekļu un patērētāju tendencēm! Liels tabaka ir lielisks piemērs. Es rakstīju par šo tēmu Plantioxidants vietnē. Skaistumkopšanas zīmoli ir desmiti. Es negribēju sākt uzņēmumu, kas nonāktu zīmolu zīmēs, kas patērētājiem sniedz mazvērtīgu uzturvērtību. Savukārt es pašregulēts.

Mazo uzņēmumu tendences: tas ir tas, ko bieži nedzirdat. Kādas ir pašregulācijas iespējas? Mazo uzņēmumu īpašniekam, kurš dzird frāzi “pašregulācija” un nekavējoties izjūt bažas par naudas un laika zudumu, ko jūs viņam / viņai sakāt?

Josh Wadinski: Es izveidoju Plantioxidantus, lai veiktu pārmaiņas skaistumkopšanas nozarē, lai palīdzētu to novirzīt uz to, ko patērētāji ir pelnījuši, pat ja regulējums nav ieviests. Ja jūsu nozare netiek regulēta, vienmēr pašregulējiet. Es sāku radīt to, kas ir “labi” un kas ir “labs”, kad sāku zīmolu, un tāpēc Plantioxidants ir ļoti apzināti sertificēts USDA organiskais. Tika aplūkotas vairākas iespējas, bet, izmantojot visus pasākumus, USDA organiskais standarts bija visstingrākais, apsverot jautājumu par to, kas ir drošākās, tīrākās sastāvdaļas, kuras mēs varam izmantot mūsu ādas kopšanā?

Small Business Trends: Vai jums ir citi padomi jaunam mazam uzņēmumam, kas cenšas izcelties?

Josh Wadinski: Es uzskatu, ka svarīgākā daļa no jebkura produkta ir viss produkts. Skaistumā tas nozīmē ne tikai domāt par sastāvdaļām un formulu, bet arī pudelēm, ārējām kastēm, piegādes kastēm utt. Plantioxidants zīmola vides nospiedums ir pēc iespējas mazāks. Pastāvīgi centieni to nodrošināt. Es neesmu īstenojis pašregulācijas standartu, bet mans minimālais mērķis, ko mēs gandrīz pilnībā esam sasnieguši, ir slēgta cikla sistēma, lai mūsu šodien izmantotie iepakojumi arī varētu tikt izmantoti kā mūsu iepakojums rītdien. Man ir lielākas cerības uz to, tostarp pieņemot darbā galveno atbildības amatpersonu. „Skaistuma dzīves cikls” attiecas uz to, cik svarīgi ir ņemt vērā visu pirkuma procesu, kas jums ir patērētājs.

Attēli: Ashleigh Reddy

1