Es vēlos dalīties ar dažiem nozīmīgiem pēdiņām un „skaņas kodumiem” par klientu, darbinieku, operāciju un konkurences tēmu, ko es dzirdēju no konferences runātājiem un apmeklētājiem. Varbūt arī šie citāti iedvesmos un enerģēs jūs:
$config[code] not found- Joanna Meiseles, izpilddirektors, Snip-frizētavas bērniem - „Kad es sāku savu biznesu, es nezināju, kas bija EBITDA. Man nebija uzņēmējdarbības pieredzes. Es neesmu frizieris. Es tikai biju mamma ar ideju, un es zināju, ka ir vajadzīgs klientu matu salons. "
- Jack Stack, SRC Holdings izpilddirektors - “Kad es zināju, ko tas nozīmē būt uzņēmuma īpašniekam, tad, kad es biju uzņēmies neveiksmīgu uzņēmumu un devos uz banku, lai aizņemtu $ 5 miljonus. Baņķieris man jautāja, kā es to atmaksātu - un man bija nav ne jausmas . Neviena izglītība nekad nav sagatavojusi mani, lai uzzinātu, kā atbildēt uz šo jautājumu. Tas ir, kad es zināju, ko tas nozīmē būt par uzņēmuma īpašnieku. ”
- Scott Cook, dibinātājs, Intuit - „Šodien jums ir jāpierāda sava vērtība, pirms viņi pērk nākotnes klientus. Viens veids, kā to izdarīt, ir internets, padarot pieejamo informāciju ne tikai par jūsu produktu. Piemēram, Intuit ir izveidojis tādas vietnes kā TaxAlmanac.com un JumpUp.com.
- Clint Greeleaf, Greenleaf Book Group priekšsēdētājs - „Esiet ātri, lai aizdegtu cilvēkus, kas ir nepareizi. Izmantot “joslas atbalsta” principu: vienkārši noņemiet to. Tas ir visu interesēs. Jūsu darbinieks zina, ka tas nav piemērots. Vienkārši iznāciet un sakiet: „tas nav labs piemērs.” Un nemēģiniet pārvarēt to. Maksājiet atlaišanu, saņemiet atbrīvojumu, dodieties tālāk. ”
- Marks Jarvis, Dell mārketinga vadītājs - „Dodiet saviem klientiem iespēju runāt par jums. Iespējojiet lietotāju radītu saturu jūsu tīmekļa vietnēs. Sākt forumus. Rakstiet emuārus. To darot, 80% cilvēku komentēs pozitīvas lietas un 20% rakstīs negatīvas lietas. Bet drīz jūs kaut ko pamanīsiet: jūsu spēcīgākie advokāti liks jūsu aizstāvībai un prezentēs otru pusi. Pieļaujot negatīvus komentārus, tas dod iespēju cilvēkiem, kuri jūtas pozitīvi par jūsu uzņēmumu, kļūt par vēl skaļākiem aizstāvjiem. ”
- Gigi Lee Chang, dibinātājs Plum Organics - “Kāds bija lielais“ a-ha ”brīdis, kad es zināju, ka esmu to izdarījis? Nebija liela brīža, varbūt tikai daži nelieli mirkļi. Mans uzņēmums ir diezgan jauns, un es joprojām esmu nobažījies, ja esmu klients. Kad cilvēki man saka, ka viņi izmanto savus produktus, man ir jāspiež sevi, ka tas ir reāls. ”
- David Powers, GotVMail viceprezidents, - „Mūsu klienti izmantoja iespēju kļūt par pašiem uzņēmējiem un sākt uzņēmējdarbību. Sastādot Inc 500 sarakstā, mums ir iemesls viņiem pateikties un pateikt viņiem, cik daudz mēs tos novērtējam - un cik daudz mēs novērtējam to, ko tā uzņēmās tiem kļūt par uzņēmējiem. ”
- Gauri Nanda, Nanda Home dibinātāja - „Vai man ir bažas par savu Clocky produktu ražošanu Ķīnā, jo baidās no izsitumiem? Protams, man bija dažas bažas. Bet es atklāju, ka ražotājs ir ļoti ētisks, un ražotājs palīdzēja uzlabot dizainu - tā izrādījās vērtīgs solis. Pat ASV jums ir jāuztraucas par izslēgšanu, piemēram, no lieliem patēriņa preču uzņēmumiem, kas ieviesīs līdzīgus produktus, tiklīdz viņi redzēs jūsu panākumus. ”
Piezīme: daži no iepriekš minētajiem citātiem tika pārfrāzēti nedaudz, jo es neizmantoju ierakstīšanas ierīci. Tomēr es centos palikt uzticīgs piezīmju būtībai. Es izvēlējos neaizmirstamākos citātus no manām piezīmēm, kas, manuprāt, varētu iedvesmot un informēt jūs.
1 komentārs ▼
